Portföljledning

Kurs i portföljledning

Varför portföljledning? För att välja rätt affärer, slippa resursbrist i kritiska skeden av projekten och få en bättre lönsamhet i projektverksamheten.

I den här utbildningen får du en enkel och heltäckande modell för portföljledning och hjälp med hur den kan införas i en organisation. Modellen stödjer två viktiga delar i effektiv och framgångsrik portföljledning.

Den första delen beskriver hur du optimerar din organisations portfölj i linje med organisationens strategier och affärsmål. Vi tittar på hur du väljer och prioriterar mellan olika initiativ, samt hur du identifierar de uppdrag, projekt och program som ska ingå i projektportföljen.

Den andra delen beskriver hur man ökar organisationens förmåga att leverera resultat genom effektiv styrning av bland annat resurser i pågående uppdrag, projekt och program.

Under utbildningen kommer vi även att belysa de utmaningar en modern, projektorienterad organisation står inför samt identifiera strategier för ett framgångsrikt införande av portföljledning.

Utbildningen är baserad på Semcons projektmetodik XLPM – Excellence in Project Management, och är i linje med gällande standarder från PMI och ISO.

Efter utbildningen kommer du att:

• förstå hur en effektiv portföljledning hänger ihop med företagets övriga huvudprocesser
• känna till en heltäckande modell för portföljledning
• känna till metoder och tekniker, roller och dokument för portföljledning
• Förstå hur en organisation kan uppnå effektiv portföljledning