Projektledning för produktutveckling

Denna kurs är fokuserad på projektledning, men inkluderar referenser till begrepp, standarder, verktyg och tekniker från produktutveckling. Kursen kommer till exempel lägga stor tonvikt vid hur man samlar in och definierar både produkt och projektkrav. Den ger deltagarna en förståelse för hur riskhantering för produkter är relaterad till riskhantering i projekt och visar hur man utvecklar i enlighet med ISO 9001:2008 och maskindirektivet. Kursinnehållet är harmoniserad med A Guide to the Project Management Body of Knowledge när den är tillämplig.

Kursen går att anpassa och kombinera för att passa organisationens behov. Exempelvis kan man låta en kursen pågå tillsammans med ett riktigt projekt. 

Målet med kursen är att deltagarna ska få grundläggande kunskap och färdighet i hur man påbörjar, planerar, genomför, följer upp och avslutar ett produktutvecklingsprojekt.

Utbildningen riktar sig till dig som arbetar som anställd eller konsult inom något av följande områden: produktutveckling, konstruktion, uppfyllandet av kvalitetsledningskrav, projektledning eller delprojektledning. Rekommenderade förkunskaper för kursen är erfarenhet av produktutveckling, arbete i projektorganisation eller med kvalitetsledningssystem.

• Kurspärm innehållande:
  • Åhörarkopior av PowerPoint-bilder
  • Mallar
• Boken "A Guide to the Project Management Body of Knowledge"
• Kurscertifikat (aktivt deltagande i minst 80% av den schemalagda kurstiden krävs för att få ett kurscertifikat) 

Kursmaterialet är på engelska.

Nedan följer ett exempel på ett kursupplägg. Beroende på hur ni vill lägga upp kursen kan detta komma att ändras.

Dag 1:

• Projektledning
• Projektmodeller
• Lagar, standarder och regler
• Viktiga delar i Design control
• Initieringsfas
• Skapa en projektorder
• Identifiera intressenter

Dag 2:

• Planeringsfas
• Samla in och definiera krav
• Definiera omfattningen
• Systemdesign
• Produktriskhantering
• Planera verifiering och validering
• Skapa WBS
• Tidplanering
• Resursplanering

Dag 3:

• Planeringsfas (fortsättning)
• Bedöma kostnaden
• Skapa projektplanen
• Konstruktionsgenomgång
• Genomförandefas
• Genomföra, följa upp och ändra ett projekt 

Dag 4:

• Genomförandefasen (fortsättning)
• Följa upp tidplanen
• Följa upp omfattningen
• Följa upp kostnad
• Följa upp risk
• Föra över produkt till produktion
• Verifiera och validering
• Avslutning av projekt

"Blandningen av teori och praktik och exempel från verkligheten uppskattades. Vi har stärkt vår kunskap inom projektledning och produktutveckling och jag är mycket glad att vi valde Gantus som utbildare på området projektledning och produktutveckling. Rekommenderas!"

Tomas WildVD, Devellum Design and Development AB, Kalmar

Konatkta Gantus för prisförfrågan och offert.