Blogg, VD:n har ordet - Mattias Säkers blogg

6 år efter att vi startade utbildning.se i en källare på Oxenstiernsgatan mitt emot Sveriges Television på gärdet har vi öppnat upp vårt första utlandskontor i Helsingfors. Wow vilket kontor! Jag och Fredrik Andersson var där för första gången i fredags. Det var faktiskt första gången på finsk mark för Fredrik trots att vi drivit vår finska business i snart 2 år. Visst är internet fantastiskt! Att ta sig till Helsingfors är annars väldigt enkelt, det tar knappt en timma med flyget och när du kommer fram ser det ut som om du fortfarande är på Arlanda.

Kontoret ligger på Iso Roobertinkatu 21, ett stenkast från citykärnan. Det var en grymt härlig känsla att kliva in genom dörren. Det var som att komma tillbaka till källaren där allt började. Känslan kan beskrivas som entreprenöriell. En stolthet hos alla som varit med och skruvat ihop bord och stolar till sig själva och framtida kollegor. Jag är övertygad om att det finska kontoret kommer att nå stora framgångar. Vår finska säljchef Tom-Johan Björklund har gjort ett kanonjobb. I förra veckan fick vi en mycket fin referens från Finlands största utbildningsföretag, Tieturi som äger det svenska utbildningsföretaget Informator.

På tal om utbildningsföretag så var en partner till utbildning.se Andreas Granstedt från Life Group Nordic på TV4:s Söndagsmorgon och kom med tips på hur du blir mer effektiv. Jag gick Andreas kurs för 2 år sedan och den har betytt enormt mycket för mig och företaget. Vi jobbar t.ex. alla med tom inkorg, vilket spar otroligt mycket tid. Grattis och bra jobbat i rutan Andreas.

Måndag igen - Nu kör vi!

Mattias

Kommentera

I fredags var jag på ett spännande frukostmöte om kompetensförsörjning arrangerat av CS utbildning. Rubriken på seminariet var klockren – Utbildning som rationell strategi eller pengarna i sjön. Det stämmer verkligen för rätt utbildningsstrategi är verkligen en konkurrensföredel. Felhanterat har utbildningen ingen effekt alls eller rent av negativ effekt.

Två exempel när utbildning är pengarna i sjön är när en medarbetare får gå en utbildning som belöning och helt själv välja utbildning utan koppling till företagets affär. Visst, det är kul för medarbetaren, men det ger inte företaget någon effekt. Ett annat exempel är att skicka en medarbetare på en mba-utbildning och sedan inte ge personen utrymme att applicera de nyvunna kunskaperna i företaget, vilket leder till att medarbetare slutar…

Utbildningssatsningar bör vara förankrade i företagsledningen och alla företag med mer än 20 anställda bör enligt mig ha en utbildningsstrategi.  Något som ytterligare förstärker vikten av en utbildningsplan är att 71% av företagen i en undersökning gjord av Almega svarar att kompetens är deras viktigaste kompetensfördel.

Ett utbildningsföretag som insett detta och arbetar direkt mot företagsledningar är IT-utbildningsföretaget Cornerstone. Jag hoppas att vi snart har med deras utbildningserbjudande på utbildning.se.

//Mattias

Kommentera

Vår expert på sociala medier, Joakim Trolle tipsade mig om ett mycket intressant blogginlägg om varför grundare är bättre VD:ar än proffsen. 

Grundmotivet till att ta in en extern vd som jag ser det, är att ett företags ledare behöver ha olika egenskaper beroende på hur stort företaget är. I startskedet är innovation och drivkraft avgörande, men i takt med att bolaget växer blir ordning och reda allt viktigare. Idag är det svårt för en person att vara bra på allt, därför tror jag mycket på en tight ledningsgrupp på 2-3 personer snarare än den ensamma vd:n eller entreprenören.

Studentum, Klarna (fd Kreditor) och ABC-gruppen som nyligen fick pris som årets företagare i Stockholm är tre företag som har en hel del gemensamt. Företagen startades av 80-talister, de har tre grundare som kompletterar varandra i ledningen och de är extremt snabbväxande och lönsamma. Nyckelfaktorn bakom den snabba tillväxten är enligt mig att de varit tre personer och därigenom kunnat fördela ledningsansvaret på ett optimalt sätt.

Ovanstående angränsar till min teori om varför utbildningsföretag generellt sett är väldigt små. De flesta utbildningsföretag drivs av 1-4 personer. Enligt mig handlar det om att grundaren brinner för ett område så pass mycket att hon vill utbilda andra inom det. Grundaren tycker det är roligare att utbilda och föreläsa än att driva själva företaget vilket leder till att många utbildare jobbar som ensamföretagare. De vill inte vara chef över andra och ägna tid åt personalfrågor, de vill utbilda inom det område där de är experter.

Även om grundaren anställer personer som ska utveckla affärsverksamheten så kommer ändå mer fokus att ligga på utbildningsområdet än på företaget. För att bygga ett snabbväxande utbildningsföretag bör det enligt mig vara 2-3 grundare som verkligen kompletterar varandra. En som brinner för utbildningen och en som brinner för att bygga ett företag i världsklass!

//Mattias

Kommentera

Vi har varit verksamma i UK i ett år nu och det har inte varit lätt. Det är en tuff och hårt pressad marknad vi gett oss in på. Under 00-talet har antalet privata utbildningsföretag fördubblats, men marknaden har inte växt. Under 2009 sjönk utbildningsbudgetarna med 4% till i snitt 621 GBP per kursdeltagare. Storföretag har betydligt lägre budget per anställd 358 GBP på grund av skalfördelar och större utnyttjande av e-learning. Källa: Bersin & Associates © January 2010.

Dessa siffror ska inte förväxlas med hur mycket som läggs på utbildningsföretag. Enligt undersökningsföretaget Key Note lägger brittiska företag 3,3 miljarder GBP på extern utbildning 2008. Jag förväntar mig att denna siffra kommer att öka med start under 2011.

Det finns ljuspunkter på den brittiska marknaden. Bland annat gör den brittiska staten en storsatsning för att höja kompetensnivån bland landets yrkesverksamma. Det innebär att alla yrkesverksamma har rätt att begära ledigt för utbildning, läs mer här: Time to Train.

Vi har alla bitar på plats för att ta en marknadsledande position i Storbritannien. Mediesamarbetet med the Independent lanseras nu på lördag. Vår brittiska söktjänst www.findcourses.co.uk innehåller över 3 000 utbildningar med över 10 000 kursstarter och antalet ökar exponentiellt. Snart går vår brittiska sajt om utbildning.se med 4500 utbildningar.

UK here we come!

//Mattias

Kommentera

Det är en stor dag i vårt företags historia. Vi har tecknat ett samarbetsavtal med The Independent som innebär att vårt brittiska team kommer att sköta utbildningssektionen på www.independent.co.uk .

Vad sägs om 10 miljoner unika besökare i mars 2010. 10 miljoner, det är mer än hela Sveriges befolkning. Kul att ha samarbetet i hamn lagom till www.findcourses.co.uk:s 1-årsjubileum den 4 maj. Sedan tidigare driver vi utbildningssektionen åt Dagens Industri i Sverige, Kauppalehti i Finland och Berlingske media i Danmark. Vi är med andra ord på god väg mot vår vision att hjälpa alla yrkesverksamma i hela världen att hitta rätt utbildning!

PS

Skakade precis hand med Antonia Ax:son Johnson som gått in som investerare i vår koncern. Jag är mycket imponerad över vad hon gjort med Axel Johnson gruppen.

//Mattias

Kommentera

Vilket härligt företag jag jobbar för, sådant driv!

I torsdags hade vi E-handelsmöte. Mycket intressant! Ganska snabbt gick det upp för oss att det är stor skillnad att driva en webbutik jämfört med en söktjänst. Det kräver en hel del förändringar för att vi ska ta oss dit där hotels.com är. E-handel bygger på volym och för att få volym gäller det att allt i butiken syftar till att leda besökare till köp. För att inte göra bort oss totalt har vi bestämt att testa e-handelskonceptet i en liten skala. Du får snart se vad det innebär.

På tal om hotel.com så använder de payoffen "wake up happy". Den är klockren, men bygger på att alla känner till hotels.com. Jag, Fredrik och Nina diskuterade vår payoff idag, hitta din utbildning. Den känns inte klockren...Jag skulle vilja ha en kort och koncis payoff som talar om vad vi gör samtidigt som den är katchig. Det bästa förslaget vi kom fram till är:

utbildning.se - söktjänst för dig i arbetslivet.

Torr, jag vet - Har du ett bättre förslag? Jag tar tacksamt emot alla förslag.

//Mattias

Kommentarer: 2010-07-07 21:48:00 anndala lite för piffiga kanske men 3 förslag är: - låt hjärnan vara med - gör dig smartare - nyckeln till kunskap Återkommer om jag kommer på något smartare..

Kommentera

Häromdagen åkte jag och vår informationschef, Nina Cederkvist fram och tillbaka till Göteborg för att träffa två mycket viktiga spelare i utbildningsbranschen, Teknologisk Institut och AB Volvo.

Vi startade 6.30 på morgonen och kom fram till första mötet kl 11.05. Jag fick köra lite snabbare än vad som är tillåtet för att komma i tid och det kändes som om vi precis varit på Liseberg när vi klev in på mötet.

Teknologisk Institut är Danmarks största utbildningsföretag och omsätter över en miljard och för ett par år sedan förvärvade de det svenska utbildningsföretaget Sifu. Teknologisk Instituts danska VD Sanne Juul Nilsen var med på mötet så det var rätt passande att Nina är halvdansk. Min danska är fortfarande, efter att vi varit verksamma i Danmark i två år, väldigt bristfällig.

Sanne ställde frågan som alla andra brukar göra – Hur stor är företagsutbildningsbranschen i Sverige?

Jag svarade enligt min trogna vana 10 miljarder. Hon tyckte att det lät väldigt lite med tanke på att hon gjort en analys av den danska marknaden och den är enligt Sanne 16 miljarder. Jag ska gå igenom Sannes rapport och därefter ta en ordentlig titt på den svenska marknaden igen.

Efter en trevlig lunch i solen var det dags att träffa Volvo. Vilken enorm organisation. De har 272 inköpare som köper saker som inte används i produktionen, som t.ex. utbildning J. Anledning till att vi träffade Volvo var för att de är ett av de företag i Sverige som använder utbildning.se i allra störst utsträckning och förhoppningsvis kan vi inleda ett ännu djupare samarbete. To be continued…

//Mattias

PS Det bästa med Göteborg är resan hem till Stockholm…framförallt efter två lyckade möten.

Kommentera

En fråga som jag ofta får är – Hur stor är företagsutbildningsbranschen?

Jag brukar svara med motfrågan – vad är din uppskattning? Jag har inte träffat någon som säger att det vet exakt hur stor branschen är. Ofta landar vi i en gemensam överrenskommelse att den är runt 10 miljarder i enlighet med Saufs uppskattning som bygger på statistik från SCB och UC. Förenklat så har vi 4 miljoner yrkesverksamma i Sverige som lägger 2 500 kr om året på utbildning. En vanlig missuppfattning är att Sveriges utbildningsföretag står för hela omsättningen i branschen, men så är det inte. En stor del av utbildningen sker internt på företaget utan hjälp av företagsutbildare.

Jag träffade nyligen utbildningschefen på en av våra fyra storbanker och det visade sig att de har en avdelning med 40 anställda som enbart arbetar med utbildning och kompetensutveckling. Om du ser bankens kompetensavdelning som ett utbildningsföretag placerar de sig på en 10:e plats på Affärsvärldens lista över Sveriges största företagsutbildare.

Topp 10 företagsutbildare sett till antalet anställda:

Lernia

Lexicon

Mercuri

BTS

IFL

STF

Cornerstone

Mindset

Informator

Storbanken

Jag var tvungen att revidera listan och t.ex. lägga till Lexicon som saknades och så har jag tagit bort aktörer som är stora på yrkesutbildning, men inte företagsutbildning. Till nästa år lovar jag att vi på utbildning.se tar fram en mer nyanserad lista över Sveriges största företagsutbildare.

Renodlade företagsutbildare har med andra ord generellt sett relativt få anställda. De arbetar också ofta med underkonsulter som även utbildar i egen regi, vilket innebär att det finns en risk att marknadsstorleken överskattas om du tar avstamp i utbildningsföretagens omsättning. Detta gör det extremt svårt att uppskatta hur stor företagsutbildningsbranschen är. Förutom nämnda storbanken platsar flera av de största företagen in på listan. En rimlig uppskattning är dock 10 miljarder.

// Mattias

Kommentera