Det är lättare att leda 40 pers än fostra 3 barn sida: 2

Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Det här skulle egentligen ha blivit ett inlägg om de osynliga begräningar som finns på alla arbetsplatser. Gränserna som ingen vågar gå över. Normerna och det där outtalade som sitter i väggarna. Jag har nämligen under några veckor fascinerats över att vår kameleont Gizmo alltid stannar i fönstret.
Det är ju ingen bur, men ändå kan man lämna honom där om man skall iväg en stund och känna sig trygg med att han sitter kvar i sin blomma. Det har känts som om han satt i en osynlig bur som han inte kunnat ta sig ur.

Men ack va jag bedrog mig. Häromdagen när jag kom hem så var han borta. Jag kunde inte hitta honom. Döm om min förvåning när jag upptäckte honom på promenad på köksbordet.  Så var det med den osynliga buren. Och under några dagar i sträck var han nyfiken och ville bara klättra iväg och utforska. En eftermiddag hittade barnen honom på vardagsrumsgolvet och en annan på telefonsladden . Som tur är har han lugnat ner sig igen och sitter på sin pinne och tittar ut. Det kanske är så på våra arbetsplatser också.

Att folk håller sig till de osynliga reglerna och begränsningarna till vardags, men ibland tar nyfikenheten och upptäckarlusten överhand. Då letar sig någon medarbetare ut från fönstret och kollar in vad som händer om man bryter mot de invanda mönstrena. Glöm inte att som chef uppmuntra detta. Det är ju det som är "think out of the box"!

Dare to explore!
//Malin Trossing

Kommentera

Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Som alltid när man kämpat mot en målflagga som kittlar i magen så känns det väldigt bra när man nått fram!

Igår kom boken i ett paket med posten och allt ser bra ut. Inga fel och allt precis som jag planerat att det skulle vara. Så nu är det dags att sätta upp nästa målflagga, som kittlar i magen. Och det är att sälja slut hela första upplagan så vi får trycka en upplaga 2, även av min andra bok. Så nu kavlar jag upp ärmarna och börjar jobba mot nästa mål.

Men igår firade jag med familjen. När barnen själva får välja så blir det indisk mat och godis. Så det blev det. Fast dom är inte särskilt imponerade av min bok, men om det betyder att man får fira på en måndagkväll så ställer dom gärna upp ändå...

Dare to celebrate!

//Malin Trossing

Kommentera

Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Ni som har följt mig ett tag vet att min andra bok är på gång. Våga leda modigare! heter den och handlar om något som jag tycker är viktigt och som hör ihop, nämligen mod och ledarskap. Nu har jag fått besked av tryckeriet och på fredag har dom lovat att böckerna skall levereras. Arbetet inför lanseringen pågår för fullt och jag har redan gett 3 intervjuer, bland annat en för Svenska Dagbladet. Det är mycket spännande saker på gång...

I den vevan vill jag tipsa er som är nya här att jag gett ut en bok tidigare. Den heter Våga leda effektivt! och handlar om konsten att leda genom andra och hur det gör oss effektivare. Det är alldeles för många ledare som stressar runt och har nytta av min bok. Den nominerades till Årets ledarskapsbok 2010.
Den har sålt så bra att vi nu är inne på en andra upplaga. Men en fin liten plupp på omslaget. Se själva på bilden nedan.


Dare to wait!

//Malin Trossing

Kommentera

Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Jag läste följande i Expressen häromdagen:
"Kulturrevolutionen i Ericsson kan också räknas i slipsar. På gruppbilden i Carl-Henric­ Svanbergs sista årsredovisning har alla män i ledningsgruppen slips. I Hans Vestbergs första årsredovisning har åtta av tolv följt Vestbergs exempel och valt bort slipsen på gruppbilden och när ledningsgruppen nu presenteras på Ericssons sajt bär ingen av toppcheferna slips."
 
Precis det här fenomenet tar jag upp i min nya bok Våga leda modigare!. Kolla vilken fin bild Mattias ritat i ämnet. Fast här härmar dom chefens hatt...
 
 
Har du själv upplevt detta fenomen? Att de underställda inte gör som chefen säger utan som han gör. Precis som barnen här hemma...
 
Dare to copy!
 
/Malin Trossing
 

Kommentera

Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Dagarna efter att vi hade levererat all programvara till nya Satio telefonen på Sony Ericsson var det rätt segt på jobbet. Alla var slut efter spurten och allt hårt kämpande. Då var det en av de rutinerade arkitekterna som skämtsamt berättade att vi drabbats av "post release depression" och att det
alltid inträffar när man kämpat hårt för att nå ett mål och sen lyckas. Då går luften ur alla inblandade och det tar ett tag innan man orkar sätta upp nya målflaggor som kittlar i magen, ta nya tag och kämpa på.

Man behöver den tiden av vila och eftertanke innan man kan nytända. Jag brukar tänka på det när jag kämpat hårt och se till att unna mig att vara lite seg några dagar. Det är en naturlig del av arbetet.

Har ni drabbats av "post release depression" någon gång i ditt projekt eller i din grupp? Unnar ni er en tid av lugn och eftertanke innan ni tar nya tag? Det gör i alla fall jag just nu. Allt material är inne hos tryckeriet och det är inget mer att göra innan boken är klar. Nu är det tid att ta det lugnt och ladda lite, för att sen ladda om och ta nya tag när det är dags att lansera boken.


Dare to relax!

//Malin Trossing

Kommentera

Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Det är inte ofta jag som förälder kan göra blogginlägg om att barnen samarbetar utan tjafs för att nå ett gemensamt mål som kittlar i magen. Gissa om jag blev glad när jag nyss gick förbi vardagsrummet och fick se detta...

För den som inte är inne i spelvärlden kan jag berätta att du på bilden ser 4 killar tillsammans försöka vinna mot den värsta motståndaren i vårt dans-mattespel. Var och en på egen hand är dom helt chanslösa och att lära sig dansa lockar ingen av dom. Så deras kreativa lösning på problemet är att var och en får ansvar för en del av själva dansmattan. Och nu kämpar dom som ett team för att lyckas vinna. Av ljuden att dömma så har dom inte lyckats riktigt ännu...

Team to lead!

/Malin

Kommentarer: 2011-11-07 11:26:25 Malin Trossing Till slut vann dom! Ensam är inte stark ;-)

Kommentera

Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

I arbetet med min kommande bok Våga leda modigare! har jag intervjuat några spännande och modiga ledare. Marika Skärvik är en av dem och hon utsågs 2005 till Årets chef och har skrivit boken "Omänskligt mänsklig" som handlar om när empatin står i vägen för ett framgångsrikt ledarskap. Hon säger bland annat i intervjun:
 
"Jag har själv alltid drivits av förbättringar. När jag ser att folk har en större potential än vad de har fått utrymme för, eller kanske inte ens är medvetna om själva, och kan frigöra den. Men det kräver också att jag som chef vågar släppa kontrollen, vilket kräver mod."
 
"Du måste föregå med gott exempel. Jag tror på att mod föder mod. Jag har upptäckt att om jag delar med mig av något som jag själv kanske inte ser som så modigt, men som andra ser som modigt, så blir andra människor också modiga."
 

 
Du kan läsa hela intervjun med Marika Skärvik när Våga leda modigare! kommer ut i början av december.
Marika bloggar också om ledarskap. Du hittar henne här: http://tankaromledarskap.blogspot.com/
 
Dare to dare!
/Malin
 
PS. Jag försökte fotografera Marikas vackra bok men det gick tyvärr inte att göra omslaget rättvisa så jag fick ta den här bilden istället. Ds. 

Kommentera

Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

En av de härligaste sakerna med att ha startat mitt eget företag, Dare to lead AB, är att ingen dag på jobbet är den andra lik.
Idag har jag varit modig och varit utanför min komfortzon, när vi filmade material till en kort reklamsnutt att ha på nätet. Nu vet jag ju av tidigare erfarenheter att det jag gjorde idag inte kräver till närmelsevis det mod som det kommer krävas för att våga titta på sig själv när filmen är klar. Men den utmaningen då. Nu njuter jag av ännu en rolig dag på jobbet...

Dare to act!

//Malin Trossing

Kommentera

Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Jag brukar prata om att vi chefer ibland skall agera stötdämpare mellan ledningen och medarbetarna. Vi måste ta den information och de beslut som kommer från ledningen och sen själv bestämma vad och hur det skall presenteras vidare för medarbetarna. I vissa lägen är det inte alltid bäst att hela gruppen snabbt svänger efter minsta vink från ledningen. Sunt förnuft är det som gäller.

Samma sak är det ju när vi är lediga. Eller får inte dina barn se Svampbob på tv efter den här artikeln??

Dare to see Spongebob!

//Malin Trossing

Kommentera

Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Jag kan inte låta bli att facineras över detta häftiga djur och jag inser att en del av min facination nog beror på att jag är ingenjör. Tänk dig ett djur som:

    •    Har en tungspets som accellererar i upp till 50G
    •    Har en svans som ser ut som en logaritmisk spiral
    •    Kan ändra färg tack vare 4 olika lager hud.
    •    Ser 180 grader med varje öga

Säg hej till Gizmo...  

Min fascination gör det säkert roligare att ta hand om henne/honom. Att mata med maskar, köpa syrsor osv. Tänk själv, 50 G. Prickig ena stunden, enfärgad nästa... 
Det slår mig att jag alltid dragits till sånt som fascinerar mig. Jag har jobbat med JAS-plan, mobilspel innan apparna fanns, internet när det var helt nytt osv. Det är sånt som gör ett roligt jobb ännu roligare!
Glöm inte att då och då påminna dig själv om fascinationen och tjusningen du ser på ditt jobb, med era produkter och tjänster. Det är lätt att vi drunknar i vardagen och glömmer bort det... Påminna sig ibland behöver inte bara ingenjörer. Det kan vara en frisör som älskar att göra folk vackra, en dagisfröken som älskar att utveckla barn eller en ekonom som älskar siffror. Vad fascineras du av på ditt jobb? Vad var det som en gång gjorde att du lockades att söka dig dit? Påminn dig själv!

Appropå en ingenjörs fascination för tekniska prylar så skall jag en annan gång berätta om min VIC20 som fortfarande finns på en hylla i förrådet...  

Dare to be fascinated!  

//Malin Trossing

Kommentera