Tuff Ledarskapsträning AB

Tuff Ledarskapsträning AB är ett konsult- och utbildningsbolag. Vi fungerar som en partner till företag och organisationer som vill göra allvar av att införa ett modernt coachande ledarskap, det slags ledarskap som utgår ifrån att medarbetarna är kapabla att lösa mycket större uppgifter än de normalt får förtroende för.

Vanliga resultat bland våra kunder är att man får ett fungerande arbetsklimat, att lönsamheten dramatiskt förbättras och att chefer får en mycket bättre ledarskapsrating än de hade tidigare. Resultaten kommer snabbt och efter små insatser.

Vi erbjuder dels konsulttjänster, dels träning för chefer i öppna utbildningsprogram. Som konsulter hjälper vi till att etablera fungerande arbetsklimat och att utveckla coachande ledarskap i organisationen. I våra utbildningar tränar vi chefer att kunna göra det själva.

Att träna är mycket tuffare än att lära sig teori. Att omsätta sina nya förmågor och våga driva en förändring är ännu tuffare. Och det kanske svåraste och tuffaste en chef kan göra är att fullt ut lita på sina medarbetares kapacitet. Det är därför vi heter Tuff Ledarskapsträning.

Vad vi gör

Vi ger Tuff träning i ett modernt coachande ledarskap som åstadkommer verklig förändring hos människor vilket leder till bättre resultat på deras arbetsplatser.

Exempel på bättre resultat är ökad effektivitet och lönsamhet, ett fungerande arbetsklimat och väsentligt bättre ledarskapsrating hos chefer.

Ibland nöjer sig företag med att skicka sina chefer på träning hos oss. Ofta går vi in i företag och utvecklar samarbetet på plats. Hos några företag har vi under en period intagit VD-rollen tills den nya kulturen har etablerats.

Våra utgångspunkter:

Arbetsklimatet är avgörande
Arbetsklimatet är avgörande för effektiviteten och därmed också för resultatet. Att tala klarspråk är centralt.

Medarbetare har mycket mer kapacitet än de får använda
Om du vill ta denna kapacitet i anspråk måste du som chef vanligtvis ändra ditt synsätt, agera annorlunda och anta ett coachande förhållningssätt.

Engagemang och ansvarstagande följer av ökad befogenhet
Ju mer befogenhet medarbetare får desto mer engagemang, ansvarstagande och verkligt samarbete får organisationen tillbaka.

Vem du är, är viktigare än vad du gör
Hur du som chef förhåller dig till dina medarbetare påverkar resultatet mer än vad du gör.

Förmågor är viktigare än kunskap
Att träna ledarskapsförmågor utvecklar ledarskapet, inte att lära sig mer ledarskapteori.

Våra styrkor

Metod
Vi har utvecklat egna effektiva metoder för att på kort tid träna chefer till att bli coachande.

Resultat
Vi skapar snabbt bestående resultat utan att "störa" verksamheten.

Katalytisk förmåga
Vi litar på att våra kunder kan sin verksamhet. Vi tillför inget i sak utan tar fram dold kapacitet i organisationen.

Erfarenhet
Vi är vana vid stökiga processer vilket gör att vi klarar att skifta svåra utgångslägen till väl fungerande arbetsklimat. Vi väjer inte för det obekväma när det behövs.

Våra tjänster

Tuff Samarbetscoaching
när man på kort tid vill ta ett arbetsklimat från ett oönskat till ett fungerande eller när man vill reda ut konflikter.

Tuff Nerifrånimplementering
när man vill nå lönsamhetsförbättringar genom att ge medarbetarna långtgående befogenhet över verksamheten.

Individuell Tuff ledarskapscoaching
för chefer som gått våra program och vill ha coaching i att driva förändringsarbete på arbetsplatsen

Våra utbildningar

Alla våra utbildningar syftar till att din arbetsgrupp ska fungera ännu bättre genom ditt förbättrade ledarskap. Det innebär mycket träning. Därför är det viktigt att du som deltar har ett mål som motiverar insatsen. Det kan handla om att du upplever att du arbetar för mycket, att du vill se din arbetsgrupp vara mer självgående, att du har fått nedslående feedback om ditt ledarskap eller att verksamheten har problem eller förändringsbehov. Eftersom våra utbildningar är inriktade på att de nyutvecklade förmågorna ska omsättas på arbetsplatsen och därmed ge resultat, är det av vikt att du också har behov av resultat, kort sagt att du är motiverad.

Tuff ledarskapsträning - intensiv tränar dig till att få grupper att fungera bättre.

Tuff coachträning - för chefer utvecklar din förmåga att styrka dina medarbetare på individbasis.

Kunder

Kundcase

För att få en bättre bild av hur insatserna i olika situationer och på olika arbetsplatser kan se ut och framför allt vilka resultat det kan ge, har vi beskrivit arbetet med några av våra kundföretag.

Freys Hotel
Oväntad vinstökning i blomstrande företag

På Freys Hotel fick vi för första gången tillfälle att prova att införa coachande ledarskap och "nerifrånperspektivet" fullt ut. Hotellets VD blev inspirerad av historien om Ricardo Semler och beslöt sig för att göra samma sak. Eftersom hotellet gick mycket bra ekonomiskt togs beslutet mer av experimentlusta än på grund av problem. Karin Tenelius coachade personalgruppen till fungerande samarbete eftersom de nu hade kollektivt ansvar för hela verksamheten. VD fick coaching i att gå från att vara styrande och drivande till att coacha gruppen att lyckas med sina mål. Resultaten lät inte vänta på sig, vinsten ökade påtagligt, VD blev utnämnd till Årets PA-visionär, företaget fick flera service- och ledarskapsutmärkelser de följande åren. Hela processen har skildrats i två böcker, arbetssättet har beskrivits i otaliga artiklar i svensk och utländsk press, samt i uppsatser och rapporter på universitet och högskolor.

Kalla fakta

År 99/00
Omsättning:36 miljoner
Vinst:8, 6 miljoner

År 00/01
Omsättning:39 miljoner
Vinst: 9, 6 miljoner



Komanco AB
Från kronisk förlust till stor vinst på åtta månader

Komanco AB var år 2000 ett förlusttyngt konsultföretag, ägt av Sv Kommunalarbetareförbundet, som under sina sju verksamhetsår aldrig gått med vinst utan istället tunga förluster. Nu var de i ett läge där ägarna gav dem ett ultimatum att antingen bli lönsamma eller läggas ner. I det läget hörde Komancos styrelse talas om Freys och vad Karin Tenelius gjort där. Komancos personal fick efter att ha hört en timmes presentation om arbetssättet välja om de ville ha Karin Tenelius som VD eller om det skulle rekryteras in någon annan. Arbetet började i mars-april 2001 med Karin som coachade personalen att själva få företaget att fungera. Hon var VD men arbetade inte operativt. Efter ett omvälvande år av förändringsarbete (men inga personella förändringar gjordes) där målet var att gå break-even konstaterades att man åstadkommit en vinst på 3, 3 miljoner under 2001. På åtta månader hade man alltså vänt från stor förlust till stor vinst utan hjälp av någon konjunkturförbättring. Karin slutade som VD efter årsskiftet och gruppen utsåg en VD i gruppen och arbetar enligt "nerifrånperspektivet". Sedan dess har företaget varit lönsamt.

Kalla fakta

År 2000
Omsättning:12 miljoner
Resultat: - 4, 4 miljoner

År 2001
Omsättning: 14 miljoner
Resultat: 3, 3 miljoner



Från likvidationsläge till vinst

Excosoft är ett tjugoårigt IT-företag som arbetar med avancerad dokumenthanteringsteknologi.
Förutom grundarna ägdes företaget av IT Provider och Investor som gått in med riskkapital vid sekelskiftet. Efter flera år av förluster ville nu dessa ägare i november 2005 likvidera bolaget eftersom de bedömde det chanslöst. Excosoft bestod då av tio anställda som vid det laget förståeligt nog var modstulna, uppgivna och trötta på motgångar. Efter att ha övertalat de stora ägarna att sälja respektive behålla sin andel gick Tuff Ledarskapstränings Karin Tenelius in som VD i november. Eftersom hon inte har någon som helst kompetens på IT-området var det här extra lätt att låta personalgruppen själva hitta lösningar för hur företaget skulle komma på fötter igen. Redan i december var siffrorna svarta och den verkligt räddande storordern kom i januari. Karin behövdes inte längre utan lämnade efter vändningen över VD-skapet. År 2006 gick företaget med vinst på drygt 3 miljoner och hade i slutet av 2006 nästan dubbelt så många anställda.

Kalla fakta

År 2005
Omsättning: 10 miljoner
Resultat: 1, 5 miljoner

År 2006
Omsättning: 13 miljoner
Resultat: 3, 3 miljoner

Excosoft AB

För att beställa information från Tuff ledarskapsträning AB, fyll i följande uppgifter:

Fyll i med Facebook