Livslångt lärande nyckel till framgång

Text: Helen Allvin Foto: EFL

En ledare måste i första hand ha förmåga att framgångsrikt leda affären. Det menar Pia Sander som är VD på EFL, Executive Foundation Lund, som förespråkar en integrerad syn på ledarskap och management.

– Jag tycker att många ledarskapsutbildningar fokuserar för mycket på de mjuka dimensionerna i ledarskapet, det vill säga förmågan att leda sig själv och andra. Denna del av ledarskapet är självklart viktig men inte som isolerad företeelse.

Det som enligt Pia utmärker EFL:s utbildningar är den integrerade synen på management och ledarskap.
– Management är verktygen, metoderna och processerna för att utveckla och följa upp strategierna och verksamheten. Ledarskapet är redskapet för att förverkliga visionerna och strategierna.

Ingen motsättning mellan teori och praktik

EFL har en nära koppling till Lund universitet och enligt Pia innebär det enorma fördelar.

– Vi har tillgång till de främsta experterna inom de områden vi verkar. Det innebär att våra deltagare ständigt utmanas att ligga i framkanten.

Hon är noga med att påpeka att det inte finns någon motsättning mellan teori och praktik.
– Teori, som ett led av forskningen, är egentligen bara en sammanställning av 100- tals chefers praktiska erfarenheter, som vi kan förmedla och lära av.

Till exempel visar ny forskning på att framtidens ledarskap går från ”den visionäre, heroiske ledaren” till den mer verklighetsnära ledaren.

– Det viktigaste är förmågan att använda sitt faktiska inflytande till att påverka arbetsplatsen i rätt riktning, berättar Pia.

Livslångt lärande är en nyckel till framgång
Idag räcker det inte med att bara gå en lång utbildning för att få en karriär. Pia menar att verkligheten ser annorlunda ut om man jämför med för någon generation sedan.

– Idag tvingas vi hålla oss ajour inom en mängd områden och ständigt vidareutveckla vår kompetens. Det är konstaterat att livslångt lärande är en nyckel till framgång.

Samtidigt byter folk jobb allt oftare. Vågar företag satsa på individutveckling när de anställda troligtvis inte kommer att stanna till pensionen?

– Det finns en tendens att företagen inte vill investera i långa, kostsamma utbildningar, medger Pia. Men om man vänder på frågan har jag svårt att se att företag har råd att inte satsa på utbildning för att behålla sina nyckelpersoner.

På EFL har man även sett en tendens att företag investerar mer i företagsanpassade utbildningar. Där kan man utveckla det samlade ledarskapet och samtidigt implementera företagets värderingar och företagskultur.

– Det är ett bra sätt att hålla nere utbildningskostnaderna per individ och samtidigt positionera sig som en god arbetsgivare, säger Pia.

Kommentera