Utbildning / i Personal & HR - human resources

Mer om Utbildning i personalfrågor och HR human resources

För att underlätta sökningar har vi skapat åtta underkategorier: » Konflikthantering / Samtal » Kreativitet / Innovation » Kundbemötande » Motivation / Personlig utveckling » Rekrytering » Stresshantering » Teambuilding Chefens personalansvar kan delas in i två områden: 1. Det som styrs av lagar och regler. 2. Det som förväntas av dig som personalansvarig chef. I medelstora och stora företag delar chefen ansvaret i vissa frågor med personalavdelningen, exempelvis vid rekrytering. Det kan finnas en personalpolicy som grund för arbetet, en mall för hur annonser ska se ut och fastställda lönenivåer etc. Klargör rollfördelningen och vem som ansvarar för vad. Glöm inte att medarbetarna också har ansvar för sitt arbete, sina prestationer och sitt beteende.

Checklista för personalansvarig chef

- Lagar och avtal - Anställning. Lagen om anställningsskydd, LAS, reglerar hur neddragning av personal får gå till. - Diskriminering. Enligt jämställdhetslagen måste företaget göra en lönekartläggning om det finns fler än tio anställda. - Medbestämmande. Medbestämmandelagens grundtanke är att ge arbetstagarna rätt att delta i besluten genom sina fackföreningar. Det handlar om information och förhandlingar innan beslut. - Arbetstider. Ledighetslagarna tar upp frågor om semester, föräldraledighet och studieledighet. I normalfallet reglerar denna lag arbetstiden, men har ni kollektivavtal gäller den. - Särskilda överenskommelser. Flera av lagarna på arbetsmarkanden är dispositiva, dvs de kan förhandlas om eller bort i kollektivavtal. - Arbetsmiljön. Arbetsgivaren har ett långtgående ansvar för arbetsmiljön. Arbetsmiljöarbetet ska drivas systematiskt, vilket kräver rutiner som klargör vilket ansvar cheferna har. Ansvaret ska delegeras skriftligt.

Förväntningar. Som chef ska du:

- Rekrytera och introducera nya medarbetare. - Informera. Ge feedback till medarbetarna. - Sätta mål. - Ta tag i konflikter. - Skapa möjligheter för utveckling. - Hålla utvecklingssamtal. - Värdera prestationer. Medverka i lönesättningen. - Säga upp, omplacera och skriva betyg.

Vad är HR?

Hantering av mänskliga resurser. Hur företag och organisationer arbetar operativt och strategiskt med sin personal och organisation. Varje organisations effektivitet är beroende av de enskilda medarbetarnas prestationsförmåga. Den är i sin tur starkt kopplad till hur väl medarbetarna är införstådda med företagets mål och värderingar och hur motiverade och delaktiga de är. En god och stark företagskultur som sitter i både väggarna och ryggmärgen skapar ett klimat som främjar en effektiv och harmonisk organisation. Eftersom företagskulturen även syns och märks även utåt är en god företagskultur dessutom ett av de mest effektiva konkurrensmedlen, ett sätt att differentiera sig, som inte kan kopieras av konkurrenterna utan vidare. Det fungerar lika bra på medarbetarmarknaden. - alla vill väl jobba på ett företag som tar arbetsglädjen på allvar? Olyckligtvis har många företag en kultur som snarare stjälper än hjälper medarbetarna att prestera sitt bästa. Human Resource (HR, humankapital dvs alla medarbetare) arbetet skall leda till ökad lönsamhet genom högre prestation, effektivitet och mer nöjda medarbetare. Såväl medarbetare som bolaget i stort skall beredas utökad möjlighet att fokusera på kärnverksamheten. Kort sagt, HR arbetet utgår från att attrahera, rekrytera och behålla talangerna i företaget.

Lokala sökningar inom Personal och HR

» Utbildningar i Stockholm » Utbildningar i Malmö » Utbildningar i Göteborg » Utbildningar i Lund » Utbildningar i Linköping » Rikstäckande utbildningar (källa SVD, Paragera)