Portfolio, Programme och Project Offices (P3O) är den senaste bästa praxis metoden från OGC. P3O publicerades hösten 2008 och åtföljs av ett certifieringssystem. P3O modellen ger en struktur för beslutsfattande och genomförande för alla förändringar som kan ske inom en organisation. Detta kan utföras med hjälp av ett kontor som kan ha olika namn exempelvis Portföljkontor, Center of Excellence eller Programkontor.
Den nya vägledningen P3O för samman ett antal principer, processer och tekniker för att underlätta en effektiv portfölj, program och projektledning med hjälp av stödjande strukturer. Dessa strukturer fungerar även som en brygga mellan policy/strategimakarna och den delen av organisationen som utför arbetet.
Syftet med Portfolio, Program och Projektkontor (P3O) metoden är att ge allmängiltig vägledning som gör det möjligt för individer och organisationer att framgångsrikt etablera, utveckla och upprätthålla lämpliga stödstrukturer som gör följande:
1. Varför använder sig fler och fler företag och organisationer av ett PMO eller en P3O lösning? Se vilken respons OGC fick när de publicerade P3O som ett stort ramverk, som för första gången sammanförde de existerande OGC metoderna (PRINCE2, MSP, riktlinjer för Portfolio Management).
2. Förstå hur P3O materialet bygger på befintliga delar från OGCs ramverk och identifiera nya tillägg
3. Granskning av P3O modellen
4. Titta på det föreslagna tillvägagångssättet för att inrätta en P3O lösning
5. Fokusera på specifika aspekter av P3O
Undervisningen innefattar fallstudier för att visa hur olika organisationer har infört P3 kontor i deras verksamhet samt gruppövningar och diskussioner för att möjliggöra största tänkbara engagemang och delaktighet från deltagarna.
Kursen kostar SEK 17.500 (exkl moms)
Adding Value Consulting ABAdding Value Consulting AB hjälper företag att implementera PRINCE2® Project Manegement metoden, ITIL® Service Management metoden och MSP® Managing Successful Programme Management metoden. Detta gör vi genom utbildning, certifiering och konsulttjänster.
Adding Value är en ATO, Accredited Training Organisation, en organisation som ackrediterats av APM Group. Vi introducerade PRINCE2® i Sverige och är den enda ATO som kan tillhandahålla certifiering i denna metod.
Kvaliteten på våra utbildningstjänster säkerställs genom en högre godkännandefrekvens är den genomsnittliga. Fokuseringen på resultat möjliggör en i hög grad skräddarsydd utbildning med fallstudier som skapas i samarbete med uppdragsgivaren. Fokuseringen på människorna tar sig i uttryck i att vi alltid använder oss av certifierade lärare med internationell erfarenhet av projektstyrning.
Adding Value Consultings öppna kurser anordnas vid vårt utbildningscentrum i Stockholm, Göteborg, Malmö, Oslo, Helsingfors, Tallin och Köpenhamn. Vi har valt att begränsa gruppernas storklek till åtta personer per utbildningstillfälle för att kunna ge varje deltagare full uppmärksamhet. Vi erbjuder även företagsanpassade kurser.
Då våra kurser håller en så hög kvalité, garanterar vi att alla våra kursdeltagare blir godkända på slutprovet.
» Mer information
För mer information om Adding Value Consulting AB eller deras utbildningar, gör en kostnadsfri intresseanmälan nedan.
För att beställa information om P3O® – Foundation, fyll i följande uppgifter:
- Att vi nu har en mall att utgå ifrån vid allt projektarbete har gjort organisationen mycket mer effektiv och dessutom talar vi alla samma språk. Våra kunder ser att vi arbetar efter en internationell erkänd standard och de vet då att vi är effektiva och har kontroll på risker, kvalitet och levererar det vi har lovat och oftast lite extra därutöver!
Göran Enström, Commercial Manager, Envirotainer