Kursbeskrivning
Utifrån principerna i ”Lean Produktion” lär kursen ut hur man genomför förbättringar, genom att använda värdeflödesanalys, och skilja på värdeskapande och icke värdeskapande tid.
Kartläggning av processers värdeflöden är centralt inom Lean och de analyseras kring tex genomloppstider, omställningstider och flödeseffektivitet.
I denna kurs lär du dig även grunderna för hur ett Lean flöde utvecklas genom balansering, taktning, partistorlek och ställstidsreduktion.
Syfte
Deltagare ska efter kursen kunna genomföra värdeflödesanalyser, skilja på värdeskapande och icke värdeskapande, balansera flöden samt kunna arbeta systematiskt med att skapa mervärde för kund.
Kommande kursstarter
Målgrupp
Kursen riktar sig till personer inom all typer av verksamheter som vill lära hur man utvecklar flödeseffektiva processer som skapar värde för kunden.
Kursinnehåll
– Kartläggning av produkt- och kundorderflöden – nuvarande tillstånd
– Att skilja på värdeskapande och icke-värdeskapande arbete
– Åtta former av slöseri
– Hur åstadkomma ett leanflöde?
– Balansering av flöden
– Införande av takttid
– Dragande- och tryckande system
– Ställtidsreduktion
– Hantera variationer
– Resurs- och flödeseffektivitet
– Minskad partistorlek och enstycksflöde
Upplägg
Kursen genomförs i form av föreläsningar, grupparbeten, övningar, spel och diskussioner samt hemuppgift.
Dokumentation
Böcker:
Lean av Lars Sörqvist och Marita Bergendahl
Lära sig se av Mike Rother och John Shook
PDF kopior på visade ppt-bilder
Tid & plats
Genomförs i Sandholms lokaler på Tegnérgatan 40 i Stockholm.
Mat & logi
Vid sammankomster i Sandholms lokaler ingår förmiddagsfika, lunch och eftermiddagsfika i kursavgiften.
Kursledare
Staffan Renhorn – seniorkonsult & utbildare
Staffan Renhorn har sedan 2007 arbetat som seniorkonsult och utbildare vid Sandholm Associates. Han har marknadsekonomexamen från IHM Business School och har genomfört många företagsinterna utbildningsprogram inom bl a projektledning, kvalitetsarbete, tekniska utbildningar, personalutveckling och försäljning.
Staffan är utbildad Master Black Belt inom Sex Sigma och har omfattande utbildning inom Lean och kvalitetsarbete. Redan 1990 började han enligt Leans principer att processorientera reparation av datorer/komponenter och materialförsörjning inom Digital Equipment. Sedan dess har han tillämpat Lean i uppdrag i tjänsteverksamhet och administrativa processer både som utbildare och konsult.
Examen, diplom m.m.
Efter genomförd utbildning får deltagarna intyg.
Intresseanmälan
Recensioner
Snittbetyg: 4,6
Värdeskapande tid, har det varit att gå denna utbildning.
Flödeseffektivitet och att minska slöserier tar jag med mig.
Sandholm Associates AB Sandholm Associates AB har i över 50 år erbjudit konsultation och utbildning samt varit den ledande aktören gällande kvalitet, förbättringsarbete, Sex Sigma och Lean i Skandinavien. Bland uppdragsgivarna finns många företag som framgångsrikt arbetat med förbättringsarbete, tex...
Läs mer om Sandholm Associates AB och visa alla utbildningar.
Intressant med fostran man har kring resurseffektivitet samtidigt som flödeseffektivitet kan skapa stora värden för kunden.