Video
Kursbeskrivning
Verksamhetsutvecklare
En Verksamhetsutvecklare definierar, analysera och genomför förbättringar mot ett specifikt mål i en verksamhet.
Det är en mångfacetterad roll som kräver kompetens inom flertalet områden.
Som Verksamhetsutvecklare behöver du kunna
• Leda projekt
• Metoder att förbättra produktiviteten
• Faktabaserad problemlösning
• Leda möten och workshops
• Leda i förändring
Vårt heltäckande program gör det möjligt för dig att fördjupa din kompetens inom alla områden ovan, både teoretiskt och i praktiken genom att du istället för konstruerade övningar får du en guide till eget utvecklingsarbete i egen verksamhet, det betyder att du genast får koppling till "verkligheten" samt har möjlighet att diskutera verkliga utmaningar med din mentor.
Efter programmet kan du
Identifiera möjligheter till utveckling och förbättring.
Analysera och Genomföra rätt förbättringar.
Välja rätt metod och verktyg med utgångspunkt i nuläget.
Leda arbetet mot nya mål.
Prioritera och planera.
Skapa engagemang och motivation.
Säkerställa hållbara förbättringar.
Kommande kursstarter
Målgrupp
Du som:
Jobbar med utveckling och leder dig själv och andra mot nya mål
Ansvarar för att identifiera möjligheter till förbättring, analysera och genomföra dem
Är nyfiken på att lära nya metoder och verktyg för att finna möjligheter
Strävar högre och tror på delaktighet
Kursinnehåll
Verksamhetsutvecklarens ABC
Som verksamhetsutvecklare ansvarar vi för att identifiera och genomföra förbättringar mot högre mål.
Skillnaden mellan framgång och icke-framgång i verksamhetsutvecklingen finner vi i kärnan, verksamhetsutvecklarens ABC
Produktivitet/förbättringsarbete
Med utgångspunkt i hur vi gör idag kartlägger vi nuläge och identifierar tidstjuvar, vi skapar möjligheter för produktivitetsökning och minskar stressen.
Processkunskap
Ständiga förbättringar
Tidstjuvar och verktyg för att lösa dem
Problemlösning
Ett problem är en möjlighet till förbättring. När utfallet inte blir vad ni förväntade identifierar vi grundorsaken och löser problemet permanent.
Metod att finna grundorsaken
- 5 varför
- -Fiskbensanalys
- Fördjupad grundorsaksanalys
Bevisa effekten och få hållbarhet i ett förbättrat resultat
Praktisk projektledning
Initiera, planera, genomföra och avsluta ett projekt med utgångspunkt i din roll som projektledare.
Facilitering och Ledarskap
För att nå framgång med utvecklingen måste vi involvera andra. Vi leder arbetet med att ta fram nya idéer, lösningar och möjligheter samt skapar nya infallsvinklar.
Leda möten och workshops
Facilitering – tekniker för att generera och välja rätt lösning, engagera och motivera.
Förändringsledning
Att leda på distans
Upplägg
Sex utbildningar: totalt ca 15 timmar
Eget utvecklingsarbete i egen verksamhet: 3-10 dagar
Mentorsmöte: 5 träffar
Som deltagare i programmet får du
1. Tillgång till vår kursportal
Där finner du dina utbildningar, nedladdningsbart kursmaterial, guider och mallar.
2. Medlemskap i verksamhetsutvecklingsforum där du kan diskutera verksamhetsutveckling med andra nuvarande och tidigare programdeltagare.
3. Böckerna Verksamhetsutvecklarens ABC och Praktisk Projektledning
4. Möjlighet att boka mentorsmöte när det passar dig
Tid & plats
Vi startar upp med ett introduktionsmöte där planerar ditt program, du bokar själv in det när det passar dig
Tillgång till utbildningen minst ett år.
Investering
14,900 kr + moms
I programmet ingår utbildning, stöd i eget arbete samt mentorsmöten
Erbjudande
Är ni två eller fler deltagare och bokar gemensamma mentorsmöten så får ni 20% rabatt.
Kursens mål
Att ge dig som Verksamhetsutvecklare en solid grund och en omfattande verktygslåda.
Kursledare
Pernilla Pihl:
Arbetar heltid med verksamhetsutveckling med fokus på att hjälpa företag att sätt upp hela program och utbilda verksamhetsutvecklare.
Pernilla har i mer än 20 år arbetat med utveckling i olika former.
Hon har verkat i roller som bland annat: Produktionschef på SKF, Chef för projektledare inom AGA, Lean Six Sigma master black belt, Projektledare mm.
Intresseanmälan
Recensioner
Snittbetyg: 4
4/5
4/5
FrontLeaders är ett företag som utvecklar med Lean Six Sigma
Vi hjälper organisationer och individer att förbättra kvalitet, effektivitet, kundnöjdhet och innovation. Vår grundare är Pernilla Pihl, en erfaren och passionerad Lean Six Sigma Master Black Belt. Pernilla drivs av utveckling, att hjälpa andra att utveckla sig, att hitta rätt...
En bra utbildning som gett mig en riktigt bra grund att stå på inför mitt fortsatta arbete som verksamhetsutvecklare! Toppen bra kursledare!