De 4 disciplinerna för exekvering

De 4 disciplinerna för exekvering av affärsmål

Har du som ledare svårt med att realisera affärsplanen som verkade så klockren vid senaste konferensen?

Tillbaks i gamla hjulspår och därmed inga nya resultat? Beror detta på att dina medarbetare är upptagna med bråttom-uppgifter som alltid prioriteras framför de långsiktigt viktiga, men inte brådskande, målen i den fina affärsplanen. 

Vill du veta mer om hur du som ledare aktivt kan bidra till att ändra förutsättningarna för att lyckas med nya mål?

Lär dig om att främja nya beteenden för att uppnå nya resultat. FranklinCovey har studerat denna frågan på djupet och kan erbjuda ett effektivt utvecklingsprogram för dig och dina kollegor.

De 4 disciplinerna för exekvering är ett program som går längre än en traditionell utbildning om målstyrning. Syftet är att resultatansvariga chefer ska få nya insikter, beprövade verktyg och praktiskt stöd med att säkra aktivt målarbete bland medarbetare. Programmet består dels av lärarledda pass och dels av facilitatorstöd vid diskussionspass.

• Den första disciplinen handlar om att identifiera de "vilt viktiga" målen. Vad ska prioriteras och varför? Hur ska mål formuleras för bästa effekt?
• Den andra disciplinen berör vilka mått som är relevanta att följa för att främja nya beteenden som ska leda fram till nya resultat. Vilka är striderna som måste utkämpas och vinnas för att målet ska nås?
• Den tredje disciplinen handlar om att skapa inspirerande måltavlor för att få med alla på tåget. Varför ska de användas och hur ska de utformas?
• Den fjärde disciplinen handlar om hur målarbetet hålls levande genom regelbundet ansvarstagande för målen bland alla medarbetare.