Ny som ledare

God organiseringsförmåga, kommunikation och att skapa engagemang hos medarbetarna är vad som krävs för att samordna på ett framgångsrikt sätt. Den som ska samordna allt och alla måste förstå hur en grupp fungerar och se sin roll som ledare och samordnare.

Syftet med utbildningen är att underlätta samarbetet mellan människorna i laget för att lösa de gemensamma uppgifterna, att du ska få idéer och metoder för att för att planera ditt dagliga arbete samt få förståelse för hur möten genomförs för att ge resultat.

Målet är att göra samordnarens/ledarens roll tydligare och att deltagarna ska få ökad kunskap och förståelse för vad effektivt samarbete innebär med ökat ansvar och positiv kommunikation.

Under kursen varvas korta teoripass med gruppövningar där deltagarna får testa sina roller och sitt ledarskap. Det ger en ökad insikt om hur viktig deras roll är i det egna företaget eller organisationen.

Utbildningen vänder sig till dig som är samordnare, försteman eller gruppledare.

Samordnarrollen:

• Ledarrollen, coach för gruppen
• Mål och resultat för gruppen
• Ansvar och befogenheter
• Egna värderingar
• Mina kunder, vilka är de?
• Uppgiftsorienterad eller personorienterad

Gruppen:

• Effektivitet och samarbete
• Roller i gruppen
• Att förstå vilka krav som ställs på gruppen
• Sätta egna mål för förbättring
• Hur mäter jag gruppens klimat?
• Hur ska jag handskas med konflikter?

Kommunikation:

• Att kunna informera
• Ge och ta emot feedback
• Aktivt lyssnande
• Vad kan jag göra för att förbättra min kommunikation?
• Tydlighet
• Kroppsspråk

Motivation:

• Mål och mening i arbetet
• Att förvänta sig det bästa

Personlig planering:

• Att söka struktur i tillvaron
• Arbetslivet vs. Privatlivet
• Ambition och ansvar för dina handlingar
• Ta makten över dig själv
• Press och stress
• Att fånga nuet och framtiden
• Vad arbetar jag med?
• Målbild
• Trygghet och utveckling
• Prioriteringar
• Tidssabotörer
• Skrivbordsarkivet
• Ordning eller kaos
• Flöde i dokumenteringen
• Mötesplanering
• Mötesmetodik
• Framförhållning och förberedande frågor
• Beslut och information under mötet
• Kontroll och uppföljning efter mötet
• Inventering av arbetsplatsen
• Genomgång av handlingsplan
• Rådgivning