Resultatstyrt ledarskap

Resultatstyrt ledarskap

Vem vill inte tillhöra ett högpresterande team? Det finns en oerhört stor potential i en verksamhet. Hur denna potential ska tas till vara på och utvecklas får du lära dig här! Syftet är att du ska få verktyg och analysredskap som du kan praktisera i det vardagliga ledarskapet. Vi utgår ifrån en rad olika framgångsexempel från olika branscher där man bättre lyckats ta till vara på verksamhetens potential.

Skapa en effektiv verksamhet som ledare

Programmet Resultatstyrt ledarskap ökar din förmåga att förstå, förvalta och förbättra din organisations möjligheter och på så sätt bidra till ökad effektivitet och utvecklingskraft. I centrum för programmet står din roll som ledare. Här ges du och din organisation förutsättningar att utvecklas och att skapa mer effektiva verksamheter. Det finns flera studier som visar på att många verksamheter är underutnyttjade. Risken då är att för lite görs och att man tillsist tvingas till stora förändringar.

Det som gör Mgruppens program unikt är att vi tar ett helhetsperspektiv på att utöva ett effektivt resultatstyrt ledarskap. Utgångspunkten är det operativa ledarskapet och hur du med hjälp av olika perspektiv kan se och förstå en verksamhets potential. De två huvudperspektiven är ett ekonomiskt och ett organisatoriskt. Den röda tråden som löper parallellt med dessa perspektiv är ditt personliga ledarskap. Vi hjälper dig att utveckla din förmåga att utöva ett effektivare ledarskap.

Kursen riktar sig till chefer, projektledare och specialister som redan har eller siktar på att få någon form at resultat och affärsansvar. Den lämpar sig för personer i såväl näringsliv som offentlig verksamhet.

Verksamhetsanalys

Organisationsteori - hur organiserar man bäst sin verksamhet för att uppnå mål och syften?

Ekonomiska samband (resultaträkning, balansräkning och kassaflödesanalys) - Hur hänger resultat och balansräkning ihop och hur kan jag erhålla en helhetsförståelse?

Ekonomiska nyckeltal - Vi går igenom de viktigaste nyckeltalen för att analysera verksamhets utveckling i syfte att sätta mål och beräkna hur olika typer av satsningar slår på lönsamhet och andra parametrar. 

Verksamhetsutveckling

Verksamhetsutveckling och effektivisering - Hur kan din verksamhet bli mer effektiv på kort och lång sikt? I detta avsnitt gå vi genom vad som påverkar en verksamhets utvecklingsförmåga. 

Förändringsledarskap - Vi fokuserar här på hur du med hjälp av praktiska verktyg och metoder kan bli bättre på att leda ert förändringsarbete. 

Mgruppens Chef- och ledarforum skapar förutsättningar...

Närmsta chef och HR – organisationen är mycket viktiga i den process som det innebär att låta chefen och ledare genomgå olika utbildningar. Av den anledningen bjuder vi på Mgruppen in även närmsta chef och HR – ansvarig till ett seminarium när en deltagare bokar in sig på en öppen utbildning hos oss. Detta seminarium kallar vi för ”chef- och Ledarforum hos Mgruppen”. Det syftar till att ge en förståelse för vad deltagaren kommer vara med om under utbildningen och att skapa förutsättningar för att personen ska få bästa möjliga stöd för att förverkliga och tillämpa de nya kunskaper, insikter och färdigheter som utbildningen ger.

Seminariet genomförs under 2,5 timmar vid ett flertal tillfällen på olika orter under året och är helt kostnadsfritt.

Under 2012 genomförs mötet följande datum:

Stockholm: 16 februari 09.00–11.30, 18 april 09.00-11.30

Mgruppens lokaler på Birger Jarlsgatan 64 A 

Linköping: 9 februari 09.30-12.00

Malmö: 17 april 13.00–15.30

Göteborg: 19 april 09.30-12.00

Programmet omfattar 6 dagar fördelade på 3+3 dagar inklusive kvällsarbete. 38 000 kr. Moms, kost och logi tillkommer.