Kursbeskrivning
Kurs i portföljledning
Varför portföljledning? För att välja rätt affärer, slippa resursbrist i kritiska skeden av projekten och få en bättre lönsamhet i projektverksamheten.
I den här utbildningen får du en enkel och heltäckande modell för portföljledning och hjälp med hur den kan införas i en organisation.
Efter utbildningen kommer du att:
- förstå hur en effektiv portföljledning hänger ihop med företagets övriga huvudprocesser
- känna till en heltäckande modell för portföljledning
- känna till metoder och tekniker, roller och dokument för portföljledning
- Förstå hur en organisation kan uppnå effektiv portföljledning
Kursbeskrivning
I denna utbildning presenteras en modell som stödjer två viktiga delar i effektiv och framgångsrik portföljledning.
Den första delen beskriver hur du optimerar din organisations portfölj i linje med organisationens strategier och affärsmål. Vi tittar på hur du väljer och prioriterar mellan olika initiativ, samt hur du identifierar de uppdrag, projekt och program som ska ingå i projektportföljen.
Den andra delen beskriver hur man ökar organisationens förmåga att leverera resultat genom effektiv styrning av bland annat resurser i pågående uppdrag, projekt och program.
Under utbildningen kommer vi även att belysa de utmaningar en modern, projektorienterad organisation står inför samt identifiera strategier för ett framgångsrikt införande av portföljledning.
Utbildningen är baserad på Semcons projektmetodik XLPM – Excellence in Project Management, och är i linje med gällande standarder från PMI och ISO.
Hur påverkar COVID-19 denna utbildning?
Vi på utbildning.se är övertygade om att kunskap driver människor och organisationer framåt. Det gör även de arrangörer vi samarbetar med.
Många utbildningar ställs exempelvis om från klassrums- till distansutbildning.
För att ta reda på om utbildningen påverkas med anledning av COVID-19, kontakta gärna arrangören.
Målgrupp
Utbildningen riktar sig till dig med strategiskt och taktiskt ansvar för verksamhetsledning i rollen som, till exempel, VD, medlem i ledningsgrupper, produktchef, projektkontorschef, linjechef. Du kan också vara en operativ projektledare som samordnar och koordinerar portföljer.
Du bör ha erfarenhet av projektintensiv verksamhet.
Moment i utbildningen
- Portföljledning i ett strategiskt sammanhang
- En livscykelmodell för portföljledning
- Roller, ansvar och befogenheter inom portföljledning
- Dokumentmallar
- En översikt över portföljledningens kunskapsområden
- Införande av portföljledning i en projektintensiv miljö
Pris:
SEK 7 100 + moms.
Info:
Längd 1 dag
8 PDU (Professional Development Units)
Intresseanmälan
Recensioner
Snittbetyg: 4
Baseras på 3 recensioner.Semcon
Semcon
Utbildning får människor att växa och tänka i nya banor. Motivationen och intresset för arbetet ökar. Därför är det viktigt att arbetsgivaren är öppen och tar tillvara de nya kunskaperna samt är villig att använda och sprida dem till den...
