Kursbeskrivning
Hur skapar man ett effektivt möte? Hur får man alla deltagarna att bidra och känna ansvar för resultatet? Hur skapar man ett kreativt klimat? Vilken roll har jag som leder mötet?
Kursen ger dig praktisk och teoretisk grund i mötesledning med fokus på arbetsmöten. Du får kännedom om vad det innebär att agera som facilitator, checklista för möten och genomgång av olika typer av verktyg för att skapa delaktighet och engagemang.
Samliga deltagare får chans att prova på att leda en kortare workshop med återkoppling på sitt ledarskap från övriga deltagare.
Kursmål
Efter kursen ska du …
- kunna planera och leda arbetsmöten mot överenskomna mål på ett sätt som skapar delaktighet, kreativitet och ägarskap hos deltagarna
- förstå vilken din roll är som facilitator och vilken som är gruppens roll
- kunna skapa mervärde i din organisation genom att effektivisera möten med tydlig fokus på resultat och genomförande som skapar engagemang och tillvaratar deltagarnas kunskap och kreativitet
- behärska enkla handgrepp för att hantera gruppens dynamik
Målgrupp & Förkunskaper
Du …
- vill utveckla din förmåga att planera och leda effektiva möten
- arbetar sannolikt som förändringsledare, chef, projektledare, konsult eller utvecklare
- är trött på möten som är ineffektiva
- vill gå igenom grunderna i facilitering och lära dig olika verktyg så att du kan variera upplägget på dina möten
- sätter värde på att träna intensivt ihop med likasinnade och ta till dig deras erfarenheter
Kursen är metodoberoende vilket gör den till ett bra komplement till exempelvis modelleringskurser eller metodfokuserade kurser.
