Gör vår undersökning om kompetensutveckling för chansen att vinna en helt gratis utbildning från Keystone Production!

Filtrera efter
Utbildningsform
Försäljningschef / säljcoach
Plats
Visa alla filter
Visar 1-15 av 15 träffar
Annonser

Ämnen inom Försäljningschef / säljcoach

Populära platser

Reportage inom Försäljningschef / säljcoach

Mer om utbildning till försäljningschef

Att jobba som säljare kan ibland upplevas som ganska tufft. Det är många mål och budgetar man ska nå för att få en bra lön. Då är det viktigt att man har en bra chef som ger det man behöver för att kunna leverera. Det är där du kommer in i bilden! Som försäljningschef är din roll att finnas där för dina medarbetare och se till att de har vad de behöver för att uppnå och överträffa målen.

När du utbildar dig till försäljningschef får du lära dig att leda en framgångsrik försäljningsorganisation. Du lär dig hantera utmaningar och möjligheter samt förstå vad din roll innebär för hela teamet. För att lyckas krävs stabila relationer och förtroende både för medarbetare och kunder. Som försäljningschef är ditt uppdrag att motivera, inspirera och leda dina medarbetare för att uppnå de uppsatta målen.

Flexibel utbildning

Under utbildningen får du lära dig hur du hanterar olika situationer samt ger säljarna det stöd och struktur som de behöver. Du får kunskap om olika verktyg och modeller som kan hjälpa dig i ditt ledarskap. Flera av utbildningarna sker på distans och ger dig möjligheten att vara flexibel. Innan du anmäler dig till en utbildning är det viktigt att kontrollera vilka förkunskapskrav som ställs. Efter avslutad utbildning är du redo att axla rollen som försäljningschef.

Krav på en försäljningschef

Vissa chefer väljer att köra en ganska offensiv ledarstil där man kräver mycket av de anställda. Andra chefer är lite mer defensiva och uppmuntrande i sitt sätt att leda. Båda dessa kan vara bra, men det kan naturligtvis också bli väldigt fel om man saknar känsla och balans. Oavsett om man väljer en offensiv eller defensiv ledarstil så måste det finnas en balans, risken finns att det annars upplevs antingen som extremt pressande och negativt eller att det är alldeles för lågt ställda krav och för lite pressande.

Oavsett vilken typ av ledare man är så måste man kunna lyssna in sina anställda hela tiden. Positiv atmosfär, respekt och ödmjukhet är något som bör genomsyra en säljorganisation. Man behöver inte tappa auktoritet bara för att man är ödmjuk.