Kursbeskrivning
Agil, lättrörlig utveckling har visat sig vara mycket framgångsrikt för att snabbare ge användarna användbara funktioner. Genom agil utveckling kan en utvecklingsorganisation bli bättre och snabbare på att skapa värden.
I agil utveckling är de självorganiserande teamen centrala. Det finns mängder av information kring dessa riktad i första hand till utvecklare, testare och projektledare. För chefer, ledare och andra nyckelpersoner har det dock funnits mycket lite att ta fasta på.
När agil utveckling införs har det, framförallt i lite större organisationer, visat sig att ett ensidigt fokus på teamen kan skapa strukturella och ledningsmässiga låsningar. Problemet är att agil utveckling förutsätter ett nytt sätt att leda. Chefer, projektledare, arkitekter och andra nyckelpersoner behöver både ny kunskap och nya verktyg för att skapa rätt förutsättningar för teamen!
Management 3.0 - Att leda i en agil organisation är en kurs som handlar om Agile Management. Kursen baseras på boken Management 3.0 av Jurgen Appelo och under två dagars får du både en förståelse för teorin bakom agil utveckling, dess utmaningar och ett antal praktiska verktyg och synsätt som hjälper dig att utveckla din agila organisation.
Kursinnehåll
Agil utveckling, vad är det?
- Introduktion – vad är det och hur fungerar det?
- Hur ser det ut historiskta
- Vilka varianter finns det?
- Hur kan chefer och teamledare bidra i agil utveckling
Teorin bakom agil utveckling
- Varför fungerar Agil utveckling?
- Komplexitetsteori och systemtänkande –teoribildningen bakom den agila modellen
- Varför fungerar traditionellt hierarkiskt och linjärt tänkande så dåligt?
Att skapa energi och motivation
- Inre och yttre motivation
- Förstå individerna i teamet, deras behov och hur det påverkar
Självorganisering
- Förutsättningar för självorganisering
- Hur arbeta med mandat, delegering och förtroende
- Utmaningar
- Tekniker för distribuerad kontroll
Ramar och gränser
- Hur få team att självorganisera mot rätt mål?
- Målstrukturer och verktyg för att sätta riktning
Att utveckla kompetens
- Hur kan chefen/ledaren bidra till kompetenseutvecklingen?
- Hur kan man mäta framsteg/utveckling i ett komplext system?
Att bygga struktur
- Vilken organisationsstruktur fungerar i en agil organisation?
- Hur balansera generalisering och specialisering?
- Funktionell vs. tvärfunktionell
Förändringsledning
- Ständig förbättring
- Fyra aspekter på förändringsledning
Sammanfattning och avslutning
- Tips inför framtiden
Vem bör deltaga?
Kursen vänder sig till chefer och ledare som verkar i, eller vill verka i, en agil organisation, det vill säga formella och informella ledare och nyckelpersoner, produktledare, product owners, projektledare, scum masters och coacher , i IT- och produktorganisationer.
Övningar
För var och en av de åtta ämnen som behandlas finns minst ett spel eller annan övning där vi praktiserar de idéer som presenteras under kursen.
Förkunskaper
Ingen praktisk erfarenhet av agila metoder är nödvändig. Viss bekantskap med de agila principerna kan dock vara användbar.
Kursmål
Efter kursen skall deltagarna ha verktyg och en enkel struktur att arbeta efter som stöder utvecklandet av en agil organisation. Deltagarna skall känna till hur den agila organisationen skapar värden och den teori som förklarar varför. Deltagarna skall genom exempel, spel och verktyg lära sig att praktiskt kunna arbeta som värdeskapade ledare i en agil organisation.
Lärare
Johan Nyberg Johan Nyberg är en av grundarna av Know IT Technology Management i Stockholm som fokuserar på att stödja företag och organisationer i agil/lean transformering. Johan har bred erfarenhet av att leda utvecklingsorganisationer från 10 – 350 personer. Idag är Johan VD och Managementkonsult med främsta fokus agilt ledarskap. Johan har arbetat med utbildning sedan 1990-talet
Johan Oskarsson Johan jobbar som konsult på Knowit Technology Management. Johan har erfarenhet och kunskap av att jobba med projekt, program/portfölj styrning, affärsutveckling, både i klassisk och agil stil. Johan har genom åren skrivit/utformat tusentals krav i de flesta olika format. Fokus ligger i dag på att hjälpa företag att öka kvalité, effektivisera och förbättra genom utbildning och praktiskt genomförande
Intresseanmälan
NFI Utbildning AB
NFI Utbildning AB är idag ett heltäckande utbildningsföretag med fler än 50 kurser inom många olika ämnesområden; Ledarskap, Projektledning, kommunikation och IT. Vi har bedrivit kvalificerad utbildningsverksamhet sedan 1985. Sedan starten har fler än 50 000 personer deltagit i vår...