Nyttobedömning | Nyttovärdering | Nyttostyrning | Nyttorealisering
PPS Nyttoanalys behandlar frågor om hur man säkerställer att de projekt som bidrar mest till verksamhetsnyttan startas och genomförs. Här belyser vi även hur man på bästa sätt säkerställer att man faktiskt tar hem effekterna från projektresultatet.
Frågor som besvaras är: Vilken nytta kan uppnås? Hur kan nyttan värderas? Hur skall nyttan säkerställas och mätas samt - i en flerprojektsmiljö - vilka projekt bidrar med mest nytta?
Kursen ger 8 PDU-poäng. Ges endast företagsinternt. Begär offert!
Erfarna projektledare, personer som arbetar som styrgruppsmedlemmar, linjechefer utifrån roller som beställare eller medverkande i projektråd.
Efter denna workshop har deltagarna fått grundläggande kunskap i Nyttovärdering och Nyttostyrning. Genomgång av metodik för genomförande, krav för att lyckas och fallgropar som man bör undvika ingår. Målet är också att peka på möjligheter för intern vidareutveckling av hur ett konkret projekt kan tillföras relevant information avseende nyttovärdering.

Tietos marknadsledande projektmodell PPS – Praktisk ProjektStyrning stödjer projektledning i enskilda projekt, program och portföljhantering. PPS används inom projektledning i de flesta branscher. Med modell, webbapplikationen PPS OnLine, utbildningar och tjänster förbättrar vi hela er projektverksamheten.
Schemalagda kurser hålls regelbundet i Stockholm, Göteborg, Malmö, Linköping och Helsingfors.
» Mer information
För mer information om Tieto PPS eller deras utbildningar, gör en kostnadsfri intresseanmälan nedan!
För att beställa information om PPS workshop - Nyttovärdering, fyll i följande uppgifter:
Vi hjälper dig med dina projektutmaningar när det gäller allt från enskilda projekt, komplexa och distribuerade projekt till flerprojekthantering. PPS bygger på praktiska projekterfarenheter samlade och utvecklade under mer än 20 års tid.