Utvecklingssamtal
Utvecklingssamtalet är ett regelbundet återkommande samtal mellan arbetstagare och chef där ni diskuterar arbetstagarens och företagets situation. Syftet är att utveckla medarbetare och organisationen som helhet. Både arbetstagarens och företagets behov ska styra den anställdes framtida utveckling.
Tid & plats för utvecklingssamtal
Minst en gång per år bör ett företags anställda ha utvecklingssamtal med sina chefer. Tänk på att avsätta ordentligt med tid till samtalet samt att sitta i en miljö där ni är ostörda av telefoner och besök.
Förbered utvecklingssamtalet - det tjänar du på
Utvecklingssamtalet ska fungera som ett sätt för den anställde att diksutera intressen och möjligheter. Under samtalet bör ni tala om aktuella arbetsuppgifter, arbetssituation, utvecklingsmöjligheter och kompetensutveckling.t.
Utvecklingssamtalet ska leda till att ni tillsammans får en tydlig bild av:
- Hur den anställde har lyckats hittills
- Vad som förväntas av den anställde framöver
- Vad har varit bra - mindre bra
- Vad som behöver förändras i den anställdes arbete
- Inom vilka områden den anställde behöver utvecklas.
Checklista inför utvecklingssamtal
Tillbakablick
- Vad har gått bra? Vad har gått mindre bra?
- Vad har den anställde lärt sig?
Framtiden
- Mål?
- Ömsesidiga förväntningar?
Kompetensutveckling
- Krav? Svårigheter? Utmaningar?
- Behov av kompetensutveckling på kort och lång sikt.
Allmän trivsel
- Stämning i arbetsgruppen? Samarbete?
- Vad behöver förbättras?
- Återkoppling till chefen
- Vad fungerar bra i samarbetet? Vad fungerar mindre bra?
- Hur kan var och en bidra?
Arbetsmiljö
- Bra/dåligt? Stress? Delaktighet?
- Vad kan förbättras? Hur?
Uppföljning
Samtalet bör avslutas med att ni gör en individuell utvecklingsplan för den anställde och en överenskommelse om hur ni ska följa upp planen. Glöm inte att följa upp och genomföra vad ni har kommit överens om.
>>Kurser i medarbetarsamtal
