Skapa och leda högpresterande team

CANEA, i Göteborg (+1 orter)
Längd
3 dagar
Pris
20 500 SEK exkl. moms
Nästa kurstillfälle
22 april, 2024 (+2 kursstarter)
Utbildningsform
Öppen utbildning, Uppdragsutbildning
Längd
3 dagar
Pris
20 500 SEK exkl. moms
Nästa kurstillfälle
22 april, 2024 (+2 kursstarter)
Utbildningsform
Öppen utbildning, Uppdragsutbildning
Från 20 500 SEK exkl. moms / person

Kursbeskrivning

Ledarskap CANEA

Skapa och leda högpresterande team

Utbildningen riktar sig till dig som vill öka din förståelse för vad du behöver göra för att skapa högpresterande team samt vill få med dig en pragmatisk modell och konkreta verktyg för att utveckla din grupp till ett högpresterande team.

Du får en fördjupad förståelse för vad grupper behöver för att utvecklas effektivt och vilket ledarskap som krävs i gruppens olika utvecklingsfaser. Utöver de direkta teamutvecklingsverktygen kommer du att få reflektera över och arbeta med din egen ledarstil och vad du behöver tänka på för att anpassa dig till olika behov och situationer.

Aktuella utbildningsdatum, observera att du måste närvara vid båda tillfällen:

Stockholm:  19 - 20 oktober samt 16 november 2023

Göteborg:     22 - 23 april samt 23 maj 2024

Kommande kursstarter

Välj mellan 2 kursstarter

22 april, 2024

  • Öppen utbildning
  • Göteborg

Denna kurs sätts upp när vi har tillräckligt många intressenter. Kontakta CANEA

  • Uppdragsutbildning
  • Sverige

Målgrupp

För Vem?

Utbildningen vänder sig till dig som chef för en grupp och till dig som leder ett eller flera team.

Vilka förkunskaper krävs?

Utbildningen kräver inga förkunskaper, du kommer dock att få en större effekt om du har erfarenheter från en gruppchef- eller gruppledarroll.

Syfte och mål

Syftet med utbildningen är ge dig fördjupad förståelse för hur du skapar och leder ett högpresterande team. Målet är att du får med dig praktiska verktyg som du använder direkt och att din grupp tar synliga utvecklingssteg redan innan kursavslutning.

Övrig information

Under de två kursmodulerna kommer du att få med dig en pragmatisk modell (IMGD skapad av Susan A. Wheelan) och verktyg för att i din grupp kunna jobba igenom de delar som är typiska för högpresterande team. Det blir en stor variation under de två modulerna med allt från upplevelsebaserade övningar till korta föreläsningar, gruppdiskussioner och eget planeringsarbete. Mellan modulerna kommer du att få prova på att använda verktygen i praktiken.

Vi är godkända avProject Management Institute, PMI,som "Authorized Training Partner" A.T.P. och uppfyller därmed högt ställda krav på utbildningsmaterial och föreläsare. De flesta av våra föreläsare inom projektledning är PMP®-certifierade. Att vi är A.T.P. innebär att alla våra utbildningar inom projektledning och projektstyrning ger så kallad PDU-poäng (Professional Development Unit). PDU-poängen användes sedan för att behålla projektledarcertifikat hos PMI.

Utbildningen berättigar till följande:
22.0 PDUs. Technical: 0.0, Leadership: 22.0, Strategic: 0.0

Kursinnehåll

Program

Dag 1 Modul 1 09:00-17:00

  • Introduktion och genomgång av programmet samt förväntningar
  • Vad menar vi med högpresterande team
  • Enklare gruppövning och lärande reflektioner
  • Hur ta hjälp av grupputvecklingsmodeller och vad säger forskningen
  • Introduktion av Susan A. Wheelans IMGD modell
  • Eget arbete med hjälp av skattningsverktyg, erfarenhetsutbyte
  • Situationsanpassa ledarstil efter gruppens behov
  • Hur bygga tillit och öppet kommunikationsklimat
  • Summering av dagen, personlig reflektion och överföring till egna vardagssituationer

Dag 2 Modul 1 08:00-17:00

  • Återblick och reflektion dag 1
  • Gruppövning och lärande reflektioner
  • Reflekterande arbete, min typiska ledarstil och vad jag behöver tänka på
  • Hur skapa tydliga mål och passande struktur för gruppen
  • Beslutsfattning, hur skapa delaktighet utan att fastna
  • Casearbete, fördjupa förståelse för gruppens behov och passande åtgärder
  • Betydelsen av gruppmöten som arena, verktyg för effektiva möten
  • Summering av dagarna och framtagande av personlig handlingsplan
  • Inför nästa modul och avslutning

Modul 2 (1 dag) 09:00-17:00

  • Introduktion och genomgång av programmet
  • Reflektion och erfarenhetsutbyte utifrån personliga handlingsplaner
  • Uppföljning och utvärdering av teamets arbete, passande verktyg
  • Hur hantera underpresterande teammedlemmar, feedback
  • Teamets förmåga att hantera yttre tryck och förändringar
  • Fördjupning i utvalda utmaningar, arbete i reflekterande team..
  • Morgondagens teamarbete, självstyrande team, skillnader mot idag
  • Eget arbete, reflektion av dagarna och tydliggörande av personlig handlingsplan
  • Avslutning

Intresseanmälan

Beställ information

Fyll i formuläret för att få mer information om Skapa och leda högpresterande team, direkt från arrangören. Det är gratis och inte bindande!

reCAPTCHA logo Den här hemsidan är skyddad av reCAPTCHA och Googles Integritetspolicy och Användarvillkor tillämapas.

Recensioner

Snittbetyg: 5

Baseras på 1 recensioner
Skriv en recension
5/5
Sanna Isaksson
04 nov 2020
Skapa och leda högpresterande team

Kursen Skapa och leda högpresterande team var kanon! Ämnena som togs upp är ständigt aktuella och diskussioner varvat med praktiska övningar gav utökad förståelse för ledarskap ...

Visa mer
CANEA
Packhusgatan 6
411 13 Göteborg

CANEA Partner Group

”Vi levererar konsulttjänster, utbildningar och it-lösningar inom verksamhetsutveckling.” Vi erbjuder utbildning öppet och internt inom områdena: Strategi, Projektledning, Förändringsledning & Ledarskap Lean & Six Sigma Processer & Effektivisering Kvalitet Informationssäkerhet Miljö och Arbetsmiljö. Alla våra föreläsare är aktiva konsulter med stor...

Läs mer om CANEA och visa alla utbildningar.

Highlights