Human resources, HR kallas hanteringen av ett företags mänskliga resurser. Personaladministrationen definierar hur företag och organisationer arbetar operativt och strategiskt med sin personal och organisation.
En personalchef är ofta en stabsfunktion på medelstora och större företag. Personalchefen ansvarar ofta för en särskild personalavdelning.
En personalchef har ofta under verkställande direktören/företagsledningen ansvar för
- löner
- pensioner
- arbetsmarknadsförsäkringar
- rekrytering
- anställningsavtal
- personalutbildning
- uppsägningar/avskedanden
- relationer och förhandlingar med arbetstagarorganisationer
- interna arbetsrättsfrågor
- personalpolicy
- arbetsmiljöpolicy
Chefens personalansvar kan delas in i två områden: Det som styrs av lagar och regler och det som förväntas av dig som personalansvarig chef. I medelstora och stora företag delar chefen ansvaret i vissa frågor med en personalavdelning, till exempel ansvaret för rekrytering.
Checklista för personalansvarig chef
- Lagar och avtal 
- Anställning. Lagen om anställningsskydd, LAS, reglerar hur neddragning av personal får gå till.
- Diskriminering. Enligt jämställdhetslagen måste företaget göra en lönekartläggning om det finns fler än tio anställda.
- Medbestämmande. Medbestämmandelagen, MBL, syftar till att ge arbetstagarna rätt att delta i beslutsfattande genom sina fackföreningar. I enlighet med MBL har man rätt till information och förhandlingar innan ett beslut fastslås.
- Arbetstider. Ledighetslagarna tar upp frågor om semester, föräldraledighet och studieledighet. Lagen reglerar arbetstider om ett kollektivavtal inte finns.
- Särskilda överenskommelser. Flera av lagarna på arbetsmarkanden är dispositiva, dvs de kan förhandlas om eller bort i kollektivavtal.
- Arbetsmiljön. Arbetsgivaren har ett långtgående ansvar för arbetsmiljön. Arbetsmiljöarbetet ska drivas systematiskt, vilket kräver rutiner som klargör vilket ansvar cheferna har. Ansvaret ska delegeras skriftligt.
Förväntningar på dig som chef. Du ska:
- Rekrytera och introducera nya medarbetare.
- Informera. Ge feedback till medarbetarna.
- Sätta mål.
- Ta tag i konflikter.
- Skapa möjligheter för utveckling.
- Hålla utvecklingssamtal.
- Värdera prestationer. Medverka i lönesättningen.
- Säga upp, omplacera och skriva betyg.
Vad är HR?
Varje organisations effektivitet är beroende av de enskilda medarbetarnas prestationsförmåga. Den är i sin tur starkt kopplad till hur väl medarbetarna är införstådda med företagets mål och värderingar och hur motiverade och delaktiga de är.
En god och stark företagskultur som sitter i både väggarna och ryggmärgen skapar ett klimat som främjar en effektiv och harmonisk organisation. Eftersom företagskulturen även syns och märks även utåt är en god företagskultur dessutom ett av de mest effektiva konkurrensmedlen, ett sätt att differentiera sig, som inte kan kopieras av konkurrenterna utan vidare. Det fungerar lika bra på
medarbetarmarknaden.
- alla vill väl jobba på ett företag som tar arbetsglädjen på allvar?
Olyckligtvis har många företag en kultur som snarare stjälper än hjälper medarbetarna att prestera sitt bästa.
Human Resource-arbetet skall leda till ökad lönsamhet genom högre prestation, effektivitet och mer nöjda medarbetare. Såväl medarbetare som bolaget i stort skall beredas utökad möjlighet att fokusera på kärnverksamheten. Kort sagt, HR arbetet utgår från att attrahera, rekrytera och behålla talangerna i företaget.
» Konflikthantering / Samtal
» Kreativitet / Innovation
» Kundbemötande
» Motivation / Personlig utveckling
» Rekrytering
» Stresshantering
» Teambuilding
» Utbildningar i Stockholm
» Utbildningar i Malmö
» Utbildningar i Göteborg
» Utbildningar i Lund
» Utbildningar i Linköping
» Rikstäckande utbildningar
