Projektledning, steg 2 - Ledarskap i projekt

"Ledarskap i projekt"

Projektledning mot PMP eller IPMA-certifiering - Steg 2

Alla projekt är av betydelse för en organisations framgång. Det är projekten som resulterar i nya eller förändrade produkter, tjänster, processer och organisationer. De ökar försäljningen, förbättrar kundrelationer, sänker kostnader, förbättrar arbetsmiljön och resulterar i många fördelar. Kursens syfte är att praktiskt träna projektdeltagare i alla ingående moment i ledarskap i projekt.

Kursen ”Ledarskap i projekt” fokuserar på de så kallade mjuka delarna i projektledarskapet, det vill säga själva ledarskapet i projekt. Projektets grunder är dess planering, men ska man även stötta medarbetarna i projektet måste man som ledare ha de insikter vi går igenom i denna kurs. Lyckade projekt handlar om metodiskt arbetssätt, en skarp verktygslåda, ordning och reda samt en stor portion sunt förnuft. Självklart måste projektet också befolkas med kompetenta personer med ett gemensamt engagemang för framgång – är det inte roligt blir det inte bra.  

Kursen vänder sig till personer som genomgått Consensus grundläggande projektledarutbildning eller motsvarande.

Kursen består av lärarledd undervisning för en grupp om max 15 deltagare. Korta föreläsningar varvas med diskussioner och grupparbeten till varje avsnitt. Grupparbetena syftar till att träna deltagarna på att använda de olika verktygen i en tillämpad situation. Teorierna och metoderna som tas upp är erkända och välbeprövade. Fritt flöde är en övning som bygger på konsten att lyssna. Den sker parvis och alla deltagare får möjlighet att prata om valfritt ämne i två minuter. Man får då förmånen att få någons om lyssnar koncentrerat.  

Dag 1 - kommunikation

• Kommunikation i projekt
• Kommunikationspreferenser
• Varseblivning
• Konflikthantering

Dag 2 – planera moment

• Olika typer av grupper
• Grupputveckling
• FIRO
• Tuckman
• Belbin och teamroller
• Övning – teamutveckling
• Motivation – Mazlov & Hertzberg
• Belöningar i projekt
• Att delegera
• Värderingar

Dag 3 - projektledarrollen

• Chefskap/Ledarskap/
• Projektledarskap – Likheter och skillnader
• Projektledarrollen
• Situationsanpassat ledarskap
• Mintzbergs ledarroller
• Olika ledarstilar
• Roller i projekt
• Förväntningar
• Projektledarens egenskaper
• Adizes modell

Dag 4 - projektledare

• Johari fönster och självinsikt
• EQ
• NVC
• Feedback – både ge och ta
• Stress
• Hur undvika fel stress

15 200 kr/person exkl. moms. I priset ingår fika, lunch och kursmaterial.