Det är minst lika viktigt att lägga resurser på intern kommunikation som extern kommunikation. Stark internkommunikation leder till en fokuserad och effektiv organisation som anställda vill stanna kvar på.
Vill du ha engagerade medarbetare som känner sig trygga och inkluderade? Då är internkommunikation ett viktigt verktyg att utveckla inom er organisation. För att behålla viktig kompetens på företaget bör ni satsa på medarbetarens upplevelse så att de känner sig hörda och vill utvecklas inom organisationen.
Vad är internkommunikation?
Enkelt kan man beskriva internkommunikation som den kommunikation som sker internt inom en verksamhet. Ska ni anställa en ny chef? Internkommunikation innefattar hur ni förmedlar den information på ett effektivt sätt så att ingen på företaget känner sig förd bakom ljuset. Målet med internkommunikation är att alla medarbetare ska ha stor förståelse för verksamheten och känna sig inkluderade i diskussioner. Internkommunikation är extra viktigt i dessa tider då många anställda arbetar en majoritet av sin tid hemifrån. För att undvika att anställda blir isolerade bör ni som företagsledare utveckla er internkommunikation så att företaget blir ett team med högt engagemang istället för en uppdelad organisation där missnöje råder bland de anställda.
Utbilda dig inom internkommunikation!
Därför ska ni satsa på internkommunikation
1. Tydlig vision
Varför finns företaget och vad gör ni för nytta? Generellt vill människor, speciellt den yngre generationen, arbeta med ett högre syfte och bidra till positiv förändring. Skapa en tydlig vision för ert företag och låt det genomsyra allt ni gör för att engagera era medarbetare.
2. Värna om kompetensen!
En stor anledning till varför ni bör satsa på internkommunikation är att det leder till nöjda medarbetare, och nöjda medarbetare stannar kvar på företaget. Det är hög konkurrens om kompetens och anställda som har arbetat på företaget under en längre tid är en tillgång som är värd att värna om. Om ni är öppna med kommande förändringar inom organisationen upplevs det med större sannolikhet som något positivt, om det istället hålls hemligt kan förändringar bli negativa upplevelser som leder till missnöje.
3. Varumärkesbyggande
Genom att aktivt arbeta med internkommunikation skapar ni en tydlig bild över vilka ni är även externt. Vilka är ni och vad står ni för? Hur är er företagskultur? Stark sammanhållning leder till ett tydligt budskap. Att anställda är nöjda och har en tydlig förståelse för företaget leder även till att de talar positivt om arbetsplatsen i sitt privatliv, något som kan locka andra till verksamheten.
4. Gemensamma mål
Om ni har tydliga mål som involverar hela företaget, snarare än mindre separata mål, skapas samhörighet och driv. När ni involverar så många som möjligt ökar även förståelsen för företaget, varför ni arbetar på det sättet ni gör och vad det förhoppningsvis ska leda till. Se även till att fira milstolpar och lyfta arbetet som bidrar till företagets gemensamma mål.
5. Tvåvägskommunikation
En ofantligt viktig anledning att satsa på internkommunikation är att ha öppna dialoger med era anställda. Detta leder till flera positiva konsekvenser, anställda känner sig mer säkra och hörda. Feedback och diskussioner blir en större del av arbetet och ni som arbetsgivare får mer information om hur era anställda upplever arbetet och arbetsmiljön. Att ha dörren öppen för dialog är bara positivt, se till att era anställda känner sig bekväma med att uttrycka sina åsikter.
