Kursbeskrivning
Diplomerad kompetensutvecklare
Arbetar du med kompetensutveckling? Få en förståelse för hela kompetensutvecklingsprocessen – från analys till lösning till genomförande, uppföljning och mätning.
Vi har skapat ett unikt program för dig som arbetar med kompetensutveckling i någon roll. Som inköpare, som utbildare eller som HR strateg, personalchef eller konsult. Programmet genomförs digitalt i åtta steg som sedan avslutas med ett diplomeringsscase i klassrum under en dag. Ett diplomeringsprogram på 55 timmar totalt.
Varje pass är 3 timmar långt och genomförs via Teams där vi går igenom modellsynsätt och teori, skapar insikter och delar erfarenheter. Efter varje steg görs hemuppgifter i lärtriader där grupper om tre arbetar vidare och praktiserar kunskaperna i tydliga steg.
Efter de åtta stegen träffas ni i gruppen live för den casebaserade examensdagen där ni redovisar och får feedback på er examensuppgift.
Kommande kursstarter
Kursinnehåll
Begrepp och synsätt på kompetens
- Definitioner och ordlista kring kompetens ger grunden
- Kompetenspolicy och ramar för kompetensarbetet
- Att skapa utveckling med effekt – vad kräver det av organisationen?
- Lärande i tre olika dimensioner -70-20-10
Målstyrd kompetensutveckling
- Att skapa grund för mätbarhet och analys
- Att hitta mätpunkter och se helheten
- Att beskriva utveckling så att den går att mäta
- OKBR- analysmodell som ger vägledning
Lärandets principer och psykologi
- Hjärnan
- Hur ser processen för lärande ut?
- Att säkerställa rätt utgångsläge
Effektivt lärande i olika form
- Pedagogik och planering
- VAK _Hur förmedlar vi kunskap?
- I klassrum
- Digitalt
Att skapa en stark lärresa – process över tid
- Att planera före – under – efter
- Nuläge och önskat läge
- Att bygga strukturer för distribuerat lärande över tid
Metodval och pedagogik
- Vilka metoder kan vi använda oss av?
- Hur kan olika metoder skapa olika resultat?
- Kombination av metoder och blended learning
- Att ”flippa klassrum” – vad innebär det?
OBM- att stärka lärandet och chefens roll
- OBM i praktiken
- Att förändra beteenden
- Den viktiga chefsrollen
- Hur skapa konsekvenssystem
Att mäta och utvärdera resultat
- Hur kan vi säkerställa ett resultat?
- Var mäter vi av en effekt?
- Hur mäta utveckling? Kirkpatricks modell för utvärdering
- När, var, hur, vem, vad?
- ROI i olika delar av processen
Målgrupp
Programmet vänder sig till dig som arbetar med kompetensutvecklande insatser. Inköpare, utbildare, HR strateg, personalchef eller konsult.
Varför välja Advantum Kompetens AB?
Auktoriserat utbildningsföretag
Kursledare med
praktisk erfarenhet
4,6 av 5 i
kursutvärderingar
Utbildningens mål
- Att få en förståelse för hela kompetensutvecklingsprocessen – från analys till lösning till genomförande och uppföljning och mätning.
- Att få en verktygslåda för att arbeta målstyrt med effektivt lärande i olika former och med olika metoder.
- Att stärka sin förmåga att analysera behov, säkra upp starka lösningar som styr mot tydliga mål och resultat.
Allt detta ingår
Lunch och kaffe, frukt, godis. Kursmaterial bestående av Personlig Handlingsplan "Maximera lärandet", Verktygslåda med checklistor och dokumentation samt reflektionspunkter att jobba vidare med på hemmaplan. På vissa utbildningar ingår även Lärkarta®, en specifik Mindmap för att stärka lärandet.
E-learning "Effektivt lärande" och "Chefens roll som kompetensutvecklare".
Intresseanmälan
Advantum Kompetens AB är ett auktoriserat utbildningsföretag som erbjuder öppna och skräddarsydda utbildningar inom ledarskap, att leda sig själv, kommunikation, pedagogik och HR. Vårt öppna program finns i Stockholm, Göteborg, Malmö och Umeå. Företagsinterna lösningar levererar vi i hela Norden och Europa....
Läs mer om Advantum Kompetens AB och visa alla utbildningar.