Konsultation och Processledarskap

Konsultation och Processledarskap

Ettårig konsult- och ledarskapsutbildning i organisationspsykologi med fokus på att leda utvecklingsprocessen för ledare och medarbetare i en organisation.

Deltagarna får träna sig i att bedöma och designa utvecklingsarbete som konsult eller ledare i en organisation. Utbildningen ger också flera kompletterande metoder i att leda organisationsutveckling.

Deltagarna har efter genomförd utbildning tränat sig inom följande områden:

- att arbeta med reflekterande tekniker, kompassen och olika processformer.

- att göra en bedömning av en organisations utvecklingsbehov utifrån en helhetssyn.

- att designa en konsultation och en utvecklingsprocess.

- att skapa kontakt och formulera kontrakt med en kund och medarbetare.

- att leda seminarier och arbetskonferenser på inläst litteratur.

Start i september varje höst och sedan varannan måndag sammanlagt tolv dagar fördelade på två terminer. Avslutas med två dagar.

Utbildningen omfattar sammanlagt 12 heldagar, samt tid för eget arbete och grupparbete. Varje kurstillfälle startas med storgrupp i seminarieform och avslutas i smågrupper med handledning. Utbildningen är processorienterad och problemfokuserad.

Deltagarna får medverka i att välja kurslitteratur tillsammans och skapa och hålla seminarier som knyter ihop teori och praktik. Utvecklingsprocessen tränas med organisationsspel.

I dessa spel får deltagarna praktisera de metoder som lärs ut. Den individuella utvecklingen pågår parallellt. Utbildningen avslutas under två dagar då deltagarna examineras genom att hålla egna seminarier samt till detta utarbeta en skriftlig rapport.

Vi lär metoden Open Space, ett storgruppsseminarium. De metoder som har använts bygger både på ett psykodynamiskt och ett systemteoretiskt synsätt, utbildningen är upplevelsebaserad.

Kostnad 30 000 kronor. Plats: Gamla Stan i Stockholm.