Diplomerad Företagskonsult garanterar kunskaper
Titeln Diplomerad Företagskonsult garanterar dina kunder att du har mycket goda teoretiska och praktiska kunskaper i bland annat strategisk analys, affärsutveckling, marknadsföring, ledarskap, finansiering och styrelsearbete. Utbildningen är jämförbar med motsvarande kurser på universitets- och högskolenivå. Diplomerad Företagskonsult vänder sig till dig som är erfaren ekonom och som arbetar med självständiga uppdrag.
Med kunskap och erfarenhet som redovisningskonsult har du lång erfarenhet att följa företag, läsa av både positiv och negativ utveckling. Säkert har du tänkt många gånger att det skulle behöva vidtas mer radikala åtgärder för att få en långsiktig stabil lönsam utveckling. Väsentligt både för ägare och anställda.
Studieupplägg
Undervisningen bygger i hög grad på självstudier och grupparbeten med återkommande perioder av undervisning. Under mellanperioderna träffas gruppen och arbetar med praktiska övningsexempel. DFK omfattar två fristående block, där gruppen träffas tre gånger under varje block. Block A omfattar 3 dgr per sammankomst och Block B omfattar 3 + 3 + 2 dgr per sammankomst. Hela utbildningen kan genomföras under drygt ett år med sammanlagt 17 dagar. Du kan läsa Block A och Block B i en följd eller ett block per år, observera dock att blocken läses i ordningen A - B. Lärarna är handplockade och har stor erfarenhet. Samtliga lärare har egna konsultuppdrag utanför den akademiska världen, vilket ger dina kunskaper en praktisk verklighetsförankring.
Diplomering till företagskonsult
När samtliga kurser är genomförda med ett godkänt resultat, bjuds du in att kostnadsfritt delta på Diplommiddag och Diplomseminarium. Du får då ditt välförtjänta diplom och kan kalla dig Diplomerad Företagskonsult. För att få godkänt krävs 80 procents närvaro för varje delavsnitt. En diplomerad företagskonsult kan ansöka om att få medlemskap i Sveriges Redovisningskonsulters Förbund, SRF, som auktoriserad redovisningskonsult.
Kursinnehåll
Block A
Affärsstrategi och strategisk ekonomistyrning 5 dgr
Strategi handlar om att peka ut riktningen på lång sikt, att välja och välja bort. Positionera sig så att ditt/din klients företag inte försvinner i mängden utan framstår som unikt och intressant. Portföljstrategi, affärsstrategi, strategikartor, kunderbjudande och processer är områden som vi kommer att behandla. Ekonomi har haft fokus på ett år i taget, genom budget och bokslut. Det fungerar inte bra längre. Strategiska beslut styr i längre perspektiv och att vara resurseffektiv har inte med budgeten att göra. Det måste man alltid arbeta med. I detta avsnitt behandlar vi metoder för ekonomisk styrning i ett konkurrensstrategiskt perspektiv. Dessutom effektivitets koncept som Toyota Production System som numera ofta tillämpas i tjänsteföretag. Strategiska styrkort, processutveckling och kundvärdeanalyser är andra ingredienser.
Marknadsföring och marknadskommunikation 3 dgr
När ett företag valt inriktning gäller det att kraftfullt och fokuserat kommunicera till marknaden och specifika kundsegment. Bearbeta marknaden metodisk och fokuserat använda marknadsföringsresurserna. Vi arbetar bland annat med vad som skall ingå i en bra marknadsplan.
Retorik och kommunikation 1 dgr
Det räcker inte att ha rätt information. Du måste kunna presentera och kommunicera informationen för att du skall uppnå förståelse och få styreffekt.
Block B
Företagsanalys och företagsvärdering 3 dgr
Ett dynamiskt näringsliv köps och säljs företag. Strategiska bedömningar leder till att man inte bara växer organiskt utan genom förvärv. Vi behöver därför kunskap om olika värderingsmodeller hur värde skapas i olika typer av företag. Ett mycket intressant område inte minst för den som kan sin redovisning.
Ledarskap 3 dgr
Människan är vår viktigaste resurs säger många. Ta det på allvar och lär dig vad som ligger bakom de mest framgångsrika företagen. I senare forskning har man konstaterat att det är inom detta område man hittar orsaken till en enastående framgång bland företag. Med ett bra ledarskap kan du attrahera och behålla de bästa kompetenserna – nyckeln till framgång.
Styrelsearbete 2 dgr
Kanske är det genom att engagera dig mer i styrelsearbete du kan använda din erfarenhet och din nyvunna kunskap i företagsutveckling. Vi avslutar därför kursen med vilka ramverk och praktiska frågor som är viktiga att kunna för ett kraftfullt och dynamiskt styrelsearbete.
Som SRF-medlem har du rabatterade priser.
