|
Sammanfattning
![]()
![]() |
|
||||||||||
Allt fler undersökningar visar att den viktigaste egenskapen hos en chef är autenticitet. Men vad innebär det egentligen? Vad krävs för att vara autentisk?
Det kan finnas skillnader mellan hur man agerar, hur man tror att man är och hur man verkligen är – eller den potential man har inneboende. Autentiskt ledarskap handlar om att öka sin självkännedom och kunna agera medvetet och utifrån sin fulla potential. Det handlar också om att kunna locka fram det autentiska hos andra omkring en.
Autentiska ledare skapar en trygghet och inspirerar genom att skapa starka kopplingar mellan sina egna värderingar och sitt agerande i vardagen. Det autentiska ledarskapet grundar sig i en inre trygghet och en djupare självinsikt. Därmed är en medvetenhet om ens personliga värderingar, visioner och styrkor en förutsättning för att kunna vara autentisk som ledare.
Dag 1:
Dag 2:
Dagen leds av Jan A. Henriksson och Dominic von Martens som har meriter från bl.a. McKinsey & Company, eBay, GoodCause samt håller i kurser i värderingsbaserat självledarskap på KTH och Handelshögskolan i Stockholm.
”Det här var en fantastiskt kurs som mer än någon annan kurs jag har gått har bidragit till min personliga utveckling. ”
– Kursdeltagare, 2010
“Väldigt inspirerande och intressant! Den överlägset mest givande kurs jag har läst på Handels.”
– Studerande, 2010
“Förståelse för sig sig själv är en viktig bas i ett moget ledarskap. Här fick deltagarna många insikter på väldigt kort tid.”
– Peter Roland, VD elbolaget GodEl
7.500 kr exkl moms. I priset ingår ValuesOnline webbaserade värderingsrangordning (värde 995 kr), kursmaterial, lunch och kaffe och frukt under dagen.

Ny forskning visar att Sverige inte alls är ”landet lagom” som vi ofta tror, utan snarare tvärtom. Vi är ett i väldigt hög grad nytänkande, öppet och utvecklingsinriktat land med värderingar som bryter traditionella mönster. Detta skapar både möjligheter och utmaningar. I vår kultur har människor ett starkt fokus på självförverkligande samtidigt som vi har svaga kulturella normer i vårt samhälle att falla tillbaka på och som kan ge riktning och en känsla av mening. Detta skapar självtänkande och autonoma individer men ställer också höga krav på att kunna hantera både fler valmöjligheter och ett större personligt ansvar. Denna position på den kulturella världskartan beskrivs ofta med ordet "beslutsångest".
Genom att utveckla ditt självledarskap får du möjlighet att ta tillvara på de möjligheter som finns runtomkring dig, och samtidigt lära dig att hantera de utmaningar som du ställs inför. Du blir bättre på att känna, förstå och leda dig själv och andra, vilket leder till att du frigör den inre potentialen i din och andras drivkraft. SelfLeaders utbildningar hjälper dig att utveckla ditt självledarskap, och att omsätta dina insikter till praktisk handling i vardagen och i din yrkesroll. Vi hjälper dig att identifiera och agera utifrån dina egna personliga värderingar, styrkor och mål. Du blir tryggare i ditt personliga ledarskap, du blir bättre på att lyssna och tydligare i din kommunikation med andra, och du fattar bättre och mer proaktiva beslut i linje med vad som är faktiskt viktigt för dig och din organisation.
SelfLeaders hjälper dig att utveckla ditt självledarskap
Genom SelfLeaders upplevelsebaserade utbildningar som bygger på 30 års erfarenhet inom ledarskap och motivationspsykologi, stödjer vi individer och organisationer att utveckla sitt självledarskap. Sedan 2009 håller vi utbildningar för privatpersoner, i näringslivet och på högre lärosäten (bl.a. KTH och Handelshögskolan i Stockholm). Vi erbjuder enkla, skalbara och tidseffektiva verktyg och processer som ger verklig effekt på djupet, både för organisationer och för privatpersoner. Välkommen att testa oss!
För att beställa information om Autentiskt ledarskap, fyll i följande uppgifter: