Intensivkurs för affärsutvecklare

Affärsutveckling - effektiva metoder och verktyg

Sammanfattning

Vill du få ut det mesta av marknaden och inte missa bra affärsmöjligheter? Har du undrat hur du ska lägga upp en affärsplan? Vet du inte vart du ska börja för att få en konkret strategi och utvecklingsplan för dina affärsidéer? Då är detta kursen för dig.  Under denna kurs kommer du att få lära dig skapa en affärsplan med hjälp av olika metoder, modeller och verktyg. Allt i syfte för att ge dig den bästa utgångspunkten för att öka kostnadseffektiviteten och öka verksamhetens effektivitet och vinst.  Du kommer att få konkreta tips och råd på hur du ska kunna öka förmågan att förbättra verksamheten utan att utvecklingsfarten hämmas. Kursledaren kommer att visa på hur du enkelt och smidigt med hjälp av din affärsplan kan öka verksamhetsfokus, behålla och skaffa nya kunder samt bibehålla utvecklingsfarten.  Vill du få hjälp med hur du kan öka verksamhetens vinst och fokus med hjälp av en effektiv affärsutveckling? Då är denna tvådagarskurs något för dig. I kursen ingår boken ”Strategiarbetets grunder” som är skriven av kursledaren.

Kursinnehåll

Introduktion

• Utveckling?
• Strategi och verklighet
• Affärs- och verksamhetsarkitektur

Strategi

• Förbättringsmöjligheter – Vilka möjligheter finns och varför ska de genomföras?
• Vision – Affärsidé – Affärsplan
• Mål och strategi

Verksamheten

• Hur ska verksamhetens mål utformas?
• Roller:
  • Kunden
  • Leverantören
  • Konkurrenter
• Verksamhetsmodeller

Utformning av en plan för genomförande

• Nuläge – Framtiden
• Vilket Mål ska vi ha?
• Hur ska delmålen se ut?
• Vilka aktiviteter krävs för att målen ska uppnås?
• Vilken taktik ska vi använda oss av för att lyckas med visionen och affärsidén?
• Kommunikation – en viktig ingrediens för att lyckas
• Vilka resurser är nödvändiga för att kunna genomföra affärsplanen?

Genomförande av affärsidén

• Ledarskap i förändringsarbete
• Vilka fallgropar finns det och hur undviker man dem?

Verktyg och metoder

• Hur mäter vi om resultatet blev det som var målet?
• Vilka aktiviteter bör man använda sig av?
• Verktyg
• Avvikelseanalys
• Mätning av nyckelvariabler
• Jämförelse av mätdata med måldata
• Modifikationsplanering

Case Studies

• Offentliga sektorn
• Privata sektorn

Inga förkunskaper krävs

Kursen vänder sig till dig som arbetar med att utveckla nya eller förändrade affärer och verksamheter. Du kan arbeta som affärsutvecklare, verksamhetsledare, projektledare eller på något annat vis driva eller stödja utvecklings- och förändringsarbete.

Under kursen kommer du att få göra olika praktiska övningar där du tränar på de modeller och verktyg som tas upp under kursen

Efter kursen ska du veta vad affärsutveckling innebär i praktiken. Du ska kunna behärska affärsutvecklingens olika metoder och verktyg.

I kursavgiften ingår lunch, fika och allt kursmaterial