Projektkontor - P3O® - Portfolio, Programme och Project Offices - Foundation (inkl certifiering)

Adding Value Consulting AB, i Stockholm (+1 orter)
Längd
2 dagar
Pris
18 500 SEK exkl. moms
Nästa kurstillfälle
20 maj, 2024 (+3 kursstarter)
Utbildningsform
Onlineutbildning
Språk
Engelska
Längd
2 dagar
Pris
18 500 SEK exkl. moms
Nästa kurstillfälle
20 maj, 2024 (+3 kursstarter)
Utbildningsform
Onlineutbildning
Språk
Engelska
Från 18 500 SEK exkl. moms / person

Kursbeskrivning

Alla våra kurser finns som virtuella-, online- eller klassrumsutbildningar.

Be oss om den lösning som passar dig bäst.

---

Certifiera dig inom P3O ® – Foundation, inklusive officiell examen och certifiering  (Projektkontor)

Projektkontor - PMO - Portfolio, Programme och Project Offices 

3 P:er - Portfölj, program och projektledning, tillsammans hjälper de till att säkerställa en organisations strategi levereras vid behov.

P3O är en populär kurs för dem som är engagerade i att arbeta i en PMO (Projektkontor)- det är Project Office, Program Office och Portfolio Office - de tre typerna av PMO som gör 3 i P3O-titeln.

Förstå vad PMO handlar om

Det är en bra kurs för att ge dig PMO-fokuserade insikter. Det handlar inte om projektledning; programhantering eller portföljhantering (även om det naturligtvis nämner dem några gånger!) Det handlar om PMO:s struktur; de olika typerna av PMO; de funktioner och tjänster de tillhandahåller och hur PMO: er fungerar i en organisation.

Om du har åtagit dig att utveckla dig själv i en PMO (eller PMO-roll) kan du inte ignorera all mycket god praxis som finns i P3O.

P3O-vägledningen - anpassad till de andra riktlinjerna för Global Best Practice samlar på ett ställe en uppsättning principer, processer och tekniker för att underlätta effektiv portfölj-, program- och projektledning genom möjliggörande-, utmanings- och supportstrukturer.

Så här tyckte tidigare deltagare:

”P3O® gav mig mycket bra insikt i hur de olika modellerna erbjuder olika möjligheter för styrning och uppföljning för en organisation avseende strategi och affärsmål. Hur de kan tillämpas och införas och vilket värde ger olika organisationer med olika förutsättningar. Teorin blandades med mycket givande övningar och diskussioner där alla bidrog med sina erfarenheter inom de situationer och behov som skulle hanteras.” Rune Wahlgren, Projektledare, Regeringskansliet

AVC erbjuder ackrediterat lärande för P3O-certifiering via online- och blandade utbildningslösningar och ett fullständigt offentligt schema för högklassig klassrumsutbildning. Alternativt om du har en grupp som behöver utbildning kan vi ordna P3O-utbildningslösningar på en plats där du väljer.

Denna kurs är också tillgänglig som mycket praktisk eLearning.

Om ni behöver utbildning
för mer än en person,
kontakta oss direkt.
Vi svarar gärna på era frågor,
Välkommen att kontakta oss!

Kommande kursstarter

Välj mellan 3 kursstarter

20 maj, 2024

  • Onlineutbildning
  • Distans
  • Engelska

23 september, 2024

  • Onlineutbildning
  • Distans
  • Engelska

25 november, 2024

  • Onlineutbildning
  • Distans
  • Engelska

Syfte med P3O® Utbildningen

En P3O-modell ger ett beslut som möjliggör och levererar supportstruktur för alla förändringar inom en organisation, vare sig den är stor eller liten. Denna klassrumskurs är utformad för att delegater ska kunna förstå strukturen, roller, verktyg och tekniker tillsammans med de processer som hjälper till att säkerställa förändringar i företaget i linje med företagets strategiska mål. Under kursen får delegaterna kunskap om den internationellt erkända Best Practice-terminologin, strukturen, grundläggande koncept och de grundläggande principerna för P3O. Under kursen kommer deltagarna att sitta P3O Foundation och Practitioner examen.

Syftet med Portfolio, Program och Projektkontor (P3O) metoden är att ge allmängiltig vägledning som gör det möjligt för individer och organisationer att framgångsrikt etablera, utveckla och upprätthålla lämpliga stödstrukturer som gör följande:

  • Hjälper managers på ledningsnivå att ta beslut om strategi, prioritering, riskhantering, optimering av resurser m.m. för att framgångsrikt uppnå verksamhetsmålen (portföljförvaltning)
  • Identifierar och realiserar affärsresultat och nyttor med program
  • Framgångsrikt levererar projektets outputs och möjliggör tidsmässiga, kostnadsmässiga och kvalitetsmässiga fördelar och nyttor.

Målgrupp

P3O®-kursen är specifikt för:

  • De som är nya för PMO - arbetar i projektadministratör, projektkoordinator och roller för projektstöd
  • De som är nya i en karriär inom PMO med tidigare PPM-erfarenhet
  • De som söker en karriär flyttar till projektstöd och PMO
  • De som leder en PMO-funktion - PMO-chefer, PMO-ledare, PMO-direktör och chef för PMO-roller.
  • De som har till uppgift att designa och implementera en PMO-funktion

Företagsintern utbildning

Utbildningen kan även hållas som företagsanpassad. Kontakta oss via en intresseanmälan för mer information.

Upplägg

Kursmoduler inkluderar:

  • Modul 1: Introduktion
  • Modul 2: Översikt, principer för en P3O-modell
  • Modul 3: Varför ska vi ha en P3O?
  • Modul 4: Modeller och skräddarsy en P3O
  • Modul 5: Implementering och återuppkoppling av en P3O
  • Modul 6: Hur man använder en P3O (inklusive verktyg och tekniker)
  • Modul 7: P3O-roller

Under kursen kommer deltagarna att:

  • Lär dig mer om P3O-modellen på hög nivå och dess 3 P:er-kontor.
  • Förstå de viktigaste skillnaderna mellan Portfolio, Program och Project Management.
  • Utforska nyckelfunktioner och tjänster för en P3O.
  • Förstå orsakerna till att upprätta en P3O-modell.
  • Lär dig skillnaderna mellan typer av P3O-modell och de faktorer som påverkar valet av den mest lämpliga modellen.
  • Identifiera processerna för att implementera eller återaktivera en P3O.
  • Lär dig mer om de verktyg och tekniker som används av en P3O.
  • Förstå syftet och ansvaret för de definierade roller i en P3O.
  • Förbered dig på att klara P3O Foundation-examen och bli P3O Foundation-certifierad.
  • Förstå hur man utvecklar affärsfallet som krävs för att få godkännande av ledningen för P3O.
  • Utforska hur man identifierar och bygger den mest lämpliga P3O-modellen, som kommer att anpassa sig till organisationens behov, med hänsyn till organisationens storlek och portfölj, program- och projektledningsförfall.
  • Lär dig hur du identifierar de mest lämpliga roller som krävs för att fylla en specificerad P3O-struktur.
  • Lär dig hur du planerar implementeringen av en P3O.
  • Lär dig hur du väljer och använder lämpliga verktyg och tekniker medan du kör P3O och rådgör de som formar portföljen av program och projekt.
  • OPTION: Förbered dig på att klara P3O Practitioner examen och bli P3O Practitioner certifierade.


Investering

Kursen kostar SEK 16.500 (exkl moms)

I priset ingår Foundation examen och certifiering, välkomstpaket, kurslitteratur (P3O Manual), all material samt fika och lunch.

Examen, diplom m.m.

P3O® Foundation Certifiering

  • 75 frågor, Flervalsfrågor
  • 5 frågor testfrågor och inte räknas i poäng
  • 35 poäng som krävs för godkänt (av 70 tillgängliga) = 50%
  • 60 minuters prov
  • Bok är ej tillåten vid provtillfället
  • När du klarat examen kommer du att få ett P3o® Foundation certifikat från Peoplecert.

P3O® Practitioner Certifiering

  • 2.5 timmar; Objektivt prov
  • Åtta frågor per papper,
  • Totalt 80 poäng tillgängliga
  • 40 poäng krävs för godkänt - 50%
  • Bok får användas (endast P3O® manualen)
  • Godkända kursdeltagare får P3O® Practitioner Certifikat från Peoplecert/AXELOS.

Intresseanmälan

Beställ information

Fyll i formuläret för att få mer information om Projektkontor - P3O® - Portfolio, Programme och Project Offices - Foundation (inkl certifiering), direkt från arrangören. Det är gratis och inte bindande!

reCAPTCHA logo Den här hemsidan är skyddad av reCAPTCHA och Googles Integritetspolicy och Användarvillkor tillämapas.

Recensioner

Snittbetyg: 5

Baseras på 1 recensioner
Skriv en recension
5/5
Rune W., Projektledare
23 dec 2019

P3O® gav mig mycket bra insikt i hur de olika modellerna erbjuder olika möjligheter för styrning och uppföljning för en organisation avseende strategi och affärsmål. Hur de kan ...

Visa mer
Adding Value Consulting AB
Embassy House, Box 24243
Linnégatan 89C
104 51 Stockholm

Adding Value Consulting (AVC) är en ledande ATO (Accredited Training Organization). Vi har introducerat ett stort antal 'Best Practice'-metoder i Skandinavien. Vi är experter inom utbildning och certifiering. Under åren har AVC förvärvat omfattande kunskap om olika ledningsmetoder, relevant praxis...

Läs mer om Adding Value Consulting AB och visa alla utbildningar.

Highlights