Projektledarutbildningar
Den formella definitionen av ett projekt är följande: En temporär satsning för att framställa en unik produkt, tjänst eller service. Detta innebär alltså att det är en tillfällig satsning för att nå ett specifikt mål. Projektledaren är i detta fall den person som enskilt bär störst ansvar för att det uppsatta målet skall nås. För en ovan projektledare kan det vara svårt att få ordning på alla bitar, pengarna och materialet ska räcka, de projektanställda ska vara nöjda och tidsplanen måste hållas. På en projektledarutbildning får du lära dig hur du optimalt ska strukturera ett projekt för att sedan få det att leda i mål.
Projektledarutbildning för projektledare
Det finns idag ett mycket stort utbud av olika projektledarutbildningar runt om i hela landet och det finns projektledarutbildningar av olika slag inom ämnet. Det finns allt ifrån kortare grundkurser på 1-2 dagar där man går igenom grunderna, projektledarkurser där man lär sig att strukturera och styra ett projekt till längre mer ingående utbildningar där vissa utbildningar leder till ett certifikat.
Projektledarens roll
Huruvida ett projekt når sitt mål är till stor del upp till och beroende av hur väl projektledaren lyckas strukturera och leda arbetet. Projektledares arbetsuppgifter är väldigt spridda och kräver därför en bred kompetens inom flera olika områden. Det handlar inte bara om att delegera ut uppgifter, som projektledare måste du klara av att få hela gruppen att dra åt samma håll. Det handlar om att lägga upp en struktur och en arbetsplan som du kan motivera så att alla som deltar i projektet blir nöjda med sina arbetsuppgifter. Det är därför projektledarens roll att se till att rätt man är på rätt plats. Är arbetskraften för liten riskerar projektet att försenas och har man för mycket arbetskraft, innebär det att man slösar med en massa pengar på arbetare som får betalt utan att tillföra något givande. Det krävs noggrant planeringsarbete för att förutse alla problem som kan uppstå, är något glömt riskerar man att hamna efter i tidsplanen och detta kostar ofta pengar. Det är projektledaren som måste hitta lösningar på alla eventuella oförutsedda problem som kan dyka upp. En projektledare måste alltså vara en skicklig ledare, planerare och problemlösare, allt på samma gång.
Projektledarutbildningen ska leda till att
- Leda en grupp människor som kanske är helt okända innan.
- Få gruppens samarbete att fungera, leda gruppen genom hela projektet.
- Få varje individ i gruppen att känna sig tillfreds med sina arbetsuppgifter, (motivera och inspirera)
- Få arbetet effektivt, inte för många / för få personer i projektet.
- Strukturera projektet från start - mål. (Planering, organisering, styrning mot uppsatt mål!)
- Hantera de oförutsedda problem som uppstår på vägen
- Hantera eventuella konflikter som uppstår
Projektledareutbildningar i Sverige
» Projektledarutbildning i Sverige
» Projektledarutbildning i Stockholm
» Projektledarutbildning i Göteborg
» Projektledarutbildning i Malmö
» Projektledarutbildning på Distans
Projektutbildningar
» Vad är projektledning?
» Projekt - certifikat
» Projektets faser
» Inför projektet - tänk på detta
» Utbildning i projektledning - disposition
» Projektmodeller
Projektledarutbildningar i PRINCE 2
PRINCE 2, Projects In Controlled Evironments är en metod för projektledning. PRINCE2 har blivit standardmetod inom offentlig och privat sektor i många länder, men utvecklades i Storbritannien på 80-talet på lokal nivå. Verktyget PRINCE2 är andra upplaga av projektledningsmetoden, som är ett registrerat varumärke som ägs av Office of Government Commerce i Storbritannien. » Projektledarutbildningar i PRINCE2
Projektledarutbildningar i PROPS
Projektstyrningsmodellen PROPS utvecklades i Sverige av Ericsson i perioden 1987 till 1989, och står för Projektet för Projektstyrning. PROPS används hos Ericsson samt hos flera av deras partnerföretag. Men PROPS används även i andra branscher, både i privat och offentlig verksamhet.
PROPS delar in projekt i tre olika områden, det styrande som representerar affären, det ledande som i projektet är projektledningen, samt det utförande, själva arbetsmodellen. Dessa symboliseras i projektbeskrivningen av olika färger, rött är styrande, blått är ledande och gult är liktydigt med arbetsmodellen. Vidare har PROPS sex stadier i projektets process där beslut ska fattas, dessa stadier kallas toll-gates, TG. » Projektledarutbildningar i PROPS
Projektledarutbildningar i Wenells metod
Wenells projektmetod är uppbyggt i moduler som går att anpassas till mindre projekt. I metoden ingår en uppsättning mappar som ger en tydlig struktur för dokumentation
Projektledarutbildningar i IPMA - International Project Management Association
IPMA är en projektledarmodell som bedömer en projektledares kompetens ut efter beteende, erfarenhet och metod. Certifieringen omfattar fyra nivåer A-D där A är högst. » Projektledarutbildningar i IPMA
IPMA - International Project Management Association
Varje år certifieras ca 16 000 projektledare över hela världen enligt IPMAs certifieringssystem. Föreningen Svenskt Projektforum erbjuder med ensamrätt certifiering enligt IPMA i Sverige. IPMA är en ideell internationell organisation med ett femtiotal nationella medlemsorganisationer och över 50 000 medlemmar. IPMA arbetar aktivt för att främja och utveckla projekt som arbetsform.
Certifiering på fyra nivåer
IPMAs certifieringssystem har fyra nivåer, där assessorer bedömer projektledarens kompetens inom tre huvudområden: erfarenhet, metod och beteende. Du anmäler dig till den nivå du anser dig kvalificerad för. De kompetenskrav som ska uppfyllas finns angivna i en referensram, Kompetens i Projektledning, KiP, vilken är baserad på ICB, IPMA Competence Baseline, och anpassad till den svenska projektledarkulturen. IPMAs certifieringssystem förutsätter inte kunskap om någon viss projektmodell, att du ska läsa viss litteratur eller delta i en viss utbildning, bara kraven uppfylls.
Nivå A: Certifierad Projektchef ska kunna leda komplexa projektportföljer och/eller projektprogram. Erfarenhetskrav är minst fem år i ledning, varav minst tre år som ansvarig samt minst två år som projektledare.
Nivå B: Certifierad Senior Projektledare ska kunna leda komplexa projekt. Minst fem års projektledarerfarenhet, varav minst tre år i komplexa projekt.
Nivå C: Certifierad Projektledare ska kunna leda projekt av lägre komplexitet. Minst tre års projektledarerfarenhet.
Nivå D: Certifierad i Projektkunskap ska ha grund- läggande projektledningskunskap. Inga erfarenhetskrav.
Kandidaterna bedöms av två assessorer. Certifieringen genomförs på svenska och följer den internationella standarden ISO/IEC 17024.
Med ett certifikat från IPMA får du som projektledare:
• internationellt erkänd projektledarkompetens
• definierad kompetensnivå för din vidareutveckling
• lära dig reflektera och få en bättre självinsikt
• ett vidgat nätverk
Fördelar med IPMA-certifiering:
• kunskapen kan hämtas från olika källor
•bedömning utförs av människor (assessorer)
• bedömning av beteende
•återkoppling om förbättringsområden
• fyra nivåer på certifikat
•processen genomförs på svenska
Internationell projektledarcertifiering
IPMA, International Project Management Association, är en internationell paraplyorganisation med 45 nationella medlemsorganisationer som tillsammans har över 60 000 medlemmar spridda över hela världen. Sedan starten 1965 har man verkat för att främja och utveckla projektarbetsformen. IPMA står bakom världens ledande system för certifiering av projektledare. Svenskt Projektforum företräder exklusivt IPMAs certifieringssystem i Sverige.
Projektledarutbildningar i PPS - Praktisk Projekt Styrning
Praktisk projekt styrning är en modell som bygger på 20 års erfarenhet av projektarbete och är utvecklad av TietoEnator. PPS fokuserar på tre faser förberedelse, genomförande och avveckling. » Projektledartbildningar i PPS
Projektledarutbildningar i Scrum
Scrum är en metod att fördela arbetsuppgifter baserat på affärsnytta. I scrum så arbetar man i små team med upp till nio personer i varje grupp som arbetar i miniprojekt. » Projektledarutbildningar i scrum
Projektledarutbildningar i LFA - LOGICAL FRAMEWORK APPROACH
Logical Framework Approach används i större projekt där det i ett tidigt skede är viktigt att värdera projektet. Projektet bygger på vad som ska hända istället för vad som bör göras.
Projektledarutbildningar i POLOYAS METOD
Poloyas metod är en problemlösningsmetod som består av fyra faser. definitionsfasen, planeringsfasen, utförande/ genomförandefasen och utvärderingsfasen.
