Utbildning i Human Resources och personalvetarfrågor, Öppen utbildning
Utbildningar inom Personal och HR
Här hittar du utbildningar i personal och HR för dig i arbetslivet. Vi har listat utbildningar efter ort och kurstitel för att hjälpa dig hitta rätt. Genom att klicka på respektive utbildning hittar du information om kursinnehåll, pris, startdatum m.m. Om du vill ha mer information om en specifik utbildning kan du göra en intresseanmälan direkt till respektive utbildningsarrangör.
Läs mer om Utbildningar inom Personal och HR
Mer om Utbildning i Human Resources och personalvetarfrågor
Human resources, HR kallas hanteringen av ett företags mänskliga resurser. Personaladministrationen definierar hur företag och organisationer arbetar operativt och strategiskt med sin personal och organisation.
En personalchef är ofta en stabsfunktion på medelstora och större företag. Personalchefen ansvarar ofta för en särskild personalavdelning.
En personalchef har ofta under verkställande direktören/företagsledningen ansvar för
- löner
- pensioner
- arbetsmarknadsförsäkringar
- rekrytering
- anställningsavtal
- personalutbildning
- uppsägningar/avskedanden
- relationer och förhandlingar med arbetstagarorganisationer
- interna arbetsrättsfrågor
- personalpolicy
- arbetsmiljöpolicy
Chefens personalansvar kan delas in i två områden: Det som styrs av lagar och regler och det som förväntas av dig som personalansvarig chef. I medelstora och stora företag delar chefen ansvaret i vissa frågor med en personalavdelning, till exempel ansvaret för rekrytering.
Checklista för personalansvarig chef
- Lagar och avtal
- Anställning. Lagen om anställningsskydd, LAS, reglerar hur neddragning av personal får gå till.
- Diskriminering. Enligt jämställdhetslagen måste företaget göra en lönekartläggning om det finns fler än tio anställda.
- Medbestämmande. Medbestämmandelagen, MBL, syftar till att ge arbetstagarna rätt att delta i beslutsfattande genom sina fackföreningar. I enlighet med MBL har man rätt till information och förhandlingar innan ett beslut fastslås.
- Arbetstider. Ledighetslagarna tar upp frågor om semester, föräldraledighet och studieledighet. Lagen reglerar arbetstider om ett kollektivavtal inte finns.
- Särskilda överenskommelser. Flera av lagarna på arbetsmarkanden är dispositiva, dvs de kan förhandlas om eller bort i kollektivavtal.
- Arbetsmiljön. Arbetsgivaren har ett långtgående ansvar för arbetsmiljön. Arbetsmiljöarbetet ska drivas systematiskt, vilket kräver rutiner som klargör vilket ansvar cheferna har. Ansvaret ska delegeras skriftligt.
Förväntningar på dig som chef. Du ska:
- Rekrytera och introducera nya medarbetare
- Informera. Ge feedback till medarbetarna.
- Sätta mål
- Ta tag i konflikter
- Skapa möjligheter för utveckling.
- Hålla utvecklingssamtal.
- Värdera prestationer. Medverka i lönesättningen.
-
Säga upp, omplacera och skriva betyg.
Vad är HR?
Varje organisations effektivitet är beroende av de enskilda medarbetarnas prestationsförmåga. Den är i sin tur starkt kopplad till hur väl medarbetarna är införstådda med företagets mål och värderingar
och hur motiverade och delaktiga de är.
En god och stark företagskultur som sitter i både väggarna och ryggmärgen skapar ett klimat som främjar en effektiv och harmonisk organisation. Eftersom företagskulturen även syns och märks även utåt är en god företagskultur dessutom ett av de mest effektiva konkurrensmedlen, ett sätt att differentiera sig, som inte kan kopieras av konkurrenterna utan vidare.
Det fungerar lika bra på medarbetarmarknaden.
- alla vill väl
jobba på ett företag som tar arbetsglädjen på allvar?
Olyckligtvis har många företag en kultur som snarare stjälper än hjälper medarbetarna att prestera sitt bästa.
Human Resource-arbetet skall leda till ökad lönsamhet genom högre prestation, effektivitet och mer nöjda medarbetare. Såväl medarbetare som bolaget i stort skall beredas utökad möjlighet att fokusera på kärnverksamheten. Kort sagt, HR arbetet utgår från att attrahera, rekrytera och behålla talangerna i företaget.
» Konflikthantering / Samtal
» Kreativitet / Innovation
» Kundbemötande
» Motivation / Personlig utveckling
» Rekrytering
» Stresshantering
» Teambuilding
» Utbildningar i Stockholm
» Utbildningar i Malmö
» Utbildningar i Göteborg
» Utbildningar i Lund
» Utbildningar i Linköping
» Rikstäckande utbildningar
UGL 2008
Vill Du påverka? Då vill Du utöva ledarskap. Sedan 1981 har kursen UGL varit en grundkurs för blivande officerare och är idag en mycket populär kurs även inom näringsliv och offentlig förvaltning. Kursen vänder sig till dem som vill förstå ledarskap och medarbetarskap i grupper och i dessa hitta sin egen roll.
I näringslivet gäller det att använda huvudet och Framfot
Istället för att vi lovordar oss själva kan du själv läsa vad våra kunder tycker om våra utbildningar inom ledarskap, försäljning, projektledning och kommunikation.
Vad säger kursdeltagarna?
Advantum Kompetens har under årens lopp arbetat i snart sagt alla branscher och företag samt inom kommuner, landsting och statliga verk. Kursdeltagarna ger i snitt utbildningen 4,6 i helhetsomdöme på en 5-gradig skala! Vad säger då kursdeltagarna?
Tholin & Larsson
”Det känns tryggt att vara välinformerad. Att inte missa något väsentligt”, säger Jonas Tholin, VD i Tholin & Larsson. ”Jag tror det är den tryggheten Tholin & Larssons kunder uppskattar. Ungefär 75.000 ekonomiansvariga, revisorer, företagare, löne- och personalansvariga samt organisationer anlitar oss på något sätt.”
FEI Företagsekonomiska Institutet
FEI:s kurser och utbildningar erbjuder ett stort antal kurser och utbildningar för dig som är yrkesverksam. Du kan få mer information om vårt utbud här på utbildning.se eller direkt från fei.se.
FEI kompletterar nu utbudet med en nyhet, FEI erbjuder kurser och utbildningar som ger högskolepoäng och som leder till högskoleexamen.
Påhlmans Handelsinstitut
Chef Stockholm HB
För oss är det viktigt att leverera hög kvalitet på våra kurser. Vill du veta vad deltagarna tycker om kurserna? Klicka här!
Björnson Organisationspsykologerna AB
"Vi kunde omgående applicera tänket på våra diskussioner. Scenarion och övningarna blev inga skolexempel utan hämtades direkt ifrån vår vardag och fick betydelse för mitt arbete redan dagen därpå."
Hannah Östberg, pedagogisk ledare på Baltazar Förskolor AB.
