Vi ser idag ett generationsskifte i chefsled för många organisationer. Detta håller på att bli en trång sektor för framtiden. Demografiskt har vi idag få åttiotalister, och ännu färre av dem har ett intresse av att vara chefer i framtiden. Vi kallar detta den stora chefsanorexian. För att underlätta detta faktum, så har MiMa institutet tagit fram ett mentorprogram som bland annat har som syfte att stärka den attraktionskraft för framtida chefrekrytering intern som externt.
Grunden i MiMa institutets mentorprogram bygger på att skapa förutsättningar för kompetensöverföring i uppkommet generationsskifte.
Målet med ett mentorprogram är att för cheferna skapa en personlig insikt över vilka möjligheter man kan förmedla till sin adept för att skapa en effektivare organisation. Resultatet blir förkortade beslutsprocesser, snabbare och tydligare informations- och kunskapsspridning mellan chefer i olika led. Målet är också att skapa förutsättningar till att eliminera "naturliga" hinder som hämmar organisationens utveckling i olika faser. Ett mentorprogram öppnar rätt "kanaler" samt utvecklar arbetsgivarmärket (employer branding).
