Kursbeskrivning
Deltagarna i Lean Sex Sigma Green Belt-utbildningen får goda kunskaper om förbättringsarbete utifrån båda koncepten. De lär sig grunderna i systematisk problemlösning och värdeskapande processutveckling. Vilket innebär att de kan ta rollen som Lean Sex Sigma Green Belt eller lokal förbättringssamordnare och självständigt leda mindre förbättringsprojekt som fokuserar på problemlösning och/eller processutveckling.
Syfte
Deltagarna får kunskap kring hur förbättringsarbete bedrivs enligt Lean och Sex Sigma. I detta ingår bl a hur man arbetar med systematisk problemlösning, värdeskapande processutveckling och förbättringsverktyg. Deltagarna ska efter utbildningen självständigt kunna leda mindre förbättrings- och processutvecklingsprojekt.
Kommande kursstarter
Målgrupp
Personer som ska leda mindre Lean Sex Sigma Green Belt-projekt och/eller vara deltagare i större Black Belt-projekt.
Kursinnehåll
- Sex Sigma – bakgrund, syfte, resultat och genomförande
- Roller och ansvar i förbättringsarbetet
- Identifiera och starta förbättringsprojekt
- Definiera och avgränsa problem
- Utveckla business case, identifiera problemets kunder (VOC) och analysera den bakomliggande processen
- Skapa mätbarhet och arbeta faktabaserat med förbättring
- Fastställa rotorsaker och utveckla en evidensbaserad lösning
- Genomföra, säkra och följa upp åtgärder
- Kartläggning av produkt- och kundorderflöden – nuvarande tillstånd
- Att skilja på värdeskapande och icke-värdeskapande arbete
- Åtta former av slöseri
- Resurs- och flödeseffektivitet
- Balansering av flöden
- Införande av takttid
- Att förstå och analysera variationer – normalfördelning och standardavvikelse
- Introduktion till programvaran Minitab och dataanalys
- Processanalys och processduglighet (Cp och Cpk)
- Användning av styrdiagram
- Dragande- och tryckande system
- Ställtidsreduktion
- Hantera variationer
- Minskad partistorlek och enstycksflöde
- Upprättande av ett system
Upplägg
Utbildningen består av föreläsningar, övningar, grupparbeten och diskussioner. Parallellt med utbildningen genomför även deltagarna förbättringsprojekt i den egna organisationen.
Deltagarna ska ha tillgång till en dator under utbildningen. Programvaran Minitab som används i del 3, Statistisk Processanalys.
Dokumentation
Boken Lean av Lars Sörqvist och Marita Bergendahl samt kompendiet Tillämpad statistik – del 1 av Joakim Lilliesköld och Jörgen Gustavsson. PDF-kopior på visade ppt-bilder
Tid & plats
Utbildningen genomförs både i Sandholms lokaler på Tegnérgatan 40 i Stockholm och online via Zoom.
Mat & logi
Vid sammankomster i Sandholms lokaler ingår förmiddagsfika, lunch och eftermiddagsfika i kursavgiften.
Kursledare
Marita Bergendahl – partner, seniorkonsult & utbildare
Marita Bergendahl är seniorkonsult och partner inom Sandholm Associates. Hon är utbildad civilingenjör vid KTH och har en 4-årig utbildning vid Gestaltakademin kring organisationspsykologi och ledarskap. Tidigare har hon verkat som chef, förändringsledare, organisationsutvecklare, utbildare, rådgivare inom ett antal företag och organisationer.
Marita är certifierad förändringsledare enligt Prosci och hon har varit med och grundat den svenska verksamheten i förändringsledarorganisationen ACMP. Vidare är hon utbildad inom Six Sigma på Black Belt nivå.
Examen, diplom m.m.
Efter genomgången utbildning och genomfört förbättringsprojekt
diplomeras deltagarna som Lean Sex Sigma Green Belt.
Intresseanmälan
Sandholm Associates AB Sandholm Associates AB har i över 50 år erbjudit konsultation och utbildning samt varit den ledande aktören gällande kvalitet, förbättringsarbete, Sex Sigma och Lean i Skandinavien. Bland uppdragsgivarna finns många företag som framgångsrikt arbetat med förbättringsarbete, tex...
Läs mer om Sandholm Associates AB och visa alla utbildningar.