Arbetsledarrollen innebär att skapa resultat genom andra människor. Rollen innebär också att vara den som representerar företaget inför medarbetaren, det är arbetsledarens ledarskap som skapar kulturen, utvecklingskraften och resultaten. Med nya arbetssätt och en allt komplexare vardag ökar vikten av arbetsledare som klarar att inspirera, motivera och skapa resultat. Det kräver ledare som är trygga i sitt ledarskap.
Utbildningen har som mål att ge deltagarna självinsikt kring styrkor och ev. svagheter i det personliga ledarskapet för att på så sätt förstärka och förbättra sitt ledarskap. Vi tar upp och diskuterar konfliktlösning, vikten av en effektiv kommunikation och hur man med gemensamma målbilder och med förbättrad lönsamhet som utgångspunkt skapar kraft i utvecklingsarbetet.
Innehåll och omfattning
Utbildningen om två dagar omfattar tre delar:
- Våra perspektiv
Hur ser vi på vårt uppdrag - mina, gruppens och företagets krav
Värderingar, attityder och beteende
- Jag som jag och jag som ledare
Vilka är mina styrkor och fallgropar
Vilka är mina drivkrafter och ambitioner
Hur formar jag MITT ledarskap
- Min verktygslåda
Hantera motsättningar
Skapa kraft i utvecklingsarbete / målarbete
Lönsamhet och ekonomiskt ansvar
Effektiv kommunikation
Antal deltagare
Antal deltagare är begränsat till tolv för att skapa bra förutsättningar för diskussioner och egna reflektioner.
Kursledare
Kursledare är PO Åhman, Traininglab. PO har lång egen chefserfarenhet från såväl företagsledningsnivå till avdelningsnivå och från nationella till internationella företag. Sedan 15 år tillbaka arbetar PO med utbildning, föreläsning och workshops i syfte att stödja företag i deras förändrings- och utvecklingsarbete inom områdena Ledarskap, Kommunikation och Omvärldsspaning. PO är en mycket uppskattad konsult och lärare som både ger och skapar energi som smittar av sig.
