Därför är det bättre att vara fler

Vår expert på sociala medier, Joakim Trolle tipsade mig om ett mycket intressant blogginlägg om varför grundare är bättre VD:ar än proffsen. 

Grundmotivet till att ta in en extern vd som jag ser det, är att ett företags ledare behöver ha olika egenskaper beroende på hur stort företaget är. I startskedet är innovation och drivkraft avgörande, men i takt med att bolaget växer blir ordning och reda allt viktigare. Idag är det svårt för en person att vara bra på allt, därför tror jag mycket på en tight ledningsgrupp på 2-3 personer snarare än den ensamma vd:n eller entreprenören.

Studentum, Klarna (fd Kreditor) och ABC-gruppen som nyligen fick pris som årets företagare i Stockholm är tre företag som har en hel del gemensamt. Företagen startades av 80-talister, de har tre grundare som kompletterar varandra i ledningen och de är extremt snabbväxande och lönsamma. Nyckelfaktorn bakom den snabba tillväxten är enligt mig att de varit tre personer och därigenom kunnat fördela ledningsansvaret på ett optimalt sätt.

Ovanstående angränsar till min teori om varför utbildningsföretag generellt sett är väldigt små. De flesta utbildningsföretag drivs av 1-4 personer. Enligt mig handlar det om att grundaren brinner för ett område så pass mycket att hon vill utbilda andra inom det. Grundaren tycker det är roligare att utbilda och föreläsa än att driva själva företaget vilket leder till att många utbildare jobbar som ensamföretagare. De vill inte vara chef över andra och ägna tid åt personalfrågor, de vill utbilda inom det område där de är experter.

Även om grundaren anställer personer som ska utveckla affärsverksamheten så kommer ändå mer fokus att ligga på utbildningsområdet än på företaget. För att bygga ett snabbväxande utbildningsföretag bör det enligt mig vara 2-3 grundare som verkligen kompletterar varandra. En som brinner för utbildningen och en som brinner för att bygga ett företag i världsklass!

//Mattias