Kursbeskrivning
Ledarskapsprogrammet Erfaren chef inom industrin är en påbyggnadsutbildning för dig som vill ta ditt ledarskap till nästa nivå. Denna utbildning vänder sig till chefer och ledare som tidigare har genomgått en grundläggande chefs- eller ledarskapsutbildning och nu söker fördjupad kunskap och nya verktyg för att effektivt leda både individer och grupper i en komplex arbetsmiljö.
Under utbildningens fem dagar får du tillsammans med erfarna utbildare och ledare i liknande roller som dig, möjlighet att utvecklas inom centrala områden som du har nytta av i din vardag.
Varje dag fokuserar på ett specifikt tema och innehåller en mix av teori, praktiska övningar och diskussioner för att säkerställa att kunskapen omsätts i praktiken. Under utbildningen fördjupar vi oss inom allt från coachande ledarskap och teamutveckling till arbetsrätt, kommunikativa situationer och din roll i förändrings- och förbättringsarbetet.
Efter utbildningen ska du kunna ta nästa steg i ditt ledarskap som en ännu mer effektiv och coachande chef. Du lär också känna andra erfarna ledare i liknande situationer som dig som kan bli värdefulla delar av ditt nätverk för att stöta, blöta och bolla ledarskapsrollens utmaningar och lösningar.
Kommande kursstarter
Varför välja Consensus Sverige AB?
Utbildare med expertkunskap
Industrins kometenspartner
Specialister på att skräddarsy
Kursinnehåll:
Coachande ledarskap – Från styrning till stöd (1 dag)
- Coachande ledarskap – vad innebär det för dig och dina medarbetare?
- Skillnader mellan traditionellt ledarskap och coachande ledarskap
- Att skapa en coachande kultur: Hur du som chef skapar förutsättningar för ökat engagemang och självgående medarbetare
- Att identifiera och utveckla medarbetares potential genom coachande samtal
- Praktiska verktyg: Frågeteknik, aktivt lyssnande och feedback
- Case-studier och övningar: Coachande samtal i olika situationer
Teamutveckling & kultur – Stärk samarbetet i ditt team (1 dag)
- Chefen som facilitator: Hur du hjälper teamet att utvecklas genom stöd, vägledning och coaching
- Delegation och empowerment: Att ge teamet ansvar och mandat att fatta beslut
- Feedback i teamet: Hur man ger och tar emot feedback effektivt för att förbättra samarbete och prestation
- Att bygga förtroende i konfliktsituationer: Hur man återställer förtroende och samarbetar efter en konflikt
- Preventiva åtgärder: Att skapa en kultur där konflikter hanteras öppet och konstruktivt
- Öppen och ärlig kommunikation: Tekniker för att skapa en kommunikationskultur där medarbetare känner sig trygga att uttrycka sina åsikter och idéer
Arbetsrätt – Fördjupning kring ditt chefsansvar (1 dag)
- Kränkande särbehandling, diskriminering och trakasserier: Din roll som chef och vad skiljer kränkande särbehandling från diskriminering?
- Att hantera misskötsel på ett professionellt sätt: Vad gör man om en medarbetare inte följer arbetsplatsens regler?
- Arbetsanpassning och rehabilitering: Regler och praxis för hur du som chef ska agera när en medarbetare uppvisar allt från tidiga signaler till att gå in i en sjukskrivning.
- Samverkans- och facklig dialog: Vikten av att förstå och kommunicera med fackliga företrädare
- Praktiska exempel: Fallstudier som illustrerar vanliga arbetsrättsliga situationer
Förbättrings- och förändringsarbete – Från idé till handling (1 dag)
- Chefen som en drivande kraft i förbättrings- och förändringsprocesser: Ditt ledarskap spelar en avgörande roll!
- Vikten av att ”äga” frågan: Så gör du den till din oavsett om det är din idé eller ledningens krav
- Att hantera förändrade teamdynamiker: Led teamet genom olika slags förändringar, t. ex. omorganisation, lönsamhetskrav eller snabb tillväxt
- Implementering och hållbara resultat: Så får du förändringen att leva vidare efter genomförandet
- Praktiska verktyg: Verktyg för att planera, genomföra och följa upp förändringsarbete
Chefens samtal - Hantera svåra kommunikativa situationer (1 dag)
- Empatiskt och assertivt ledarskap: Konsten att vara tydlig och samtidigt lyhörd
- Att ge svår feedback: Att förmedla kritik på ett konstruktivt sätt
- Konflikthantering: Hur man identifierar och löser konflikter på arbetsplatsen
- Hantera känsloyttringar: Verktyg för att möta t. ex. ilska, sorg, aggression och frustration
- Kommunikationsmodeller för genomförande av olika slags samtal, t. ex. svåra samtal, medarbetarsamtal och lönesamtal
- Praktiska övningar: Vi tränar på att genomföra svåra samtal i realistiska scenarier
- Utbildningssammanfattning: Dagen avslutas med att vi summerar utbildningsprogrammet och riktar blicken framåt med skapandet av en individuell utvecklingsplan
Tid och plats:
Hösten 2025
25 augusti - 16 december
Längd: 5 dagar
Plats: Örebro
Tid: 8:30-16:00
Frukost, lunch och utbildningsmaterial ingår.
- 25 augusti - Coachande ledarskap
- 23 september - Teamutveckling och kultur
- 21 oktober - Arbetsrätt
- 18 november - Förbättrings- och förändringsarbete
- 16 december - Chefens samtal
Målgrupp
Den här utbildningen vänder sig till dig som haft en chefsroll minst ett par år. Du har tidigare gått en grundläggande chefs- eller ledarskapsutbildning, till exempel Ny som chef inom industrin, och vill fördjupa dina kunskaper och utveckla dina ledarskapsförmågor. Programmet är perfekt för chefer på mellanchefsnivå eller högre som vill stärka sitt ledarskap och skapa långsiktiga resultat inom sina team och organisationer.
Intresseanmälan
Om Consensus
Din kompetenspartner Consensus är din kompetenspartner för rekrytering, konsulter och utbildningar. Vi utvecklar människorna som utvecklar företagen och hittar personligheterna som gör skillnad. Hållbart, långsiktigt och nära dig. Sedan 2002 har vi varit ett stöd till såväl lokala företag i...