Leadershipdagarna 2010
Text: Louise Ringheim Foss
Bild: Simon Gustavsson
Civilekonomerna, Jusek och Sveriges Ingenjörer ingår alla i Saco – Sveriges akademikers centralorganisation och har tillsammans ca 235 000 medlemmar, varav omkring 30 000 är chefer, verksamma inom såväl offentlig som privat sektor. Förbunden samarbetar aktivt på fl era punkter med den gemensamma ambitionen att skapa verklig medlemsnytta för sina medlemmar.
Fackförbunden betonar vikten av stöd för chefer.
Får chefer det stöd som de idag behöver?
Richard från Sveriges Ingenjörer säger:
– Vi vill stötta chefer och gör det också, men jag skulle gärna se att fl er chefer aktivt sökte efter utvecklingsmöjligheter. Till exempel genom att gå en UGL-kurs (UGL: Utvecklas av Grupp och Ledare) eller att de tog hjälp av en mentor eller coach. Det spelar ingen roll om man är ny eller erfaren i chefsrollen, det är av största vikt att man kontinuerligt får feedback och stöd från någon annan.
Benny från Civilekonomerna tror att det ibland kan kännas svårt att be om hjälp. – Många chefer vill nog gärna ha mera stöd genom en utbildning eller av en mentor, men har svårt att ta sig tiden. Det kan nog också ta emot lite att erkänna att man behöver hjälp och lägga fram önskemålet att få bli coachad av någon eller att gå en utbildning. Louise nickar och håller med.
– Jag tror också att det kan vara svårt att hitta någon med just den bredd och erfarenhet som passar. Sedan ska det ju helst vara en person som inte står en allt för nära. Där är kompetensutveckling och kurser väldigt bra. Man får möjlighet att på ett naturligt sätt bygga givande nätverk med kollegor i olika branscher.
Richard tar upp vilka resurser som finns.
– I dagsläget tror jag att det är många som inte känner till hur de kan utnyttja våra tjänster till fullo. Som fackförbund vill vi gärna hjälpa våra medlemmar att gå framåt och vidareutvecklas och erbjuder därför en mängd olika resurser; chefsnätverk, seminarier, stöd för egenföretagare, kompetensutbildningar, lönestatistik och utlandsrådgivning.
”Bra att tänka på medarbetarna, men det måste finnas en balans”
Louise från Jusek tror att det kan vara problematiskt för chefer att stanna upp och hinna refl ektera över det behov av stöd och kompetensutveckling de egentligen kanske har.
– Speciellt nu i lågkonjunkturstider tror jag att många av våra chefsmedlemmar väljer att satsa mer på sina medarbetare än sig själva. Men jag tror att mycket handlar om att man måste prioritera. Som chef är det ditt eget ansvar att se till att du får möjlighet att utveckla dig och få nya perspektiv. Benny instämmer och Richard tillägger
– Ja, så kan det nog vara. Man vill vara en föredömlig ledare och visa att man tänker på andra. Men det måste ju självklart fi nnas en balans. Alla, såväl chefer som medarbetare har behov av att utveckla sig på olika områden.
Vilka utbildningsbehov fiinns idag bland chefer?
– Enligt en nordisk enkät som vi på Civilekonomerna genomförde under 2008 med våra systerorganisationer, framgick det bland annat att chefer främst efterfrågat kompetensutbildning inom arbetsrätt och liknande typer av arbetsrelaterade frågor, säger Benny. Louise är inne på ett annat spår.
– När svångremmen dras åt och många verksamheter tvingas skära ner på personal, kan det nog kännas ganska ensamt som chef. Det blir många tunga beslut och svåra samtal. För att en uppsägningsprocess ändå ska bli bra behövs det utbildning och kunskap om hur man går tillväga, så att medarbetarna kan gå vidare på ett bra sätt, säger Louise.
Tre av fem svenska chefer väljer att i lågkunjunktur satsa på företagsanpassade utbildningar framför öppna kurser
Det framgick i en undersökning som genomfördes av utbildning.se i maj 2009. Är detta resultat oväntat? Benny tror att många väljer att skicka hela arbetsgruppen på kurs istället för bara en och en, som det ofta blir på öppna kurser.
– Då kan man få en verkligt effektiv förändring på arbetsplatsen, och undvika den där kurspärmen som sedan bara står och samlar damm på hyllan, säger Benny. Louise ser också fördelar med företagsanpassad utbildning.
– Företagsanpassade utbildningar brukar vara populära eftersom man kan skicka en större grupp till utbildning, så att alla blir undervisade och införstådda i de nya rutinerna eller kunskaperna samtidigt. Den företagsanpassade utbildningsformen är på det sättet förbaskat bra, säger Louise med eftertryck, men tillägger samtidigt att öppna kurser däremot har den fördelen att kursdeltagarna får träffa många nya människor utanför företaget.
– Där får man en unik möjlighet att utvidga sitt kontaktnät med kollegor i samma bransch, vilket är oerhört
värdefullt, avslutar Louise.
Vilka utmaningar står Sveriges chefer inför?
– Jag tror att det mer och mer kommer att handla om företagets överlevnad i en global värld. Vi kommer förmodligen att få se mer mångfald och fl er utländska ägare som går in på den svenska marknaden och som kanske inte är helt bekanta med den kultur och de lagar som vi har i Sverige, säger Benny. Louise funderar mer över bristen på språkkunskaper bland svenska chefer.
– Idag läser vi färre språk än vi gjorde förr. Det tycker jag är märkligt. Vi som lever i en allt mer globaliserad värld har ett större behov än någonsin av språkkunskaper. Vi tror att vi kommer vart som helst med engelska, men det kommer att behövas mer än så för att klara sig framöver, säger Louise. Richard uppmanar chefer att betrakta sig själva utifrån och att kontinuerligt fundera över hur de själva kan utvecklas och bli bättre som ledare och människor.
– För en chef med resultatansvar vilandes på axlarna är det en utmaning att stanna upp och våga investera redan snäva resurser i en kompetensutbildning. Det är frestande att bara köra vidare, men jag tycker att det är ganska kortsiktigt tänkt att som chef välja att avstå från en kompetensutbildning när man som mest skulle behöva den utvecklingen, avslutar Richard.
Information om de tre akademikerförbuden: Jusek, Sveriges Ingenjörer och Civilekonomerna
Jusek
Jusek är fackförbundet för jurister, civilekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare. De företräder 79 000 akademiker.
Sveriges Ingenjörer är landets största nätverk för högskoleutbildade ingenjörer. Förbundet har ca 120 000 medlemmar. Här fi nns majoriteten av landets högskoleutbildade ingenjörer.
Civilekonomerna är ett fackförbund och en intresseorganisation för civilekonomer och civilekonomstudenter.
Skrivet i samband med Leadershipdagarna
Om Leadership
Leadership är ett chefs -och ledarskapskoncept från utbildning.se i syfte att inspirera och utveckla chefer och ledare inom kompetensutveckling. Konceptet är ett samarbete mellan utbildning.se och tre förbund: Jusek, Sveriges Ingenjörer och Civilekonomerna.
Leadership innefattar Leadershipdagarna, en konferens bestående av tre dagar med fokus på centrala frågor inom ledarskap. Ett utbildningsmagasin samt en söktjänst för ledarskapsutbildningar. Leadership riktar sig till chefer och ledare.
