Utvecklingen under de senaste åren har lett till att inköpets betydelse har ökat markant. I många företag uppgår värdet av inköpt material till mellan 60 och 80 procent av de rörliga kostnaderna. För att överleva på en allt mer konkurrensutsatt marknad med allt större krav på ständiga förbättringar räcker det inte att fokusera på kostnadsreduceringar. Faktorer som leveranstid, flexibilitet, service, produktutveckling och samarbetsförmåga blir allt viktigare vid val av leverantör. Inköp innefattar och berör många områden: ekonomi, förhandling, teknisk kompetens, administrationlogistik med flera. Eftersom området kräver hög kompetens inom många olika områden blir du aldrig fullärd. Det finns alltid områden du kan bli bättre på och därmed både effektivisera era inköp och spara pengar åt din organisation. Bland utbildningarna inom Inköp som vi har listat finner du allt från grundläggande inköpsutbildningar som lär dig arbeta som inköpare till spetsutbildningar inom nyckelområden som gör dig till en bättre inköpare.
Logistik är färdigheten att leda samt kontrollera materialflöden och till dessa kopplade resurs-, informations- och monetära flöden. Målet är att uppnå högsta potentiella effektivitet genom bra service och låga kostnader, för att därigenom tillfredställa olika parter i en flödeskedja. Det finns flera olika grenar inom Logistik som berör olika yrkesgrupper.
Lokala sökningar
» Utbildningar i inköp / logistik i Stockholm
» Utbildningar i inköp / logistik i Göteborg
» Utbildningar i inköp / logistik i Malmö
» Utbildningar i inköp / logistik på distans
Inköp
Som inköpare har du en mycket central roll i din organisation och måste känna till inköpsprocessens alla komponenter: administration, juridiska regler, ekonomisk effektivitet, relationen med leverantörer och affärsmässighet. På utbildningar i inköp kan du lära dig att skapa ett effektivt arbete i ditt företags vardag.
Olika grenar inom Inköp:
I dagens företag köps en allt större andel av slutproduktens eller tjänstens värde in utifrån. Det är därför av viktigt för ett företags framgång att externa relationer sköts på ett bra sätt. Att se möjligheterna och minska riskerna i leverantörsledet ökar företagets konkurrenskraft. Historiskt har inköpsfunktionen i en verksamhet kanske främst centraliserats kring kunskap om själva varan eller tjänsten man förväntas handla upp. Vetskapen om var man kunnat handla upp den har också spelat en viktig roll.
Inköps roll och betydelse har under senare tid kraftigt förändrats och den strategiska betydelsen för inköpsfunktionen har ökat, både inom stat, kommun och privat sektor. Inköp har i dag en viktig strategisk roll i en verksamhet och förståelsen för att denna viktiga funktion har en stor inverkan på ett företags totalekonomi har uppmärksammats. Den kanske viktigaste förklaringsfaktorn och drivkraften bakom utvecklingen är dagens intensiva globala konkurrens som i sin tur skapar ett behov av att arbeta i energiska och värdeskapande nätverk med andra organisationer.
En inköpare måste ha en bred kompetens med allt från produktkännedom till kunskaper inom affärsjuridik. Inköparen ska känna till konkurrensregler, ha kunskap inom offentlig upphandling samt ren inköpsteknik. Vidare måste en inköpare ha god kunskap om förhandlingsteknik samt ha goda språkkunskaper inom sin bransch. Inköparen ska även ha en god förmåga att kommunicera muntligt som skriftligt. Bra kunskaper inom IT är en förutsättning då upphandling allt oftare sker elektroniskt.
Logistik
Logistiken påverkar ditt företags sätt att fungera, dess ekonomi och konkurrenskraft. En utbildning i logistik på grundläggande nivå ger dig förståelse för begrepp, definitioner, tillvägagångssätt och tekniker. Utbildning inom logistik på mer avancerad nivå ger dig kunskap om hur du planerar och beräknar olika flöden och arbetar mer strategiskt. Vi har samlat utbildningsföretag och utbildningar som erbjuder allt från grundläggande logistikutbildningar till mer avancerade nischade utbildningar. Det finns även mässor och seminarier inom området.
Områden inom logistik:
Transportlogistik
Förflyttning av gods från A till B. De fyra vanligaste transportsätten är lastbil, järnväg, båt och flyg. Ibland måste transporter skifta transportsätt, vilket oftast sker på en terminal. För att detta ska ske så effektivt som möjligt görs vissa lösningar för de olika transportsätten så att de så snabbt möjligt kan fortsätta transporten. I en del fall omlastas transporterna utan terminal för att det hela ska ske så sparsamt som möjligt. Istället har de olika transportörerna en gemensam mötespunkt, och denna metod brukar kallas för Merge in Transit, där mötesplatsen är själva sammanlänkningen.
Produktionslogistik
Framför allt förbättra flöden inom exempelvis en produktion för att uppnå högsta möjlig effektivitet genom att styra och minska ledtiderna. Ofta ingår en flera strategier för att uppnå bästa möjliga effektivitet, vilket ofta involverar fler än ett företag. Ett av de mest grundläggande stegen inom produktionslogistik är att utforma en optimal partistorlek. När ett företag väl vet sin optimala partistorlek producerar man enligt denna. Önskan är att alltid ha ett partis storlek exakt anpassat till kundens order. Sättet att styra flödet av partier kan göras på olika sätt. Två av de vanligste metoderna är Pull-metoden (sug) och Push-metoden (tryck). Pullsystem kan utformas med hjälp av kanbansystemet där man endast producerar efter kundens behov vilket är en av grunderna inom lean production. Pushsystem innebär att ett företag tillverkar så mycket som det går utifrån råmaterial, vilket ger fördelen att kunden har större chans att få produkter inom angiven tid, men samtidigt är risken större för en större lagerhållning jämfört med ett pushsystem. En stor utmaning inom produktionslogistiken är även att kunna planera in ordrar från kunder och hålla tillräcklig kapacitet. Har ett företag en lång tillverkningsprocess, med långa ledtider och lång orderstock blir det naturligt svårare att möta dessa krav, vilket innebär att prognossättning och tidigare erfarenhet har en framtonande roll. Detta gör det även svårare att bestämma var i produktionen kundorderpunkten ska sättas eftersom en tillverkning mot prognos inte binder råmaterialet i produktionen med den färdiga produkten till kund.
Tredjepart / Outsourcing
När en tredjepart går in och utför en värdeökande handling i ledet mellan två andra parter. Till exempel montering, mellanlagring, specialtransporter med mera. Fenomenet brukar även kallas för outsourcing.
Fjärdepartslogistik
När en fjärdepart går in och styr den logistiska strategin för en hel försörjningskedja för att på så sätt skapa maximal effektivitet. Att styra en försörjningskedja heter på fackspråk Supply Chain Management. I många fall kan det vara svårt att ha kontroll över en hel försörjningskedja, eftersom det enskilda företaget (eller koncernen) ibland inte får tillräckligt med information kring tillverkningen och logistiken. Huruvida det är det största företaget, ursprungsleverantören, eller det sista ledet innan kunden som ska ansvara för att någon eller något företag skall ansvara för Supply Chain Management i hela eller delar av försörjningskedjan är i många fall svårt att avgöra.
Logistik och juridik
Den juridiska anknytningen till logistik brukar oftast handla om transporter, men även lagerhantering kan beröras av juridiska eftertankar. De lagar som brukar vara aktuella har i de flesta fall med de olika transportlagarna att göra (internationella såväl som nationella) samt avtalslagen och köplagen. Det som är speciellt med avtalslagen och köplagen i samband med logistik och transporter är att avtalens längd är svåra att uppskatta eller definiera. I många fall har företag olika standardiserade avtal när det gäller transporter och varor; ett av dessa är NSAB 2000 som framförallt brukas vid transporter inom norden. En annan känd ram för standardavtal vid leveranskrav är Incoterms, vilken rör internationella transporter.
Logistik och IT
Kopplingen mellan IT och logistik har blivit allt viktigare i samband med globaliseringen och det IT-samhälle som var växt fram. I en värld där företag väljer att placera tillverkning, lager och planering på skilda geografiska platser blir IT allt viktigare; både som kontroll och kommunikationsmedel. Många företag ser fördelar med att exempelvis lägga pengar på avancerade affärssystem (såsom SAP eller Movex) eller märkningssystem för sina produkter. En fördel med ett väl fungerande affärssystem är att den logistiska verksamheten synliggörs inom och utanför företaget, vilket underlättar för planeringen av produktion och transporter. Ett märkningssystem som uppmärksammats mycket på senare tid är den s.k. RFID-tekniken, vilket ger möjlighet att märka upp gods och produkter och via en liten "tag" (se. chip) bifoga mycket stor information för produkten, vilket ger möjligheter till en effektiv logistik i många avseenden.
