Video
Syfte
Great minds don’t think alike!
Att vara ledare är en av de mest inspirerande roller vi kan ha, men som ledare står vi inför många olika utmaningar och det kan ibland bli ensamt på toppen. Vår passion är att utveckla dig som ledare och bidra till att du når högre resultat genom att bli mer effektiv, handlingskraftig och förberedd inför framtidens utmaningar. Allt vi gör handlar om att utveckla och konkretisera dig i din roll så du kan vara effektivare och prestera bättre än du haft möjlighet till utan stödet av Leaders Alliance och din nätverksgrupp. Vår unika trestegsmetodik skiljer sig från traditionella nätverk och grundar sig på tre grundpelare:
Aktivt erfarenhetsutbyte
Vi anser att framtidens kompetensutveckling är ett aktivt erfarenhetsutbyte där gruppens samlade kompetens nyttjas för att hitta nya perspektiv, strategier och innovativa lösningar på era utmaningar. För att ni ska kunna lära av varandras framgångar och misslyckanden är utbytet av kunskaper och erfarenheter centralt i diskussionerna. Sammansättningen av gruppen är avgörande för kvaliteten på diskussionerna och därför är vi noggranna i vår urvalsprocess.
Ledarskaps- och personlighetsutveckling
En ökad självkännedom och självinsikt är nyckeln för att växa inom sin roll, sitt ledarskap och som person. Insikt i hur man hanterar olika situationer samt vad som driver och motiverar en är grundläggande för att utvecklas. Ett nätverk är som en vänskapsrelation, därför läggs det stort fokus på teambuilding, kombinerat med självkännedom, redan från första tillfället.
Disruptivt & innovativt fokus
Vi utvecklar handlingskraftiga ledare som ligger i framkant och löser framtidens utmaningar. En förutsättning för att lyckas i en snabbt föränderlig värld är insikt i att nya resultat inte uppnås genom att alltid göra saker på samma sätt. Nyckeln till utveckling och större framgångar är därför ett disruptivt innovationstänk som öppnar upp för nästa steg och nya vägar.
Kursbeskrivning
I vår nätverksgrupp för Inköpschefer tar vi upp aktuella teman och ämnen för att hitta innovativa lösningar på de utmaningar ni ställs inför i rollen som Inköpschef för att nå högre resultat. Utöver den kunskap och kompetens som förmedlas genom erfarenhetsutbytet mellan medlemmarna har vi specialiserade facilitatorer och professionella externa experter med spetskompetens inom de aktuella ämnena.
Målgrupp
Vi söker framåtlutade profiler som vill fortsätta utvecklas i er roll tillsammans med andra peers. Är du Inköpschef, Head of Procurement, Head of Purchasing, CPO, Purchasing Director eller motsvarande på ett medelstort till stort bolag är du välkommen att ansöka om medlemskap.
Kursinnehåll
Våra teman är framarbetade av facilitator, experter och erfarna inköpschefer. Då vi alltid utgår från gruppens önskemål och åsikter kommer ni som grupp gemensamt välja, samt definiera, de teman som ska utgöra agendan för året. Detta för att det ska bli så aktuellt för er som möjligt.
Nedan följer exempel på teman använts i föregående nätverksgrupp för inköpschefer.
Organisationsutveckling
- Hur blir ni en modern inköpsorganisation där ett effektivt och strategiskt inköpsarbete blir en integrerad del av den övergripande affärsplanen och strategin framåt?
- Hur får vi verksamheten att se inköp som en trusted advisor med fokus på värdeskapande och inte bara fokus på besparingar?
Uppföljning & Rapportering
- Mätning och värdering – hur jobbar vi med mål och KPI:er så inköpsfunktionen styrs i rätt riktning?
- Resultatrapportering - hur ska inköp rapportera vad som görs och hur benchmarkar man en inköpsorganisation?
Ny teknologi
- Hur ser vi hela tiden till att utnyttja teknologi (digitalisering, robotics, AI, BI etc.) för att utveckla inköpsfunktionens leverans, från kontrakt till exekvering till uppföljning?
Förändringsarbete
- Hur leder man inköpsavdelningen och organisationen i ständig förändring?
Upplägg
Varje rollspecifik grupp består av cirka 20 noggrant utvalda personer som är på en jämn strategisk nivå med liknande ansvarsområden och utmaningar. Detta är för att säkerställa att varje medlem får ut maximalt värde av sitt medlemskap i Leaders Alliance.
Medlemskapet löper över 12 månader och inkluderar fem nätverksträffar som utgörs av halvdagar och börjar eller avslutas alltid med en trevlig affärslunch. Vid varje nätverksträff har vi en erfaren facilitator och vid tre tillfällen tar vi in externa experter med spetskompetens inom det aktuella ämnet. För att höja värdet och alltid vara actionorienterade använder vi oss alltid av workshops som metod och inte föreläsningar. Nätverksträffarna äger rum i exklusiva lokaler i centrala Stockholm som inspirerar till kreativitet och innovativt tänkande. Preliminär start är i Q2 2022, exakta datum bestäms dock i enlighet med gruppen för att alla ska ha möjlighet att delta på samtliga träffar under året.
Utöver de fem nätverksträffarna anordnar vi cirka 15-20 events under året där du får möjlighet att träffa och nätverka med övriga medlemmar i Leaders Alliance. Eventen kan exempelvis vara frukostföreläsningar, AW, golftävling, yoga, fotbolls-VM med middag och Leaders Alliance Thursday Lunch den första torsdagen varje månad.
För att säkerställa nivån i grupperna har vi har en urvalsprocess. Vid visat intresse kontaktar vi er för en kortare intervju och för att prata vidare om ett medlemskap i Leaders Alliance.
Kursledare
Facilitator: Tor Myhrman, Facilitator på Leaders Alliance
När Tor inte är facilitator på Leaders Alliance arbetar han som Director Global IT Sourcing på Securitas Group. Koncernen har 374 000 anställda i 56 länder Innan rollen på Securitas har Tor hunnit med liknande roller hos Svenska Spel, Systembolaget och Ericsson. Han har även själv varit medlem i nätverksgruppen för inköpschefer hos Leaders Alliance. Tor har därför bra koll på rollen som facilitator och hur man ska leda gruppen på bästa sätt för att skapa en så inspirerande upplevelse som möjligt.
Extern expert: Tre olika per år som bestäms efter att teman gemensamt har fastställts av gruppen vid uppstartstillfället. Detta för att säkerställa att de externa experterna som tas in besitter rätt spetskompetens inom det aktuella temat.
Ansvarig för gruppen:
Daniel Pasztor, Leaders Alliance. Telefon: 072-553 80 69
Lisen Nordenswan, Leaders Alliance. Telefon: 073-503 78 16
Intresseanmälan
Recensioner
Snittbetyg: 4,8
Bra organiserat och väl förberett med genomtänkt agenda och frågeställningar.
Öppen dialog, bra inspiration och bra utbyte
Great minds don´t think alike!
Leaders Alliance är ett oberoende chefs- och kompetensnätverk för skandinaviska ledare som skapades för att ge ledare en plattform och ett sammanhang att växa i. Vår unika trestegsmetodik skiljer oss från andra nätverk och vårt mål har sedan start varit...
Jag har varit inköpschef i drygt 11 år och har varit ganska skeptisk till formaliserade nätverk, men jag har fått tänka om efter att ha varit med i Leaders Alliance under ett år...