Ledarskap chefsutbildning online - diplomerat utbildningspaket

Utbildning 1: Ledarskap grundkurs - består av totalt 16 delmoment och inkluderar även kursmaterial.
Genom att öka din självinsikt och förståelse för gruppdynamiska processer, situationsanpassade ledarskapsstilar, personlighetstyper och målstyrning kan du ta ditt ledarskap till nästa nivå och engagera dina medarbetare på ett effektivt sätt.

Ledarskap grundkurs tar upp ämnen som:

• Förutsättningar för ett framgångsrikt ledarskap,
• Utveckling av såväl ledare som medarbetare och verksamhet,
• Kommunikation anpassad till olika personlighetstyper
• Situationsanpassade ledarskapsstilar samt värderingar inom organisationen.
• Dessutom kommer du lära dig om grunderna i gruppdynamik,
• Vikten av kommunikation inom ledarskapet samt hur man gör effektiv coaching, ger feedback och sätter upp mål.

Utbildning 2: Består av 15 delmoment och bygger vidare på Ledarskap Grundkurs.
Genom att berika verksamheten med mångfald, hantera stress på ett effektivt sätt, hitta motivation och drivkrafter samt involvera medarbetarna i utvecklingen kan du skapa ett hållbart ledarskap som gynnar både organisationen och individerna.

• Öka förståelsen mellan dina medarbetare
• Mångfald i verksamheten
• Positiva aspekter av generationsskillnader
• Drivkrafter och motivation för ledare
• Utveckling av ledare, medarbetare och verksamhet
• Stresshantering

Utbildning 3. Det coachande ledarskapet - sju delmoment.

Utveckla dina ledarskapsfärdigheter och lär dig coachande ledarskap med vår tredje ledarskapsutbildning i det här ledarskapsprogrammet. Genom att engagera och inspirera dina medarbetare kan du skapa en arbetsmiljö som främjar deras utveckling och prestationer Bland annat får du lära dig det här:

• Finn individens drivkraft och anpassa kommunikationen.
• Förstå generationsskillnader angående motivation och anpassa ditt ledarskap därefter.
• Skillnaden mellan coachning och mentorskap. Få klarhet i skillnaderna mellan coachning och mentorskap och lär dig när du bäst kan använda varje metod för att stödja dina medarbetares utveckling.
• Värderingar i det coachande samtalet: Förstå hur värderingar spelar en roll i coachande samtal och hur du kan använda dina egna värderingar för att guida och stödja dina medarbetare i deras mål.
• Att skapa en coachplan: Få verktyg och strategier för att skapa och genomföra en coachplan som hjälper dig att stödja dina medarbetares utveckling på ett strukturerat sätt.
• Modell för det coachande samtalet. Lär dig en modell för att genomföra effektiva coachande samtal som främjar självreflektion, problemlösning och personlig utveckling hos dina medarbetare.