Kursbeskrivning
Välkommen till vår tvådagarsutbildning i att arbeta med projekteringsledning i bygg- och anläggningsprojekt. Utbildningen ger dig både kunskaper och konkreta verktyg i projekteringsarbetet och att utveckla och stärka din ledarroll. Vi går igenom projekteringsprocessen, olika metoder för att bedriva effektiv och strukturerad projekteringsledning och hur du fångar upp förutsättningar och krav och implementerar dessa. Stor vikt ligger även vid hur du planerar och följer upp tid, ekonomi och kvalitet i projekteringsskedet.
Kommande kursstarter
Kommande kursstarter
Utbildningen riktar sig till
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Dig som är, eller kommer att bli:
- Ansvarig för att leda projekteringsarbetet i byggprojekt, eller behöver djupare insikt i hela projekteringsprocessen
- Ansvarig för projekteringsledning inom fastighetsbolag, entreprenadbolag eller projektledande konsulter
Kursinnehåll
UTBILDNINGEN GÅR IGENOM:
- Hur byggprocessen fungerar och projekteringens roll i byggprojekt
- Projekteringens olika processer och delar: förstudie, programhandling, systemhandling, bygghandling och relationshandling
- Hur du skapar en tidsplan
- Vilka lagar, regler, normer och branschstandarder du har att ta hänsyn till under projekteringens gång
- Hur du fångar upp krav från olika omvärldsfaktorer samt hur du strukturerar och använder dem i projekteringen
- Olika projekteringsverktyg
- Hur du kan skapa en effektiv projekteringsorganisation
- Olika metoder för att bedriva projekteringsledning i olika projekt
- Ekonomistyrning i projektering
- Hur du planerar och följer upp tid och kvalitet i projekteringsskedet
Utbildningen varvar teori med praktiska gruppövningar hämtade från projekteringsledarens vardag.
Upplägg
PROGRAM
Dag 1
09.00 Introduktion till utbildningen
09.15 Projekteringsprocessen
- Hur projekteringsprocessen ser ut från tidig idé via förstudie, programhandling, systemhandling, bygghandling till relationshandling
- Gruppövning: att skapa skedesindelad tidplan
10.15 Kaffe
10.30 Gruppövning: omfattning av projekterade handlingar
- Omfattning av handlingar i framför allt programhandling, systemhandling och bygghandling
- Vilka handlingar du projekterar i respektive skede och hur processen däremellan ser ut
11.00 Styrande normer och lagar
- Vilka lagar, regler, normer och branschstandarder du har att ta hänsyn till under projekteringens gång samt hur du hanterar dem
12.00 Lunch
13.00 Kravhantering, indata och förutsättningar
- Hur du fångar upp krav från olika omvärldsfaktorer samt hur du strukturerar och använder dem i projekteringen
- Vilka indata och förutsättningar vi behöver samt hur de påverkar vår förmåga att lyckas med arbetet
- Gruppövning: leverans och anvisningar Vilka regler vi vill sätta för vårt gemensamma arbete
14.30 Fika
15.00 Projekteringsorganisationen inklusive gruppövning
- Hur du sätter upp och bygger en organisation för projektering baserat på det aktuella projektets utmaningar
16.00 Projekteringsmetodik
- Vilka olika arbetsmetoder det finns för att bedriva projektering och hur man som projekteringsledare väljer metod baserat på de förutsättningar vi har i det aktuella projektet
- Gruppövning: projekteringsplanering
17.00 Avslut dag 1
Dag 2
08.30 Reflektioner från dag 1
09.00 Projekteringsverktyg
- Vilka hjälpmedel du har att tillgå för att förenkla ditt arbete i allt från dokumenthantering till fråga/svarssystem och modellsamordning
09.30 BIM i projekteringen
- Hur du hanterar byggnadsinformationsmodeller i projekteringen, vilken information du matar in och får ut, samt vad den används till
10.00 Kaffe
10.15 Projektstudiometodik
- Vad projektstudio är och vilka faktorer som är avgörande för att arbetet skall flyta smidigt
- Hur du planerar dina dagar och vilka processer du behöver hantera i det dagliga arbetet
11.00 Ekonomistyrning i projektering
- Hur du upprättar projekteringsbudgetar för olika typer av projekt baserat på erfarenheter och nyckeltal
- Hur du arbetar med omfattningsförändringar och kostnadsuppföljning och styr kostnader i projekteringen för att vara effektiv
- Gruppövning: vi upprättar budgetar och slutkostnadsprognoser för ett fiktivt projekt
12.00 Lunch
13.00 Tidsplanering i projektering
- Så arbetar du med tidsplanering
- Gruppövning: så skapar du en projekteringstidsplan
14.00 Mötesmetodik
14.30 Fika/Gruppövning: visuell planering
15.00 Kvalitetssäkring
- Hur du följer upp och kontrollerar kvalitet i projekteringsskedet via kvalitetsplaner, kontrollplan och egenkontroller
- Granskningsförfarandet och hur vi arbetar med det i projekteringen
15.30 Uppföljning i produktionsskedet
- Vilken roll projektören och projekteringsledaren har i produktionsskedet samt vikten av att planera för förändring
16.00 Avslut dag 2
Kursledare
Joakim Serrestam
Joakim har över 20 års erfarenhet av projekt- och projekteringsledning och har arbetat med projekt av stor variation, både vad gäller storlek, komplexitet och art. Han driver sedan 2015 tillsammans med en kollega företaget ALFRED – The Urban Consulting People, som är verksamt inom byggbranschen. Under de senaste tre åren har han varit ansvarig projekteringsledare för sjukhusprojekt av miljardstorlek i Stockholm och Sörmland samt verkat som ansvarig projektledare för en mängd projekt åt stora privata fastighetsägare.
Intresseanmälan
Recensioner
Snittbetyg: 4
Mycket bra kurs med en bra kursledare. Övergripande och om man behöver fördjupa sig så kan vet man efter denna kurs att det finns mycket att fördjupa sig i.
Var kanske inte helt inriktad till min tjänsteroll, men många goda råd och tips fick jag, så jag är nöjd.
Kontakt
Fördjupa dina kunskaper inom samhällsbyggnadssektorn
Byggindustrin Akademi är ledande inom utbildningar för dig inom samhällsbyggnadssektorn. Vi erbjuder kurser inom bland annat projekteringsledning, affärsutveckling, juridik och byggarbetsmiljösamordning. Vår idé och vår uppgift är att guida dig igenom dina och din organisations utmaningar och se till att...
Läs mer om Byggindustrin Akademi och visa alla utbildningar.
Bra och verklighetsförankrat.