Blogg, Ledarskapsbloggen - av ledare för ledare


malin trossingSkrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se

Efter 2,5 år här på utbildning.se är det dags för mig att flytta hem. I samband med att jag gjort om min hemsida från grunden, har jag därför gjort plats för min ledarskapsblogg där. Samma upplägg som här, lättsamma vardagsreflektioner med en ledarskapsvinkling, men i min egen regi. 

Vi ställs alltid inför förändringar, att flytta bloggen är bara en i raden. Som chef är det kanske extra vanligt, förändringar är vår vardag. 

Det är alltid blandade känslor jag går in i förändringar, lite vemod över allt det bra som varit, blandat med en spänning och nyfikenhet inför det som kommer. 

Välkommen att fortsätta följa min ledarskapsblogg: http://daretolead.se/blogg/

Dare to visit daretolead.se!

//Malin Trossing

malin




Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Sitter här och skriver sista inlägget innan sommarsemestern. Efter en vecka i London med familjen har jag samlat på mig en hel del roliga ledarskapsreflektioner som kommer här på bloggen till hösten. Det handlar om allt från tuggummi till vattenkranar. Men först tar vi en skön och välbehövlig semester. Jag vill passa på att uppmuntra er alla att ha modet att inte vara tillgänglig hela sommaren. Njut av livet!

Precis innan jag satt mig för att skriva detta blogginlägget åt jag lunch och tittade på tv-programmet "80´s" på svtplay. En riktig nostalgitripp... Det som slog mig var en sak som Boy George sa i en intervju, om hur hans musikkarriär började: "Jag ville bli känd. Jag ville inte ha ett vanligt jobb"

Ibland får jag en känsla att vi förväntas tycka att allt som händer idag är så nytt. Att dagens unga kräver ett helt annat ledarskap. Att de som växer upp nu är så annorlunda. Men det tål att fundera på, om de verkligen är så annorlunda. Det är mer än 30 år sen, men Boy George högsta önskan var att bli känd. Dagens unga vill också bli kända. Mediet då var musik, för det var vad som var tillgängligt då. Idag är det media och tv.

I grund och botten är vi alla människor med drömmar. Och har varit så i alla tider. Drömmarna varierar beroende på årtiondet/seklet, men innerst inne är vi bara människor. Därför tror jag att BRA ledarskap i grund och botten inte skiljer sig så mycket åt mellan årtionden. Det handlar om att ha förmågan att leda människor och få dem att dela ens drömmar. Att vilja nå målen och känna glädjen när man når fram. I höst tar vi nya friska tag mot ett riktigt BRA ledarskap. För att orka det tar vi sommarlov på bloggen. Vi ses igen i augusti.

Dare to be off-duty!

/Malin Trossing




Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se


Så hände det som inte fick hända, kameleonten rymde. Att leta efter en kameleont är som att leta efter en nål i en höstack, tro mig. Ibland ser man henne inte fast hon sitter mitt framför ögonen. 

I vanliga fall sitter hon helst i blomman i fönstret och bara sitter, men när hon får gula prickar på ryggen vill hon ut och ragga killar. Efter 4 timmars letande, både ute och inne konstaterade vi att hon med 99% säkerhet hade lyckats smita ut genom ytterdörren och nu satt i något av alla träd på gården. Oddsen för att hitta henne var inte så lysande.


Fotot är taget förra gången hon smet iväg. Då hittade vi henne efter några minuter i sonens garderob. Där satt hon på en hylla och spanade på oss. 


Det händer ibland som chef också att vi är 99% säkra på vår sak. Att vi helt enkelt vet att vi har rätt. Men kanske, kanske, har du fel. Kanske blir det som hos oss. Min man gjorde ett sista försök på kvällen att hitta henne. Och gjorde det!! Trots att chansen bara var 1% så kom hon till rätta. Vart hon satt?? Jo på sladdhyllan som vi monterat under sonens skrivbord. Bakom alla sladdar och eluttag. Hon såg ut att trivas bra och hade inga planer på att komma fram...


Dare to be sure!

//Malin Trossing



Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se



Jag har många gånger suttit i ledningsgrupper som ensam tjej. Det har inte varit någon stor grej, utan så ser verkligheten ut för en kvinnlig civilingenjör som gillar ledarskap. Men idag ville sonen spela ett Lego-tärningsspel och jag fick välja helt själv vilken gubbe jag skulle vara i spelet. Och gubbe var just vad jag kunde välja mellan. Eldgubben, riddargubben eller kanske monstergubben.

-"Vart är tjejen" frågade jag. "Henne vill jag vara" - "Det finns inga tjejer i spelet" svarade sonen.

Döm om min förvåning. I dagens medvetna samhälle så gör Lego inte ens ett försök att hålla skenet av jämställdhet uppe. Jag inser ju också att det är fler killar än tjejer som spelar spelet. Men ändå. Inte någon tjej att välja mellan på i något av Heroica-spelen. Lego kan inte ens skylla på att det inte finns några bra tjejer att rekrytera in i ledningsgruppen/spelet för det är bara att rita nya ansikten och kläder till de gjutformar som de redan har.

Dare to choose a girl!

//Malin Trossing




Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se

Nu gör jag debut som expertkrönikör i senaste numret av tidningen CFO world (cfoworld.idg.se). Lättsamma krönikor om ledarskap är det som gäller och det kommer handla om allt från Regalskeppet Vasa till svärdslukning.

Klicka på länken här och läs premiärkrönikan "Management by mod". http://daretolead.se/CFO_08-2_mod.pdf

Dare to read!

//Malin Trossing




Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se

Igår kom nya numret av Bamse och det var jag som fick äran att läsa den för sonen vid sängdags. Det visade sig vara en källa av kunskap när det gäller ledarskap. Speciellt historien om handlare Grymtlund som ber Lat-Ulf att göra ett jobb åt honom, mot betalning: 

- Du ska gå med de här breven till postlådan. Och kom sedan tillbaka igen, så får du en stor påse med godis, ber Handlare Grymtlund.
- Ja, ja, Jag gör väl det då. Men bara för den här gången, svarar Lat-Ulf.

… En stund senare…

- Men ... du har ju breven med dej tillbaka. säger Handlare Grymtlund förskräckt. 
- Du sa ju att jag skulle gå med breven till postlådan och sedan komma tillbaka, svarar Lat-Ulf och tar sin stora godispåse och går…

Så nu vet min son allt om konsten att vara tydlig när man delegerar en arbetsuppgift. Åtminstone om man delegerar till Lat-Ulf.   

Dare to delegate!

//Malin Trossing 



Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se

Ibland inbillar vi oss att det kommer helt nya trender inom ledarskap. Något som känns helt nytt och som vi aldrig sett tidigare. Men tänk om det bara är gamla saker i nya förpackningar…

Jag rensade i skåpen häromdagen och hittade en gammal diskett. En hederlig väldigt gammal diskett. Jag visade den lite stolt för min äldsta son och berättade hur det "funkade" förr i tiden. "Aha, det är som ett USB-minne" svarade han.
Jag blev lite ställd. För jag hade inte tänkt på disketter på det sättet. Men ur hans perspektiv var det ju ingen skillnad. En lite pryl man stoppar in i datorn och som man sparar filer på och kan ta med till en annan dator. En diskett. Eller ett USB-minne.

Det kanske är så med ledarskapstrender också. I grund och botten handlar ledarskap om kommunikation mellan människor och så mycket ändras inte människosläktet på bara några år. Vad tror du?

Dare to save!

//Malin




Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se



Just nu samlar jag på bra exempel på det här med att tänka utanför boxen. Att som chef våga tänka lite annorlunda är viktigt. Att hitta nya sätt att berömma sina medarbetare, presentera målen på ett lite mer lockande sätt, lösa utmaningar på ett sätt man inte provat tidigare osv. En inte helt enkelt utmaning när det ibland känns som om alla tankar redan är tänkta.

Som det här med ägg. Det är dags att baka en sockerkaka eller göra pannkakor. Vi tar fram vår kartong med ägg, som vi alltid gjort. Vi kläcker äggen mot skålens kant, som vi alltid gjort. Hur skulle man annars göra??

Varför inte prova att skruva av korken och hälla upp rätt mängd?
Dare to pour!

//Malin





Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin


Jag pratar ofta om att vi skall tänka utanför boxen och våga göra annorlunda. Men det är sånt som är lättare sagt än gjort. Ofta kan det vara svårt att tänka nytt, för vad är egentligen nytt?


Idag när jag väntade på bussen såg jag en kille som tänkt nytt. Det var en kille som körde förbi på sin tuffa motorcykel och ett långt mörkt hår fladdrade i vinden efter honom. Att köra motorcykel innebär ju att man måste ha hjälm på sig och det är inte alltid så coolt. Hur löser man det? Jo man klistrar fast en långhårig peruk utanpå sin svara hjälm, och vips kan man vara cool och låta vinden blåsa genom håret utan att vara olaglig.

Han stannade en bit bort och tog av sig hjälmen, och fram kom en korthårig kille…

Dare to be cool!

//Malin PS. Tyvärr hann jag inte ta någon bild på killen och hans hjälm. Ni får använda er fantasi!




Skrivet av: Malin Trossing
Personlig websida: www.daretolead.se
Linkedin

Tankar om ledarskap hittar jag lite överallt. Den här hittade jag i tidningen Cupé som finns att läsa på tåget: 

Jag tror att det är ett vanlig orsak till att det kan vara svårt att vara modig och våga saker. Att vi är oroliga för vad folk skall tycka. Visst är det fånigt, att andras åsikter skall vara viktigare än våra egna. 

Det är en av de saker jag tycker är så härligt med barn, och som vi vuxna bör lära oss av. När de är små så är det faktiskt deras egen åsikt som är viktigast. "Mamma, vet du att jag är bäst". "Jag kan verkligen det här". "Oj, vad jag är rolig"...

Vems åsikt är viktigast för dig? Din? Eller min?

Dare to do!!

//Malin, som inte bryr sig om vad du tycker ;-)



 
SÅ FUNGERAR DET

   Hitta en utbildning
   du är intresserad av

   Skicka en
   intresseanmälan  

   Du kontaktas med
   all info du behöver

Partners
DI.se
banner
banner
trs.se
chef
banner
banner
banner
banner
banner
banner
Kurser.se