SE HIT! 😀 Sista chansen att ansöka till SSE MBA-stipendiet 2024, värt 645 000 kr. Årets ansökan stänger fredag 2024-05-31.

Diplomerad vd – ansvaret, ledarskapet och verktygen för att lyckas

DI Akademi, i Stockholm (+1 orter)
Längd
2 dagar
Pris
22 900 SEK exkl. moms
Nästa kurstillfälle
17 september, 2024 (+2 kursstarter)
Utbildningsform
Öppen utbildning, Företagsanpassad utbildning
Längd
2 dagar
Pris
22 900 SEK exkl. moms
Nästa kurstillfälle
17 september, 2024 (+2 kursstarter)
Utbildningsform
Öppen utbildning, Företagsanpassad utbildning
Från 22 900 SEK exkl. moms / person

Kursbeskrivning

Diplomerad vd

Att vara vd och ha det yttersta ansvaret för såväl medarbetare som kunder, ekonomi och samtidigt ha koll på lagstiftning, är många gånger en ensam roll som ställer höga krav på ledarskap, samarbetsförmåga och kunskap. Denna utbildning syftar till att ge dig som är vd eller blivande vd, kunskaper, insikter och färdigheter som stärker dig i ditt arbete. Vi går igenom ditt juridiska ansvar, hur du läser ekonomiska rapporter och använder nyckeltal. Tyngdpunkten ligger dock vid strategiska frågor som affärsplanering och att ge dig verktyg och metoder som gör att du lyckas som vd genom att leda en ledningsgrupp och arbeta med styrelsen.

Kommande kursstarter

Välj mellan 2 kursstarter

17 september, 2024

  • Öppen utbildning
  • Stockholm

Hör gärna av er för mer information

  • Företagsanpassad utbildning
  • Sverige

Målgrupp

UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Vd:ar och blivande vd:ar som vill lära sig verktygen som behövs för att lyckas bra i vd-rollen.

Kursinnehåll

UTBILDNINGENS MOMENT:

1. Vd-rollens innebörd och hur du lyckas

  • Vd:ns huvuduppgifter
  • Hur rollen skiljer sig från andra ledarroller
  • Vad det är som gör att vissa vd:ar lyckas bättre än andra – är det omständigheterna, eller finns det vissa beteenden och förhållningssätt som skapar bättre förutsättningar?
  • Effektiva förhållningssätt och strategier som du kan använda som vd

2. Det juridiska ansvaret

  • Under denna del av utbildningen går vi igenom vilka lagar och regler du bör känna till, vilket ansvar du har och hur du kan delegera ansvaret för dessa.
  • Aktiebolagslagen och konkurslagen
  • Grundläggande arbetsrätt
  • Arbetsmiljö

3. Ekonomi

  • Resultatrapporter, balansrapporter och kassaflöden
  • Viktiga nyckeltal
  • Hur du som vd kan arbeta med ekonomistyrning

4. Affärsplanering och styrning

  • För att kunna styra organisationen och kommunicera med styrelsen krävs en genomtänkt strategi och affärsplan. Vi går bland annat igenom:
  • Affärsplanering i praktiken
  • Vikten av att tänka strategiskt
  • Olika modeller för strategiutveckling
  • Styrning och uppföljning

5. Ledarskap

  • Som vd har du en mycket stor påverkan på ledarskapet i organisationen, och du leder ofta både chefer som leder andra chefer och någon form av ledningsgrupp. Under detta moment får du insikter i vilken typ av ledarskap som krävs för att skapa engagemang i organisationen.
  • Ledarskapet och hur du kan hantera den ensamma rollen som vd
  • Hur du skapar och leder en ledningsgrupp
  • Hur du skapar engagemang hos organisationen

6. Styrelsen

  • För att lyckas som vd är samarbetet med styrelsen avgörande. Som vd behöver du bygga ett förtroende. Vi går igenom hur du bör arbeta med styrelsen.
  • Roller och ansvar mellan styrelse och vd
  • Vd:ns samverkan med ordföranden

Upplägg

PROGRAM:

DAG 1
09.00–09.30 Välkomnande och introduktion

  • Förväntningar
  • Upplägget på utbildningen

09.30-10.45 Vad krävs av en vd?

  • Vd:s ansvar enligt Aktiebolagslagen
  • Vd:s huvuduppgifter
  • Fällor och framgångsfaktorer

10.45-11.00 Paus för kaffe

11.00-12.00 Juridik

  • Arbetsrätt
  • Miljö/hälsa
  • Skatter, obestånd mm

12.00-13.00 Lunch

13.00-14:45 Vd:ns ledarskap

  • Att skapa en engagerad organisation
  • Nycklar till engagemang
  • Min ledarstil

14.45-15.00 Paus för kaffe

15.00-16.30 Vd:ns samverkan med styrelsen

  • Rollerna och det formella gränssnittet mellan styrelse och vd
  • Uppdrag, behörighet, befogenhet
  • Bygga relation styrelse/vd
  • Fallstudie

16.30-17.30 Egna utmaningar
Möjlighet att diskutera egna utmaningar i gruppen

17.30 Avslutning

DAG 2
09.00-09.30 Återblick
Repetition och reflektioner dag 1

09.30-10.30 Ekonomi

  • Balans- och resultaträkning och kassaflöde
  • Viktiga nyckeltal och styrning

10.30-10.45 Paus för kaffe

10.45-12.00 Ekonomi fortsättning

12.00-13.00 Lunch

13.00-14.00 Ledningsgruppen

14.00-14.45 Strategi och affärsplanering

  • Affärsplanering i praktiken 
  • Vikten av att tänka strategiskt
  • Grundläggande strategimodeller
  • Styrning och uppföljning

14.45-15.00 Paus för kaffe

15.00-15.45 Framtidens organisation
”Stora utmaningar för Viveco”

15.45-16.30 Fallstudie

16.30-17.00 Vad tar jag med mig?
Mina viktigaste lärdomar från kursen och hur jag tänker använda dem

17.00 Avslutning

Kursens mål

MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att du som deltagare ska få:

  • Förståelse för vad vd-rollen innebär
  • Kunskaper i juridiskt ansvar
  • Förståelse för vilket ledarskap som krävs av en vd
  • Förståelse för vilka som är de viktigaste faktorerna för att lyckas
  • Konkreta verktyg och modeller som du kan använda i vd-arbetet.

Kursledare

Mats Frid
Mats Frid är medgrundare och partner på Straleda och arbetar huvudsakligen som rådgivare till vd:ar och hjälper dessa med utveckling av strategier, organisation och ledarskap. Han har lång erfarenhet som företagsledare och att som vd driva både börsbolag och mindre onoterade bolag. Mats har bland annat varit vd för Ticket, Vendator, CFI Group och för HRG Nordic. Han har erfarenhet av att arbeta både som anställd vd och interims vd. Han är också styrelseordförande i Svenska Möten. Mats är grundare till VD Barometern, en årlig undersökning kring svenska vd:ars fokus och syn på aktuella frågor.

Kristian Thersthol
Kristian Thersthol är medgrundare och partner på Straleda. Han har över 15 års erfarenhet från IT- och telekomsektorn i Norden och har haft en rad olika högre chefsroller inom marknad, försäljning och produktledning. Kristian har också tio års erfarenhet som konsult inom management och ledarskap där han genomfört uppdrag avseende strategi och affärsutveckling, förändringsarbete, interim management, utveckling av ledningsgrupper och executive coaching. Med en operativ och affärsmässig bakgrund, arbetar Kristian idag med såväl strategi- och affärsutveckling, förändringsarbete, leder förändringsprojekt och utbildar ledningsgrupper i ledarskap.

Intresseanmälan

Beställ information

Fyll i formuläret för att få mer information om Diplomerad vd – ansvaret, ledarskapet och verktygen för att lyckas, direkt från arrangören. Det är gratis och inte bindande!

reCAPTCHA logo Den här hemsidan är skyddad av reCAPTCHA och Googles Integritetspolicy och Användarvillkor tillämapas.

Recensioner

Snittbetyg: 4,5

Baseras på 279 recensioner
Recensioner publiceras enligt vår recensionspolicy.
Skriv en recension
4/5
Kursdeltagare
24 apr 2024

Väcker många tankar och idéer och bekräftar också många arbetssätt som man tidigare har varit osäker på..

5/5
Kursdeltagare
24 apr 2024

Bra och tydligt. Kursledaren synliggjorde efter egen erfarenhet vad som är viktigt och vilka fällor man ska akta sig för.

5/5
Kursdeltagare
24 apr 2024

Bra kursledare! ”Lagom” djupt på alla områden. Bra grupp med bra diskussioner.

DI Akademi

DI Akademi

Välkommen till Di Akademi, utbildningsinstitutet för dig i näringslivet. Vår idé och vår uppgift är att guida dig igenom dina och ditt företags utmaningar och se till att du är rustad med den senaste kunskapen, bästa inspirationen och den mest...

Läs mer om DI Akademi och visa alla utbildningar.

Highlights