Professionell managementkonsult
Utbildning för dig som vill utvecklas i rollen som managementkonsult.
Vi genomför ett antal seminarier i workshops där att deltagarna får göra "business cases" från Harvard Business School. Det handlar om verklighetsbaserade beskrivningar av situationer i företag med problem som skall lösas.
Innehåll
1. Rollen som managementkonsult
Managementkonsult är en yrkesprofession som innefattar bred kunskap, erfarenheter, professionella värderingar och etiskt förhållningssätt. Du lär dig att det finns olika roller inom yrket som gör att problem och lösningar kan åtgärdas från olika perspektiv.
2. Modeller och verktyg
Det finns många modellverktyg och metoder att utnyttja i samband med uppdrag. Som managementkonsult är mångfalden viktig. Genom utbildning utvecklar du din kompetens om hur du ska använda dessa modeller och metoder.
3. Konsultation och förändringar
Att förstå hur en företagsledning arbetar är en viktig kunskap för managementkonsulter. Olika funktioner inom t ex ekonomi, HR, marknadsföring, ledning och offentliga sektorn kräver olika kompetenskrav. Du lär dig att förstå hur företagsledningar driver anpassning till internationell konkurrens allt hårdare samt hur du ska hantera detta.
4. Konsultprocessen
För att behålla kvaliteten genom hela konsultprocessen är det viktigt att diagnostisera, planera, implementera och göra avslut på ett för parterna professionellt sätt. Professionalitet är inget man köper utan förvärvar. Du lär dig metodiken kring professionellt agerande som ger kunden ökat värde och ökad trovärdighet för dig.
5. Att sälja konsultuppdrag
Att bearbeta marknaden och ta hem en order kan vara en tuff uppgift. För att bli framgångsrik krävs bra marknadsföring och trovärdig införsäljning. Du får lära dig olika effektiva sätt att bedriva relationsmarknadsföring för att skapa affärer.
