Blogg, Ledarskapsbloggen - av ledare för ledare


Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Imorse klargjorde äldsta sonen "Jag tänkter INTE ha någon jacka på mig idag. Jag fryser hellre". Som mamma suckade jag givetvis och tittade på termometern, 8 grader. Sen cyklade sonen iväg, utan jacka. 

Så här är livet som chef rätt ofta. Vi pratar om att våra medarbetare skall ta egna initiativ och eget ansvar, men när de väl gör det så kan det kännas rätt jobbigt. Det är bra att vara medveten om detta och hålla inne den där sucken eller kommentaren och istället le uppmuntrande. För om vi ber dem komma med egna idéer och initiativ så är det inte alltid som vi kommer att gilla dem eller kanske ens förstå poängen. Men min erfarenhet är att det nästan alltid faller väl ut. Medarbetaren har en tanke som jag kanske inte först sett. 

Och skulle det gå snett så lär de sig mycket till nästa gång, kanske inte den läxan du först trott men en annan, lika viktig. 
Telefonen ringde just. Det var sonen som kommit på att hans cykelnyckel låg i jackfickan och att han därför inte kunde låsa cykeln…

Dare to bike! 

//Malin



Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Nu är det vår och ytterkläderna börjar kännas lite varma. Äntligen!

Appropå det så har det nu gått några veckor sedan Gizmo la sina ägg och det var återigen dags för henne att ömsa skinn. Kameleonter gör det med jämna mellanrum, eftersom de växer som individer. Det som slår mig är funderingen varför vi chefer inte också gör det oftare? Ömsar skinn! Och genom det vågar skaka av oss ett gammalt invant beteende och prova ett nytt? 

Förra veckan avslutade vi en omgång av vår nya chefsutbildning på tidningen Chef och det var ett riktigt härligt gäng chefer! Jag hoppas och tror att alla deltagarna faktiskt kommer våga ömsa skinn. Våga släppa några av sina gamla invanda beteenden och kasta sig ut och prova nya saker som de lärt sig på kursen. 

Själv ömsade jag skinn senast när jag tog steget och startade eget. Jag kan avslöja att det känns lite läskigt innan skinnet lossnar, men när man sen sitter där i sin nya fräscha kostym så undrar man varför man inte ömsat tidigare. 

Så nästa gång du tar en promenad och känner vårsolen värma, fundera lite kring om det finns något område där du skulle kunna växa som ledare, genom att våga ömsa skinn och våga göra saker på ett nytt sätt. Ett bättre sätt. Ett sätt som passar dig och dina medarbetare bättre.

Dare to shed!

/Malin

Ps. Vad många nya engelska ord vi lär oss tillsammans. Jag visste i alla fall inte vad Shed betydde, innan det här blogginlägget.




Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Här hemma är det sportlov och barnen såg Hjärnkontoret på TV imorse. Där var ett intressant inslag om varför barn hellre spelar dataspel än läser böcker. Det man hade kommit fram till var att det berodde på att tv-spel gav så mycket mer belöningar, snabbt, hela tiden. Och att det är något som vi alla gillar, att bli belönade och bekräftade. 

Tanken som dök upp var vad som händer när man växer upp med att få snabb bekräftelse och belöning hela tiden. Är det en bidragande anledning till att den yngre generationen är mer rastlösa och missnöjda på arbetsmarknaden?
För att vi som chefer inte hänger med i svängarna och bekräftar i den utsträckning som de vant sig vid från tex. tv-spelandet? Hur kan vi då som chefer bli bättre på att kontinuerligt bekräfta våra medarbetare och få dem att känna att det är som att kliva in i Super Marios värld när de kommer till jobbet. Eller skall vi inte det? 

Dare to play!

//Malin Trossing



Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Vi hör ofta talas om att 80% av all kommunikation sker med hjälp av kroppsspråk. Jag har alltid haft lite svårt att riktigt ta in det. Kanske för att jag gillar att prata. Men det stämmer faktiskt!

Som ni vet så har vi sen i somras en kameleont i familjen, som heter Gizmo. Det har gått jättebra, men innan jul blev jag lite orolig. Den som följer bloggen minns ett inlägg om att han helt plötsligt började sticka iväg från köksfönstret och gå på utflykt i huset. I samma veva började han växa snabbare och se lite konstig ut, så jag googlade på allehanda kameleont-sjukdomar. Det fanns en hel del farliga grejer, men inget stämde riktigt. Till slut fick jag äntligen napp. Orangea fläckar på sidorna. Turkosa prickar på ryggen. Äter mindre. Rastlös. Check. Check. Check. Orsaken var hittad! Gizmo var en tjej… och skulle lägga ägg (de lägger obefruktade ägg precis som höns)

Då uppstod nästa svåra fråga, hur lägger kameleonter ägg? 

Det visade sig vara rätt komplicerat och haken i det hela var att om de inte lägger äggen så kan de dö av något, som till och med har ett namn. Värpnöd. Men hur vet man att stunden är inne då en kameleont vill lägga sina ägg? Och hur vet man då att hon är nöjd med den plats man förberett? Kameleonter kan ju inte tala. 

Men vad skall vi med ord till när 80% av budskapet ändå kommer med kroppsspråket?

 

Vad Gizmo sa? Jo, när det närmade sig dagen för äggläggning så blev hon mer och mer rastlös. Hon spatserade runt överallt och letade efter ett bra ställe att lägga sina ägg. Var hon i sin nätbur så hittade man henne på nätet uppe vid dragkedjan. Där satt hon och hoppades att vi skulle komma och släppa ut henne, så hon kunde fortsätta leta.

Då satt vi in en hink till henne i buren. Där grävde hon lite första dagen men efter ett försök så struntade hon i den. Vi förstod på hålet att den var för grund.  Så fram med en djupare hink, som fick stå på golvet. Men den bemödade hon sig inte ens att provgräva i. Hmm… då ställer vi väl den på hennes favoritplats i fönstret. Och vips var hon där och grävde. 

Och vad hon grävde. I flera dagar höll hon på intensivt, innan hon en natt var nöjd och la sina ägg på botten. 38 st ägg, i storlek som bruna bönor. Hur alla dessa fick plats i hennes lilla kropp är omöjligt att förstå. Efteråt var hon tagen några dagar men nu är hon precis som innan allt detta drog igång och lämnar inte sin plats i köksfönstret. 

Visst är det häftigt hur mycket kroppsspråket kan berätta. Vad säger du till dina medarbetare, med ditt kroppsspråk? Lika mycket som en kameleont, eller mer?

Dare to talk!

//Malin Trossing



Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Jag tittade på Kurt Wallander på tv härom kvällen. Han är inte bara polis utan även chef. En bra sådan? Kanske inte. Vad gör han? Han blir arg på sin aspirant för att hon sticker iväg själv för att prata med en misstänkt och försätter sig i fara. Senare i programmet sticker han själv ut sent på kvällen för att kolla upp en annan misstänkt och försätter sig och andra i fara. Det är inte att leva som man lär…

Vill bara med anledning av detta lägga ut ett bildbevis på att jag vågat gå utanför min komfortzon och mata vår kameleont. I det här fallet är det levande maskar. Det är inget jag bara hittade på när jag föreläste på min releasefest häromdagen.

Dare to feed!

/Malin Trossing




Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Ibland springer jag på roliga saker i tidningen. Här är det ett flingföretag som också anammat Dare-to-konceptet och vill lyfta fram att skönhet kommer inifrån. Det är väl bara att instämma och samtidigt lägga till att bra ledarskap också kommer inifrån.

Dare to wear orange!

// Malin Trossing




Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Idag åt jag lunch med Lars Johan Clemedson som skrivit boken "Ledande ledare". Min bok Våga leda modigare! inleds med ett exempel hämtat från hans bok. Det handlar om katastroferna med rymdfärjorna Challenger och Colombia som båda havererade pga bristande mod hos cheferna på NASA.

Lars Johan berättade idag om ett annat historiskt spännande exempel, på samma fenomen. Nämligen regalskeppet Vasa. Följande går att läsa på Vasa´s hemsida:

"Fartyget sjösattes och låg klart nedanför slottet Tre Kronor 1628. Flottans chef, viceamiral Klas Fleming, lät nu utrusta fartyget och utföra ett antal prov. Ett av proven gick ut på att testa fartygets stabilitet. 30 man ur besättningen sprang från ena sidan till den andra tre gånger men fartyget krängde så mycket att Klas Fleming valde avbryta försöket. Trots det avbrutna stabilitetstestet lättar Vasa ankar den 10 augusti 1628 för att segla ut från Stockholm."

Vad som sen hände 20 minuter senare är historia...

Jag hoppas vi slipper fler katastrofer i framtiden som beror på feghet hos chefer och organisationer. Men noterar samtidigt att kaptenen vid kryssningskatastrofen i Italien numera kallas "Captain Coward". Vad orsaken var till den katastrofen får vi förhoppningsvis klarhet i med tiden. Det blir intressant att se varför ingen i hans besättning reagerade och agerade...

Dare to tell!

// Malin Trossing




Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Jag brukar uppmuntra till att vi skall våga göra nytt och annorlunda. Våga tänkta utanför boxen. Men när vi sitter fast inuti boxen kan det ibland vara svårt att förstå hur det kan se ut utanför. Vad det egentligen innebär att tänka utanför. Igår när jag läste DN hittade jag några som tänkt utanför sin box. Ser du hur och varför?


Att marknadsföra en ny deckare med en bostadsannons tror jag nog de flesta håller med om är att tänka lite utanför boxen...


Vad består din box av och hur kan du tänka utanför den? När du rekryterar? När du skall få med dina medarbetare mot målet? När du skall hålla årets medarbetarsamtal? Det vore roligt att höra exempel på när du (eller någon du träffat på) vågat tänka utanför boxen i jobbet som chef!  (Maila eller skriv i kommentarerna nedan och inspirera andra)

Dare to do!

//Malin Trossing





Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Idag har jag funderat lite kring positivt tänkande med anledning av Gizmo. Jag skall berätta mer om den historien inom kort... Vad är egentligen positivt tänkande och varför är det ibland så svårt? Positivt tänkande är för mig en viktig del i att som ledare kunna inspirera andra.

Jag fick ett roligt mail idag från en kompis. Jag hade berättat för henne att planerade kejsarsnitt är som en "räkmacka". I alla fall i jämförelse med akutsnitt. Då svarade hon "Malin, det finns inga räkmackor. Livet är hårt bröd. Ibland får man kaviar".

Jag blir nyfiken på om ditt liv är en räkmacka eller hårtbröd med kaviar? Eller kanske en riskaka med leverpastej.

Dare to eat!




Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Givetvis är inte jag någon övermänniska utan jag stöter också på saker som jag tycker är läskiga och som kräver mod av mig. Att göra den här filmen är en av dessa saker. Jag tar ett djupt andetag, ler, och kastar mig utanför min komfortzon. Oftast går det bra. Hoppas ni tycker att det gick bra för mig den här gången, för det tycker jag ;-)

Dare to look!

//Malin Trossing




 
Är du en talare?
Månadens fråga
Vad motiverar dig mest på jobbet?
Att ha bra kollegor
Att ha en bra chef
Att ha en bra lön
Att ha roliga arbetsuppgifter
Att kunna jobba flexibelt
Svara för att se resultat
Partners
DI.se
banner
banner
trs.se
banner
banner
banner
banner
banner
banner
Kurser.se