Affärsplaner som styrmedel
Medarbetare gör inte som man säger, medarbetare gör som man blir bedömd!
Professionella företag använder en affärsplan som ett styrinstrument för sin verksamhet. Affärsplanen är en sammanställning av beslut och beslutsunderlag för hela verksamheten under en tidsperiod. Utan att planera sin verksamhet kan närmast beskrivas som att ge sig ut på havet utan roder på båten. Beslutsunderlaget för de planlagda åtgärderna brukar man kalla nulägesanalys och syftet med denna nulägesanalys är att ta reda på hur väl företaget är anpassat till sin omgivning.
Mima institutet kommer i process att gå genom de styrmedel som finns i organisationen samt i grupp utveckla dessa mot de mål och företagets mission, vision och affärsidé. Syftet med denna utbildningsprocess är alltså att ge deltagaren insikt i affärsplanens delar, innehåll och styrka.
Några rubriker:
Olika nivåer för att planera verksamheten
Nulägesanalysens innehåll
Vad menas med SWOT-analys och hur påverkar den besluten?
Olika modeller för att underlätta planeringen
